基于云会计环境下的企业财务部门内控制度的审计研究

如今,云计算技术在各行各业中都被广泛使用,已然成为促进实践工作提质增效的重要技术。企业发展中,会计信息化已成现实,云会计成为企业开展财务工作的重要帮手,基于云会计环境,实施财务管理以及财会审计成为常态。为此,本文聚焦云会计环境下的企业财务部门内控制度审计,结合云会计环境对财务审计的要求,简析财务部门内控制度审计意义、影响因素以及优化路径,以期为优化实践提供参考。

加强对财务部门的管理 提高上市公司财务报表审核质量

上市公司财务报表审核是保障市场公平、公正和透明的重要环节,对于维护投资者信心和市场稳定具有重要意义。财务部门作为负责财务管理和报表编制的部门,对上市公司财务报表审核质量起着重要作用。财务部门如果管理不当,可能导致财务报表审核质量下降,进而影响投资者对公司的信任和市场的运行。

财务部门参与工程分包合同管理的探讨

在市场经济高速发展、社会飞跃变化的时代,合同作为经济交往的一种重要手段,既是企业通向市场的桥梁,更是企业防范经营风险的防火墙。论文结合施工企业分包合同特点,基于分包合同管理,从财务视角查找施工合同管理存在的共性问题,突出财务部门参与施工合同管理的重要性,着重对财务部门如何参与分包合同全周期管理作了深刻探讨,为施工企业合同管理提供了参考。

信息化时代高校财务部门印章管理探索

本文介绍了S高校印章管理的内部控制建设,为高校在内涵式高质量发展阶段的财务印章管理方面提供了新的探索思路,并为高校财务部门如何做好印章管理提出了展望和思考。

企业财务部门OKR管理可行性研究

作为公司经营战略的核心组成部分,绩效管理在企业经营管理中已经被广泛应用。财务部门作为公司重要的核心管理部门其绩效评价激励性不足一直困扰着企业管理者;同时在管理会计和“业财融合”快速发展的时代背景下,当前复杂多变的外部环境和内部经营需要财务部门绩效管理方式积极做出改变以应对当前的各种挑战。提升企业管理效率的主要方式就是激励员工在绩效管理过程中由被动接受业绩考核向主动参与目标制定转变,这也是企业调动员工积极性的重要发展趋势;伴随着这个趋势的需求,目标和关键成果(OKR)已经被越来越多的企业接受。但是由于国内企业存在不同的企业文化和管理理念,因此在应用OKR的过程中存在较大阻力,甚至部分企业在实行一段时间OKR之后又转回到KPI对员工进行绩效考核。企业的财务部门由于人员素质较高,业务内容相对单一,在尚不具备全员推广的企业中,可以在其内部财务部门推行OKR,作为适应当前会计转型、提升部门工作效率的管理工具。同时,由于部分财务工作难以进行量化考核,更多地需要财务人员的自驱力和敬业度完成,强调员工参与管理的OKR工具能够适应财务绩效考核的需要,甚至最终取代KPI成为部门主要的考核管理工具。

财务智能化对企业财务部门的影响

本文主要讨论了财务智能化的发展对建筑行业的企业财务人员的职能和能力的影响。随着财务智能化的趋势加速发展,财务人员需要适应新的技术和工具,例如数据分析工具、人工智能和机器学习技术以及财务智能化系统等。此外,财务人员还需要从核算会计向管理会计职能的转变,更广泛地参与企业的战略规划和决策。针对财务数据泄露的风险,建筑企业需要加强数据安全管理,并引入绩效考核机制,以激励财务人员的工作积极性和创造力。最后,财务人员应该加强自身的学习和提高,以适应企业的需求和发展。

财务共享服务中心内部绩效测评与改进——基于平衡计分卡的汉高中国区财务部门绩效分析

一、引言 2008年全球金融危机后，国内外大小企业的经营业绩都受到不同程度的影响。利润缩减的状况下，企业对于成本控制的关注上升到了一个新的层面。由此，共享服务中心越来越多地被企业管理者所采用。笔者深入研究了汉高（中国）投资有限公司亚太区总部内的财务共享服务中心，该财务共享服务中心在金融危机后于2009年建成，将中国地区包括香港、台湾的18家法人企业的财务集中到上海，旨在缩减成本、提高效率。

谈财务部门会计档案的管理

阐明了会计档案的特点及作用。指出了目前财务部门在会计档案管理工作中存在的主要问题。提出了改进会计档案管理工作的措施:制定会计档案管理制度,做好会计档案的装订立卷,健全会计档案借阅办法,做好会计档案的移交、鉴定、销毁以及利用网络技术实行会计档案的管理工作。

