四川调整干部队伍取得成效

四川省各地、各部门积极贯彻干部“四化”的方针,对干部队伍进行不断地调整,干部队伍结构出现新变化。这个省有干部140多万。据去年底统计,调整后的干部平均年龄为38.6岁,比1980年干部平均年龄下降0.6岁。其中35岁以下的占40.08％,56岁以上的只有4.05％。

调整干部的最佳时机

古今中外大量事实表明,领导者任职的头几年,其责任感和进取心最强,各种智能处于最佳工作状态,在较快地熟悉情况、适应环境后,能得心应手地处理问题,政绩呈上升趋势。而在工作做出显著成绩后,往往感到身心疲惫,表现出懈怠情绪和守成倾向,其政绩也每况愈下。所以,干部在某一地的工作轨迹一般近似于一条抛物线。从调某地任职开始,干部政绩逐步上升,直到最佳点,以后会逐渐下降。为什么上升到最佳点会出现下降趋势?1、

一九八三年全国调配、调整干部二十七万多名

记者从劳动人事部干部局获悉:据对25个省、市、自治区和国务院41个部门的不完全统计,1983年各级人事部门共调配、调整干部二十七万多名,其中专业技术骨干十一万多名。这批调配、调整的干部中因工作需要调动十六万多名;

基层法院调整干部“先任职、后任命”现象应予制止

《中华人民共和国宪法》明确规定:'中华人民共和国的一切权力属于人民,人民行使权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。'《中华人民共和国人民法院组织法》明确规定:'……副院长、庭长,副庭长和审判员由地方各级人民代表大会常务委员会任免。'现实中,一些基层法除在干部调整任命时,存在'先任职、后任命'的违反法定程序的现象。如某法院在机构改革中,对部分中层千部进行了调整,在没有提请人大常委会任命的情况下,这些中层干部已走马上任。在法院的一些会议上、文件里,在辖区的千部群众中,便开始称其'庭长'、'副庭长'了,在实际工作中行使了未被任命职务的权力。这种'先任职、后任命'的现象,其危害性是很大的:

地方领导干部任期内调整频繁问题值得重视

《党章》和《宪法》明确规定,党委、政府实行任期制,其核心领导班子成员分别由党的全委会和人民代表大会选举产生。这是党委、政府管理国家和社会事务的最重要的合法性基础,必须得到严格遵守。党的十六大报告也提出,要实行党政领导干部职务任期制。然而,目前在一些地方尤其是市县乡三级,领导班子成员的任期却缺乏相对稳定性,调整过于频繁,常常是一届任期未满,既定岗位领导干部大多就挪了位,有的甚至一届班子成员面目全非。这不仅有悖于《党章》和《宪法》的精神,而且也带来了许多消极影响,应引起高度重视,并采取措施加以解决。

干部调整中坚持群众路线应把握的几个问题

本文对干部调整使用中如何坚持群众路线进行了深入细致的研究 ,列举了当前干部调整使用中不坚持群众路线的现象 ,分析了坚持群众路线不好的原因 ,归纳出了干部调整使用中坚持群众路线的方法 :搞好教育引导 ;充分相信群众 ;严格政策规定 ;端正工作作风。

干部平职调整如何实现最优效应

被平职调整的领导干部面临着与新职位和新环境的适应、融合等现实挑战,需要转变行为模式、展现个人能力。组织部门要合理监督被调整干部,通过明晰责任范围、增强问责激励等途径,防止负面问题产生,实现干部个人与组织的共同发展。

论提高干部平职调整科学化水平

干部平职调整是选人用人的一项经常性工作,是各级党委及其组织人事部门在干部职务不提升或不降低的情况下对干部工作岗位的变动。干部平职调整是促进干部成长进步的现实需要,是优化人才资源配置的现实需要,是提高选人用人公信度的现实需要。但是,目前存在思想认识不到位,相关政策制度不配套,被调整干部适应新岗位的能力和素质等因素影响干部平职调整。因此,要按照职位匹配、有效沟通和结构功能原则,在思想引导、建立健全制度、加强分类实施、强化监督约束上下功夫。

做好干部调整中重点人的心理调节工作

在部队干部调整中 ,总有一部分人主观愿望得不到实现而成为重点人。从而凝聚思想疙瘩 ,背上思想包袱。如果不注意从根本上解决他们的思想问题 ,很容易对部队建设带来负面影响。对“重点人”的思想引导 ,单靠批评、教育不易达到理想的效果。如果用思想政治工作心理学的原理去分析研究“重点人”在干部调整过程中每个阶段的心理变化 ,剖析产生这些心理的原因 ,就很容易找到调节他们心理的方法。这些方法不是空洞、深奥的 ,而是浅显、实在的 。

关于做好高校干部调整工作的思考

关于做好高校干部调整工作的思考吴日恩广西农业大学在高校的管理工作中，按照有关的规定和程序，有计划有目的地调整干部工作岗位，优化干部队伍结构，充分发挥干部的积极性和创造性，以取得更好的工作效益，主动适应社会主义市场经济发展的需要，这是组织人事部门一项经...

