精神专科医院人力资源管理策略探讨

近年来,随着医改的深入推进、社会心理服务需求的变化,精神专科医院的发展同时面临着机遇和挑战。精神卫生专业人才作为精神专科医院的核心人力资源,如何“引、育、留、用”,促进人才队伍建设,成为推动医院高质量发展的关键。

基层事业单位员工满意度与人力资源管理策略的关联性研究

一、前言。员工满意度与人力资源管理策略关联性的研究背景源于对组织内部员工情感体验与组织运营效果之间关系的探讨。随着社会经济的发展,人力资源被认为是组织最为宝贵的资产之一,而员工满意度则成为评价组织人力资源管理有效性的重要指标之一。

精细化管理视角下公立医院人力资源管理策略分析

一、前言。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体,承载着维护公众健康、提供优质医疗服务的重要使命。随着我国社会经济的发展和医疗改革的深入推进,公立医院在满足人民群众日益增长的多元化、高品质医疗服务需求方面面临着严峻挑战^([1])。尤其是在人力资源管理层面,由于行业特殊性与复杂性,导致一些医院出现诸如人才结构失衡、激励机制不健全、培训体系不完善等问题,严重影响了医院的服务质量和效率提升。因此,探索有效的人力资源管理模式成为推动公立医院高质量发展的重要课题^([2])。二、研究目的随着我国综合国力的不断进步,人们越来越重视自身的身体健康并且希望追求幸福感更高的生活。医疗体系作为维持群众身体健康的重要因素,随着改革的不断深入需要持续地加强成本控制,做好后续支撑,提高医疗系统的服务能力。

基于新医改形势的公立医院人力资源管理策略

随着新医改政策的不断完善以及公立医院改革的深化,公立医院人力资源在公立医院发展中占据着重要的作用,也是公立医院核心竞争力提升的重要方法。在医疗市场竞争愈加激烈的背景下,公立医院也应当抓住改革的机遇,实现医院的健康发展。但是,从当前公立医院的管理体系来说,人力资源管理工作在其中存在着一系列的问题,不仅影响着公立医院形象的建设,也对其战略发展起到一定阻碍作用,难以在激烈的竞争中占据优势。因此,面对这一问题,公立医院应当思考人力资源管理中存在的问题,并对其应对策略进行探究,不仅可以提高公立医院的人力资源管理能力,还能够为公立医院的发展奠定良好的管理基础。本文将从公立医院人力资源管理概述、现状以及基于新医改形势的公立医院人力资源管理策略三个方面进行分析和论述。

数字经济时代企业人力资源管理策略分析

在数字经济时代到来后,传统的人资管理模式已无法满足新要求,对企业可持续发展的驱动力日益削弱,急需寻找新的管理路径,使其重新焕发生机与活力。数字技术的广泛应用作为新时代的特点之一,在大数据、云计算、AI技术等迅速发展下,企业运营、管理以及上下级间的互动方式发生改变,为人资管理改革提供了新思路。对此,企业应革新人资管理理念、完善薪酬管理机制和奖惩措施、多途径培训和招聘方式、创新企业文化等,将数字技术灵活应用到员工培训、人才招聘、薪酬和绩效管理之中,使自身能够更好地应对外部环境变化和内部管理挑战,促进人资高效配置,实现可持续发展。

探究人力资源管理策略与县域经济高质量发展的融合

如今我国县域经济发展加快,人力资源管理策略在促进县域经济高质量发展中起到了重要的作用,本文探讨人力资源管理策略与县域经济高质量发展的融合,并提出相应的对策和建议。首先,文章对人力资源管理策略进行了概述,包括定义、目标、基本原则和方法。其次,分析了县域经济高质量发展的现状和挑战,主要包括城乡差距和资源禀赋、产业结构和创新能力以及人才流动和留住问题。接着,探讨了人力资源管理策略与县域经济高质量发展的融合,包括人力资源需求与产业发展的匹配、人力资源的组织和利用以及人力资源的激励和发展。最后,通过经济指标的分析和对比,评估了人力资源管理策略与县域经济高质量发展的效果。

加强森林资源保护 提升森林资源管理策略

森林资源是地球上最重要的自然资源之一,不仅为我们提供清洁的空气和水源,还是生物多样性的宝库,是人类生活和经济发展的重要支撑。随着人类活动的不断扩大和环境问题的日益严重,森林资源正面临着前所未有的威胁和挑战。加强森林资源的保护与管理,已经成为一个非常重要的问题。

新医改背景下医院人力资源管理策略

在社会主义经济体制向市场经济转型过程中,医疗保健市场权利和政府权利的再分配带来了制度变迁。在计划经济框架下,医院开展了慢性非传染性疾病、传染病、重大疾病的防治工作,完成了重大灾害时的紧急医疗救治任务,为我国人民的健康作出了巨大贡献。随着时代的发展和医疗体制的改革,医院目前必须解决许多问题,以更好地适应当前的医疗发展。本研究的分析是:阐明医院发展现状,在新医改背景下寻求医院发展的对策,使医院不断发展,体现其社会福祉。

