设计管理视野下的品牌战略规划研究

随着数字信息化技术的发展,设计管理驱动下的品牌战略规划研究迎来了新问题和新挑战。在这一浪潮的影响下,剖析了设计管理思维在品牌战略规划中的应用方向,有助于提升品牌核心竞争力和创新力、明确品牌价值和形象。据此,进一步基于设计管理视角推演出品牌战略规划路径,着重从构建品牌识别体系、连接利益相关者实现品牌可持续创新、打造多维度的品牌传播模式展开论述;进而通过多方利益相关者共同整合资源、引领品牌创新发展,旨在为今后品牌战略规划研究提供启示与参考。

设计管理驱动下非遗文创产品包装设计开发对策研究

为了进一步提升非遗文创产品的市场竞争力,促进非遗传统文化的传承与发展,在非遗文创产品包装设计开发语境下,深入解读了设计管理理念的多维度内涵,明确了设计管理理念在实际应用过程中所体现的全局目标导向、用户需求中心、创新设计发展等内涵。基于非遗文创产品发展实际,分析了非遗文创产品包装的设计开发需要贯彻深度还原非遗艺术的文化属性、契合目标受众的实际消费行为需求、注重文创产品本身的功能性等重要原则。总结了设计管理驱动下非遗文创产品包装设计开发策略,以期为相关领域研究学者提供理论参考。

设计管理模式下的手工艺个案探析

传统手工业遭遇机器大工业生产的围困而日益萎靡,不管是被现代工业摧毁的传统手工艺还是催生出来的新手工艺,对人纵然有着无比珍贵的物质功利价值与情感弥补价值,但是如果远离我们的生活与视野,它的价值将无从实现。我们应该思索如何把传统手工艺重新拉回到现代生活,并探索可持续发展的策略。济南匠杺社木工俱乐部在客观上尝试借鉴大工业生产中的设计管理方法,内在坚守与秉持的仍旧是手工艺工匠精神的人文内涵,这种探索或许可以给我们一些启示。

太阳电池生产企业厂区EPC项目的设计管理探讨

在碳达峰、碳中和的大背景下,太阳电池生产企业类的工程总承包(EPC)项目发展迅猛,该类项目所涉及到的环节多、设计周期短、工期紧张。以某太阳电池生产企业厂区的EPC项目为例,从设计进度管理、限额设计管理、品质管控管理3个维度对此类项目的设计管理工作进行了探讨。结果显示:通过采用此种设计管理方法,不仅保障了项目的报批、报建手续和图纸按时送审;还促进了多方参与者的深度融合,控制了项目成本,保证并提升了项目品质,确保了项目优质履约。

提升代建制模式下工程设计管理效能的方法探讨

代建制模式下的工程项目具有参建单位多、各方工作界面划分模糊、沟通协调程序复杂等特点,针对代建制工程的特点优化工程设计管理程序,对于保障项目设计质量、提高项目整体效益等方面具有重大意义。论文系统介绍了代建制模式下的工程设计管理程序,分析了这一程序的重要意义,并深入探讨了影响工程设计管理效能的主要制约因素。针对现有的挑战,论文提出了一系列优化措施,包括引导业主决策、建立有效沟通机制、优化设计资源以及强化管理团队建设,旨在提高工程设计管理的整体效能。

生态美学与农村生态振兴功能融合的设计管理研究

本文旨在探讨生态美学理念如何通过设计管理手段,在农村地区实现生态振兴的实践中发挥关键作用。通过对自然环境、经济现状、文化传承等方面进行深入分析,结合生态美学原理,本文提出了融合生态美学与农村生态振兴功能的设计管理策略和路径,并通过实际案例分析验证其可行性和有效性。最后,针对政策制定、技术创新、社区参与等方面提出了一系列建议,为农村生态振兴工作提供理论支撑依据及可行性实践参考。

关于建筑设计管理平台上对于数字信息化技术的应用与探究

数字化时代的全面覆盖,在建筑行业领域中对建筑设计管理具有极大的应用价值。通过对数字化在建筑设计管理平台上的应用价值分析,对应用途径、应用难点等方面的研究,探讨如何更好地开展数字化技术管理手段,使建筑设计管理更加科学、合理、精细化。