高职院校财务部门如何协调与其他部门的冲突

在高校各部门实际工作中,由于利益关系,会导致财务部门与其他部门发生矛盾与冲突而影响工作。笔者根据自己的实际经历和经验,就财务部门与其他部门之间的冲突原因及如何协调作了探讨。

基于BSC的高职院校财务部门绩效管理实践——以广东省S高职院校为例

文章将平衡计分卡(BSC)理论引入高职院校财务管理的实际工作中,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度构建以"积极筹资、严格管理、高效使用、热情服务"为核心的高职院校财务部门绩效管理体系。建立了具备可操作性的平衡计分卡指标体系,实现了高职院校财务部门的可量化绩效管理。通过在广东S高职院校财务处的具体实施,取得了良好的效果。

ERP系统中财务部门职能的弱化

随着经济的发展,会计的重要性不言而喻,会计职能也有日益扩展之势。但在以西方传统ERP概念为设计理念的国际主要ERP厂商的产品中,由于更多的子系统参与到企业的管理中,会计的扩展职能得到有效的分配,使得专属于财务部门的职能却在不断地弱化。本文通过分析国内外ERP产品在信息搜集与信息反馈方面所存在的差别,论述了国内外企业在管理信息系统建设上的诸多不同及国内ERP系统所存在的若干弊端,指出了弱化财务部门在ERP系统中的职能是ERP实施过程中的一个正确方向,旨在对国内ERP系统的设计提供有益的参考意见。

对高校财务部门在内部控制体系中角色、职责定位及执行力探讨

财务部门在高等学校内部体系中的角色特殊、责任重大,能否发挥财务部门在内部监控体系中的应有作用,取决于单位内控制度体系的设计及对财务部门在内部控制体系的角色、权利及责任边界的定位。高等学校的内部控制体系应进行顶层设计,由总会计师分管、财务部门牵头,以提高其权威性及执行力。

浅谈如何充分发挥财务部门职能作用

财务部门作为党委理财的综合部门,应当依靠自身良好的服务形象、扎实的工作作风和严格自律的能力素质赢得党委首长、事业部门、基层官兵的理解、支持和配合,最大限度地调动各方面理财的积极性。文章结合当前部队财务工作实际,就如何更好地发挥财务部门职能作用进行了探讨。

财务管理非财务部门管理论

价值管理是现代企业管理的核心所在,财务管理是价值管理的基础。本文分析了现代企业财务管理非财务部门管理的理由,并对成本管理的归属问题进行了探讨。

基于新时期下企业财务部门财会内控制度的审计研究

随着经济和科学技术的不断发展,极大的促进了社会的进步,促进了我国不同企业的发展,加快了现代化企业的发展进程。对于不同企业来说,企业财务部门是其主要组成部分之一,对企业的长远发展具有较大影响。因此,在新时代背景下,要想促进企业的可持续发展,企业要增加对自身的财务体系的关注度,增加对自身内部控制和审计工作的关注度,来实现现代化企业的发展目标,本文主要就新时期下企业财务部门财会内控制度的审计工作进行分析和研究。

财务部门推进高职院财务二级管理的措施

二级财务管理是指高职院根据各系、部所承担的工作职责，赋予相应的财权，院级财务部门对系、部通过编制部门预算对经费使用进行总量控制；系、部在学院统一财务规章制度、统一财务收支计划和资源配置下，对学院下达的预算经费和分配的教育资源自主进行统筹安排和使用。二级财务管理的实施在一定程度上调动了各二级系、部的积极性、主动性和创造性。

基于平衡计分卡的高校财务部门绩效考评体系构建

本文尝试将企业管理中的平衡计分卡(BSC)工具引入高校财务部门的绩效管理工作中,从财务、顾客、内部运营、学习与成才四个层面构建以"服务"为核心的高校财务部门绩效考评体系,力求通过财务管理工作的创新来提高财务部门的工作质量和工作效率,为实现高校的社会职能和发展目标提供支持和保证。

财务部门功能塑造浅谈

发了《公司战略和财务部门的关系》后,友人问我怎么看华为财务部门被炮轰的事情。在课堂上经常有财务人员问我类似的问题：财务部门和业务部门的矛盾怎么处理？简单谈谈笔者的看法。

高校财务部门绩效考核问题与对策——以F大学为例

高校财务部门工作人员绩效考核体系的建立,是高校绩效管理中重要一部分。推行一套科学、行之有效的财务部门工作人员绩效考核体系,不但可以提升其工作能力、提高工作效率,更有利于高校的长足发展。本文以安徽省F大学财务部门工作人员绩效考核现状为例,分析其绩效考核过程存在的考核指标不健全、过程缺乏监督、结果无应用等不足,进而从明确细化指标、建立考核长效机制、正确运用结果及时反馈等方面提出相应的对策建议。