企业生命周期与人力资源管理策略

企业在其生命周期的不同阶段均具有较为明显的企业现状与外部环境的差异性 ,这种差异性造就了企业不同的发展战略 。

大数据环境下企业人力资源管理策略研究——评《企业人力资源管理》

随着大数据技术的进一步发展,我国正加快迈入信息数字化、网络化、智能化的时代。传统的企业人力资源管理需要根据时代的变化采取与时俱进的发展策略,以便更好地应用新的技术手段与发展模式来推进企业人力资源管理的长效发展和创新发展。由王启珊、吴兴华编著的《企业人力资源管理》(华中科技大学出版社2013年版)一书是服务于企业人力资源管理教学与培训的专著,系统地介绍了企业人力资源管理专业知识和相关技能。

AMI系统中高容量资源管理策略

为实现能源互联网能源高效、安全利用的有效途径,高级测量体系(AMI)在面向未来能源供应的体系中起着至关重要的作用。在此基础上,选取LTE直连模型的AMI系统作为研究场景,在此场景下引入双向中继网络,利用中继网络在容量方面的优势,提出一种高容量资源管理策略,提升频谱利用效率,解决网络容量需求激增带来的通信问题,实现能源互联网下新业务的有效承载。通过对比仿真,研究在各种条件变化下,联合资源分配中不同优化因素对基于LTE的双向中继容量的影响。

商务英语本科生学习资源管理策略研究

调查集美大学商务英语专业本科生的学习资源管理现状,结果表明学生在时间管理和物质资源管理策略运用方面存在严重的不足,进一步数据分析显示,正是这两个方面策略运用与学生的专业语言水平有着显著的相关性。基于学习资源管理设计的商务英语课堂模式能有效地实现培养复合型高级商务英语人才的目标。

中亚留学生汉语学习资源管理策略探究

资源管理策略是学习策略的重要组成部分,文章通过问卷调查、访谈等方法对来华中亚留学生资源管理策略进行了调查和分析。在时间管理上,中亚留学生来华后的学习时间多于在国内的学习时间;在学习环境管理上,他们更倾向和相同母语的学生一起学习;在努力的策略上,能科学使用努力策略的学生比例不高;关于寻求其他人支持的策略,中亚留学生不善于使用交际语言学习策略。

促进企业知识转移的人力资源管理策略

分析了影响知识转移的主要因素:知识的隐性特征和知识接受方的吸收能力;从促进个体知识组织化、重视员工问题的非正式交流、加强员工培训等方面提出了促进知识转移的人力资源管理策略。

浅析员工工作压力源与人力资源管理策略

随着经济发展和竞争的不断加剧,人们面临着前所未有的挑战,工作压力既是一种强大的推动力,也是影响个人健康和组织绩效的消极因素。员工由工作压力引发的问题不断凸显。

经济不景气背景下西部民族地区企业人力资源管理策略

当前世界经济不景气背景下,企业为了生存既要千方百计降低人力成本,又要尽可能承担企业社会责任,人力资源管理面临前所未有的挑战。西部民族地区企业虽然受经济危机的影响程度相对东部企业要小,但应对危机的抗风险能力也普遍较弱,如何度过经济不景气寻找更好的发展机会是该地区企业人力资源管理必须面对的问题。笔者认为西部民族地区企业在人力资源管理中应采取以下策略:一是构建和谐劳动关系,提高企业凝聚力;二是有效培训,提高企业竞争力;三是抓住机会,适度人才重组,加大紧缺人才的引进,优化人力资源结构;四是强化员工职业生涯管理,提升企业绩效,增强竞争力。

网络学习中资源管理策略的文献研究

网络学习者在工作经历、学习经历等方面存在的不一致所导致他们之间在网络学习过程中的差异,远大于传统环境中的学习者。研究表明,他们的差异主要表现在网络学习策略上的差异。本文以学习策略三因素中"资源管理策略"为主要分析对象,并针对网络学习环境的特点,对网络学习者在资源管理策略方面的时间管理、努力管理、学习环境管理、寻求他人支持、构建协作小组进行学习等方面所采取的不同策略进行了细致的文献整理和运用分析,以促进网络学习者的深入学习。

云计算中存储资源管理策略的探究

本文将以Amazon云计算平台为例,介绍云计算中的存储资源管理策略,并在基于Xen的开源虚拟化平台上,使用I/O Controller等带宽分配管理工具,来模拟AWS S3等云存储系统中基于用户权重的分等级的资源分配策略。