基于产品设计思维的设计管理研究

文章旨在探讨设计管理在新时代的应用,通过结合设计思维中的五段模式,寻找新的设计管理方法论。首先,运用文献综述法和理论分析法,综合研究设计管理和产品设计思维,探讨其在新时代的应用。其次,重点研究产品设计思维与管理相结合的方法,以提高设计管理的效果及效率。最后,提出了一种基于设计思维的设计管理阶段过程模型,为设计管理的实践提供了更系统化、层次化的方法论。以期通过融合产品设计思维和管理原则,推动产品创新,提升产品品质和用户体验,适应新时代的需求。

亭子口灌区一期工程EPC模式设计管理

以勘察设计单位牵头的EPC总承包模式在水利工程行业应用越来越广泛。设计单位作为总承包主体,能发挥设计优势,实现联合体的利益最大化。以亭子口灌区一期工程为例,分析了工程特点、工程重要性、合同特点。从设计者角度,分析总结了设计牵头的EPC总承包模式的优势、设计专业与总包管理的融合、设计策划经验、设计优化方法、设计变更流程、设代服务管理等多个方面,为后续类似工程提供经验。

品牌驱动:基于设计管理的时尚丝巾展示策略研究

针对当前众多国内丝巾品牌在展示时所存在的滞后性问题,文章基于时尚品牌丝巾展示推广实际调研及案例研究整理,系统分析设计管理理论与品牌丝巾创新设计展示的关联,并根据时尚产业发展探析丝巾的展示设计优化策略。研究表明:设计管理学与丝巾展示在基本概述、适配应用、创新运作等方面存在关联性,基于设计管理理论探析出策略管理、流程管理、空间管理和形象管理四个维度的丝巾展示驱动路径,并提出丝巾展示创新需顺应时代,拓宽合作视角,利用好新兴数字技术与系统性设计思维等方面的融合,以期更好地为国内时尚产业的丝巾展示应用模式提供可借鉴的设计升级转型思路。

设计管理体验驱动乡村文化品牌策略模型研究

目的构建一种基于设计管理体验的乡村文化品牌策略模型。方法首先,通过文献研究法,界定设计管理体验概念与层级;其次,分析乡村文化品牌的现状与背景;再次,讨论设计管理体验每个层级与乡村文化品牌具体的映射关系;最后,从服务情感、战略规划、组织协作、触点体验四个层面深入分析乡村文化品牌建设的开发策略。结论提出了一种以设计管理体验驱动乡村文化品牌策略模型。在服务情感层下,以人们的痛点、需求、问题为切入点,提高人们对乡村的情感体验共鸣和唤醒对乡村的记忆;在战略规划层下,以前瞻性、整体性、差异性为发展目标,建立乡村的品牌战略设计系统和品牌形象设计系统;在组织协作层下,灵活运用乡村整体文化资源,激发乡村创新活力,保持品牌的持续创新;在触点体验层下,构建数字化下的线上线下营销模式,以五感融合理念为基础,打造具有沉浸感、交互性、个性化的体验项目和产品服务,为推动乡村文化品牌建设提供理论基础。

建筑结构设计管理的社会价值及经济价值

大型建设项目的设计管理十分重要。在建设项目的全生命周期中,采取依规合法并严谨的设计管理,能最大限度地实现成本管控和限额设计。从项目建设单位的角度出发,分析建筑设计管理存在的合理性以及产生的社会及经济价值。

基于全过程设计管理的绿色建筑设计思考——以美伦山水翰林苑项目为例

随着社会对可持续发展和环境保护的日益关注,绿色建筑成为了建筑行业的重要发展方向。绿色建筑是指在建筑设计、施工、运营等全生命周期中,充分考虑节能、环保、可再生资源利用等方面,力求降低对环境和资源的消耗,实现人与自然和谐共生的建筑。在美伦山水翰林苑项目中,将采用全过程设计管理的理念,从项目规划、设计、施工到运营管理,全面贯彻绿色建筑的理念,推动绿色建筑的发展。本文将以美伦山水翰林苑项目为例,探讨基于全过程设计管理的绿色建筑设计思考。