如何调整不胜任现职领导干部

调整不胜任现职领导干部,历来是干部人事制度改革的焦点和难点。早在1980年,邓小平就积极倡议改革党和国家领导制度,指出我国现代政治制度的一大弊端是＂干部缺少正常的录用、奖惩、退休、退职、淘汰办法,反正工作好坏都是铁饭碗,能进不能出,能上不能下＂。改革开放以来,各地在推动干部＂能下＂方面进行了不少探索,也取得一定成效,但从总体上看,难度和阻力仍然比较大,改革尚未取得根本性突破。

刍议企业干部的调整频率与企业领导的廉正

由于企业干部尤其是各级各部门企业领导企业干部是一个地区或单位的“领头羊”，故一个地方社会经济发展的好坏与各级各部门企业干部的正确使用有相当密切的关系。毋庸置疑，若企业干部调整使用得好。会极大地促进一个地方的经济建设，尤其在党的十六大提出全面建设小康社会和局部地区基本实现现代化这一宏伟目标之际，一支高效廉政的企业干部队伍对实现这一宏伟目标起着举足轻重的作用。因此，企业干部的调整和提拔（其程度可用调整率反映，调整率=[职位调整次数／职位总数]×100％，该值可以大于100％，也可用调整人次数／企业干部总数）至关重要。而探讨企业干部调整的方式及其监督体系对建设一支高效廉洁的企业干部队伍有积极的现实意义。

提高干部平级调整的准确性

平级调整和提拔任职都是干部调整的基本类型，相比之下，平级调整在干部调整中更常用、更普遍。但由于提拔任职所固有的特殊性，社会对其关注度极高，而对干部平级调整的研究和探索却显得不是那么热心，因此干部平级调整工作至今还存在许多薄弱环节，须加大力度积极进行探索和改进。

面对干部调整要涵养静气

军队规模结构和力量编成改革全面启动，干部转业交流、调整接替等工作也将陆续展开。值调整之际，有的期望得到提拔升迁，害怕组织考虑了别人；有的认为自己能力素质没问题，害怕组织不认可自己；有的担心别人拉关系找门路，自己不跑不送会吃亏……种种疑虑，使得一些干部内心变得浮躁。“涵养静气，

规范干部平级调整的现实性思考

政治路线确定以后,干部就是决定因素。十二五规划的出台,干部改革工作凸显紧迫性。作为干部改革工作的一项重要内容,干部平级调整中出现的论资排辈现象、机制不科学、工作不民主等突出问题,都与思想认识没上去、制度不完善和监督不到位有关。从这些问题出发,通过抓思想认识、制度完善、监督机制的工作来规范干部平级调整,以适应党与国家的改革发展需要。

对规范干部调整启动程序的思考

随着干部人事制度改革的逐步深入，干部工作的民主化、规范化、制度化水平不断提高，在实际工作中，明显违反程序规定的做法已不多见，但仍有任人唯亲、买官卖官等腐败现象发生。其重要原因之一，就在于干部调整启动环节没有得到足够的重视，出现了制度缺口，为用人上的不正之风开了绿灯。这个问题如果得不到很好的解决，势必影响干部任用工作的权威性和公信力：

规范干部平级调整的现实性思考

政治路线确定以后，干部就是决定因素。十二五规划的出台，干部改革工作凸显紧迫性。作为干部改革工作的一项重要内容，干部平级调整中出现的论资排辈现象、机制不科学、工作不民主等突出问题，都与思想认识没上去、制度不完善和监督不到位有关。从这些问题出发，通过抓思想认识、制度完善、监督机制的工作来规范干部平级调整，以适应党与国家的改革发展需要。

辩证看待干部调整中的“隐形台阶”

“隐形台阶”这一概念，在传统的理论界一直是被否定、被抨击的对象。理论界普遍认为，它的存在延长了干部的成长周期，不利于干部的脱颖而出；助长了论资排辈现象，不利于调动干部开拓进取的积极性等，不一而足。但是，不管人们如何抨击它的罪愆，它仍然具有旺盛的生命力。一个事物既然能有这样大的生命力，必然有它存在的原因。笔者试图从另一个角度来探究“隐形台阶”存在的价值和原因。