业财税一体化财务云在集团公司中的应用

由财务核算为主向业财税融合的财务管理模式转变成为当前大型集团企业财务发展的主要方向,财务共享服务模式与数字化技术相结合的财务云模式起到了很好的助推作用。为进一步促进集团公司业财税一体化管理工作规范化、流程化、智能化开展,文章以业财税一体化财务云在集团公司的应用作为研究内容。在明确集团公司业财税一体化财务云建设重要因素的基础上,依托于实际公司展开深入研究。从具体应用过程来看,案例公司通过延伸拓展数据、流程、技术系统平台,有效实现了业财税一体化管理,能够助力于案例公司的可持续发展和价值最大化,优化资源配置,实现降本增效。

信息化时代下财务云的应用探究

在会计信息化背景下,财务体系将会形成新的特征和模式。中兴新云基于财务共享经验以及对大数据技术的探索,以创新设计自身的财务云产品。文章针对财务信息系统发展阶段进行了介绍,并借助中兴新云FOL财务云信息系统重点阐述了其在建设智能化、网络化方面的进一步探索与实践,并对其进行价值分析,以期对企业高质量发展提供有意义的参考。

国有企业财务数字化转型的实践--以E公司J财务云报表管理平台为例

J财务云报表管理平台的设计初衰是在财务共享系统和NC财务核算系统的基础上,实现报表编制标准化、自动化。当前,加快发展数字经济已成为我国现代化产业体系建设的关键力量,世界已全面进入数字经济时代。国有企业作为推动我国经济社会发展的中坚力量,其企业数字化建设政策导向明确,转型任务艰巨。

财务云在会计信息化中的应用研究

互联网时代的会计,会计行业将信息化作为重要的发展趋势,这是保证会计行业高质量发展的前提和基础。最近几年很多企业都会积极建立财务云系统,并且将系统使用到不同的领域中去,展现出良好的应用效果。由此在新形势下对于财务云的概念进行讲述,探讨互联网时代会计信息化的发展规律,找到其应用存在的挑战,提出针对性的改善策略,是很有必要的。

“互联网+”时代的会计信息化新发展——以四川长虹搭建财务云为例

信息技术的迅猛发展必将影响企业的生存环境,数据经营将占据企业运营的一个重要位置,财务职能及管理模式也将发生转变。会计信息化在"互联网+会计"这一背景下,必然形成新的特点和建设模式。长虹财务云中心基于十余年的财务共享经验以及对互联网思维的理解,以全新理念打造了一款财务云产品,文章通过对该财务云建设背景、建设思路、建设内容及成果的介绍,全面阐述了长虹在建设智能化、网络化财务云信息系统方面的探索,希望有借鉴意义。

基于财务云平台的预算管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

预算作为经济活动的起点与主线,对行政事业单位的内部控制管理有着重要影响。文章以重庆海事局为例,基于其财务云平台预算管理业务,在阐述预算管理内部控制现状的基础上,从建立预算基础数据库、实现不相容岗位分离、提高预算分析能力、实现预算执行报警功能以及嵌入决算管理模块等方面提出具体的预算管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位预算管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的国有资产管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

随着云会计、大数据等技术的发展,重庆海事局借助财务云平台加强国有资产的内部控制。以重庆海事局为例,在阐述重庆海事局国有资产管理内部控制现状的基础上,分析了目前存在的缺少资产购置预警、缺少资产使用动态信息、与外部系统联系不紧密以及大数据分析不够深入等问题,然后基于财务云平台,从系统机制建立、增加资产使用动态数据、建立与外部系统的数据接口以及完善大数据分析功能等方面提出了重庆海事局国有资产管理内部控制的优化和改进建议,以期为行政事业单位实施国有资产管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的单位层面内部控制优化研究——以重庆海事局为例

基于财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,重庆海事局采用云会计、大数据、移动互联网技术搭建了海事财务云平台,实现了单位层面的内部控制。结合搭建的海事财务云平台,在分析单位层面内部控制现状及问题的基础上,提出了通过完善单位组织架构、规范内控制度建设、重构内控流程与设定云平台操作权限,实现预算和各业务流程之间的协同和有序衔接,让重庆海事局单位层面内部控制活动得以持续、恰当地进行,以充分发挥数据在内部控制活动中的价值,使数据能够更好地为内部控制服务。

小微企业业财融合型共享财务云构建

小微企业在社会主义市场经济体系中具有难以替代的重要作用,但先天禀赋的不足和粗放式管理致使大量小微企业运营效率低下、抗风险能力较差。立足于小微企业的价值生产流程,围绕业财融合这一中心,通过问卷访谈了解管理需求、梳理小微企业价值生产流程,构建一套小微企业的业财融合型共享财务云系统。该系统依托成熟的信息技术,能优化业务流程,重塑小微企业价值生产各环节,提高运营效率;共享财务云将日常运营管理工作转移到云端由系统自动完成,极大地降低了企业的人力成本;系统于前端挖掘的海量数据能提供预判式决策支持。

数据视角下基于财务云平台的预算管理内部控制审计——以重庆海事局为例

对行政事业单位而言,其开展内部控制的一项重要内容就是预算管理,而对其内部控制的设计、运行实施审计,对降低预算管理风险具有至关重要的作用。以重庆海事局为分析对象,对其财务云平台预算管理业务应用现状进行分析,在此基础上,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为指导设计集预算编制、预算审批、预算执行及绩效管理于一体的预算指标体系,并结合财务云平台中采集的数据及外部数据,建立了确定审计目标、数据采集、数据预处理、建立审计中间表、建立审计数据分析模型以及模型使用等审计实施流程,以期给行政事业单位实行预算管理内控审计提供实践和理论依据。