EPC发包模式下医院建设项目设计管理实践与思考

EPC发包模式下设计管理容易受到传统模式的影响,导致设计的主导作用不能充分发挥。从报规报建阶段、施工图设计阶段、专项及深化设计阶段的设计管理方面进行分析,通过全过程管理、投资控制及BIM技术在设计管理中的应用与实践,阐述了报批报建过程中及时、完备性的需求,地基与基础设计阶段动态设计、信息法施工的重要性,专项工程设计中提高设计管理的集成能力的必要性,以及全过程管理中准备预备方案、结合现场进行动态限额设计的超前性。

EPC模式下园林景观工程设计管理的实践与探索--以嘉善县智能交通提升改造工程为例

随着“美丽城市”“生态治理”“城市双修”等理念的逐步推进,无论是城市还是乡村,对景观风貌、生态文明的要求都在逐步提升,为园林景观工程带来新一轮发展契机。园林景观工程因为标准化程度低、材料种类多,无价材料占比大,到施工阶段容易出现施工效果不符合预期、设计变更量大、超预算等情况;EPC模式以总承包对质量、安全、工期、投资全面负责的优势,逐渐成为备受建设单位青睐的主流发包模式。EPC模式下的设计人员工作模式与责任范围都与平行发包模式有所不同,结合实际项目探讨在EPC模式下的园林景观设计人员如何把控项目品质,发挥设计牵头的优势,形成理论基础,为后续类似工程提供参考。

基于成本控制的全过程工程咨询项目设计管理思考

目前,全过程工程咨询项目设计编制过程中存在富余量偏大、投资成本增加、投资效益降低等问题。从工程咨询企业牵头实施的全过程工程咨询项目出发,阐述项目决策、初步设计和施工图设计等阶段的设计管理细节,结合建设方的实际需求,以工程投资及方案合理性为依托,对各专业的设计文件进行优化,以期达到降低项目成本、增加投资效益的目的。

全过程工程咨询模式下政府投资项目设计管理提升策略的探索与实践

在全过程工程咨询模式下,做好设计管理工作是确保整个项目实现高品质建设目标的重要一环。结合项目实践,针对政府投资项目的特点,研究全过程工程咨询模式下设计管理的提升策略。通过“一核两翼多线”的组织架构以及精细化、个性化、常态化的管控方式,探索高效的设计管理路径以提升全过程工程咨询的服务效果,为后续政府投资项目中全过程工程咨询模式的管理建设提供借鉴思路。

房地产公司设计管理存在的问题及对策

我国市场经济的迅速发展促进了城市化进程,使得房地产业获得了迅速的成长。地产公司作为房地产开发与管理的主要参与者,在设计阶段的管理面临诸多问题。本文旨在探讨地产公司在设计管理方面所存在的主要问题,并提出有效应对举措。通过对现有文献的综述以及实地调研,本文深入分析了地产公司设计管理中存在的挑战,包括设计方案不合理、沟通协调困难、设计变更频繁等。针对这些问题,研究从加强前期规划、优化内部沟通、建立科学变更机制等角度出发,提出解决方案,旨在提升地产公司在设计阶段的管理效率与质量,为行业发展提供参考。

设计管理视域下安踏品牌的营销策略探究

基于设计管理概念聚焦安踏品牌的营销策略,探索服装品牌安踏的四个发展阶段,并厘清安踏品牌是如何在时代变化中把握机会并调整自身发展战略以应对市场需求。采用内容研究法和案例分析法对安踏品牌的设计管理策略进行剖析总结,阐述了安踏品牌在奥运赛事、跨界合作、市场需求和情感共鸣四个方面的营销策略,为中国运动品牌乃至整个时尚品牌的未来发展提供一定参考借鉴意义。

医院EPC工程项目的设计管理研究

EPC模式最显著的特点是充分发挥设计主导作用,在设计工作的安排上和以往的平行发包模式也有着较大区别。对于医院项目来说,设计质量关系到医院的医疗安全、服务质量、运营成本等多个目标的实现,是决定医疗项目优劣的最重要的因素。因此,文章从医院角度出发,以案例分析的方法,讨论和总结目前医院EPC项目中设计工作存在的普遍问题,提出医院方在设计管理工作中的关键作用和应对策略。