数据视角下基于财务云平台的国有资产内部控制审计——以重庆海事局为例

云会计、大数据时代的到来,推动了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其国有资产内部控制现状的基础上,结合财务云平台和《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据分析视角建立了重庆海事局国有资产内部控制审计的指标体系,构建了国有资产内部控制审计的实施流程,以期为行政事业单位内部控制审计提供理论指导和实务参考。

基于财务云平台的合同管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

合同管理是行政事业单位内部控制的重要活动之一。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台合同管理业务应用,在阐述合同管理内部控制现状和流程的基础上,详细分析了目前存在的无法有效分析签约对象资信风险、风险预警能力较弱、风险防控水平较差等问题,然后基于财务云平台,重点从建立合同调查对象资信主题数据库和合同风险数据库、设计差异化的风险提示与预警功能、强化合同管理全过程的数据分析与利用等方面提出了具体的合同管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位合同管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的采购管理内部控制优化研究--以重庆海事局为例

大数据、云会计等信息技术发展与应用为重庆海事局内部控制信息化建设提供了良好的技术环境。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台采购业务应用,在阐述重庆海事局的采购管理内部控制现状及其存在的未建立供应商的信用评估机制、采购规模优势利用不够、偏重事后评价、管理与决策信息质量不高等问题的基础上,从供应商信用体系建立、供应商最优选择机制、采购过程持续跟踪评价机制、深化大数据技术应用等方面提出了财务云平台的流程优化与改进建议,以期为行政事业单位的采购管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

财务云下会计人员的转型路径与策略

财务云是云计算与财务共享服务的有效结合,是企业财务管理变革和流程再造的必然趋势,财务云的建立推动会计人员走上转型之路。本文基于胜任能力方法分析了财务云下会计人员转型的三种路径——基础财务、业务财务、战略财务,进而提出财务云下会计人员转型的四个实施策略,旨在为财务云下会计人员的成功转型提供理论支持与实践指引。

基于财务云平台的收支管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

大数据、云会计、移动互联网等技术的应用为重庆海事局财务云平台的构建提供了良好的技术环境,也对其收支管理内部控制产生了较大的影响。在分析重庆海事局收支管理内部控制现状及其存在的未与金蝶K3账务处理系统对接导致控制流程不完善、票据识别控制体系不完善、原始票据管理控制方式单一等问题的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从对接金蝶K3账务处理系统、票据识别控制体系、原始票据管理控制方式、财务云大数据技术应用等方面提出了财务云平台的收支内部控制流程优化建议与改进措施。

数据视角下基于财务云平台的采购管理内部控制审计——以重庆海事局为例

大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。

财务云共享模式构建与应用

在信息技术飞速发展的今天,云计算的不断成熟为解决集团企业财务管理这一难题带来了曙光。基于云计算的财务云共享模式因超强的逻辑分析能力可以进行会计信息数字化、账目核对分析、自动生成凭证等诸多功能,开启了智能财务管理的时代。本文选取中国电信安徽分公司作为案例,对其传统财务共享服务中心进行深入分析,并针对结果构建财务云共享系统,最后就财务云共享系统的安全防护、流程规范等方面提出相关建议,为我国集团企业构建财务云共享系统提供一定的理论指导和借鉴作用。

财务云研究的基础、价值与方向

风起"云"涌的时代背景下,云计算与共享服务平台相融合已成为一种常态。但是云计算与公司财务管理、特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏。本文系统梳理云计算与财务共享服务两方面的现有研究基础,给出财务云的定义。从财务云发展的必然性和可行性两方面阐释财务云研究的现实价值,进而提出财务云研究的三大方向,即财务云平台架构、财务云保障机制、财务云与管理会计协同模式,以期为推动财务云的相关研究提供借鉴与指引。

基于财务云平台的建设项目内部控制设计——以重庆海事局为例

建设项目内部控制是行政事业单位控制活动的重要环节。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台建设项目业务应用,在阐述重庆海事局主要依据传统方法进行建设项目控制的基础上,依托移动互联网和云会计等技术,从内部控制权限管理和控制流程两方面设计了建设项目内部控制框架,并从信息共享、实时动态监控、三方复核、数据分析等方面提出了建设项目内部控制实施的保障措施,以期为行政事业单位建设项目内部控制信息化建设提供一种新的思路。

基于财务云平台的合同管理内部控制研究

信息技术发展日新月异,以大数据技术、云计算技术为代表的信息技术在各个行业得到了发展与应用,合同信息化管理成为趋势,财务云平台在企业财务信息管理中也得到了广泛应用。合同内部控制在组织中规范化管理、经营风险识别、运行风险控制等方面发挥着重要作用,而基于财务云平台的合同管理内部控制评价能够满足企事业单位内部控制评价需求。本文从H海事公司合同管理内部控制现状出发,分析了公司合同管理系统的功能、流程,在此基础上主要围绕管理权限、合同管理质量与效率、对合同管理进行全生命周期管控三个方面开展基于财务云平台的合同管理内部控制价值研究。