农村信用社转换经营机制的难点、途径和方法

长期以来，制度和效率一直是困扰我国农村信用社转换经营机制的两大制约因素。省级联社的成立和县联社一级法人管理体制的逐步推行，为农村信用社转换经营机制创造了有利条件。但就目前来讲，农村信用社转换经营机制依然面临诸多难点。主要表现在：一是制度安排缺陷，产权归属、

积极创造条件大力推进企业转换经营机制 武汉、黄石、襄樊三市企业转换经营机制情况的调查

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)的颁布实施,标志着我国企业改革已进入到一个新的阶段。为了研究企业转换经营机制出现的新情况,总结新经验,推动企业改革健康发展,最近我们对武汉、黄石、襄樊三市企业转换经营机制的情况进行了调查。从三市企业转换经营机制发展的轨迹来看,大体可分为四个阶段。

贵州国有企业的转换经营机制与建立现代企业制度

本文主要分析了国有企业转换经营机制与建立现代企业制度的关系、贵州国有企业的企业制度特点，在此基础上指出贵州国有企业转换经营机制和建立现代企业制度的难点和重点，最后提出相应所采取的措施和步骤。

转换经营机制的基础是建立现代企业制度

转换经营机制的基础是建立现代企业制度曾牧野，李新家企业转换经营机制必须适应市场经济要求。企业的经营机制是一个创造性过程。从它的目标（企业的经济效益是它的主要目标，但是企业也应重视社会效益）和它所获得的信息出发，进行分析和判断，作出一系列有机地联系在一...

转换经营机制 搞活兵工企业

十四大报告和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,阐明了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济.目前,绝大多数国有企业面临资金短缺、技术改造能力弱、对外部环境的应变能力差、财税和各种费用负担重、效益不高等问题.兵工企业作为一个特殊的行业,同样也遇到许多困难,个别特困企业只能开出60%的工资.

加强和改进审计工作 促进企业转换经营机制

国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》已有一年多了,它是一个加快经济体制改革、促进经济发展的重要文件,各行各业都正在认真贯彻实施,以促进企业转换经营机制。它对审计工作的实施和今后审计工作的发展,具有极为密切的关系。本文拟根据《条例》的基本精神,结合审计工作实践,对审计工作与促进企业转换经营机制的有关问题作些探索。

转换经营机制是企业改革的重要内容─—对山东金泰集团公司转换经营机制的调查

转换经营机制是企业改革的重要内容─—对山东金泰集团公司转换经营机制的调查范爱军作为近几年迅速崛起的大型多无比、外向型经济集团，山东金泰集团股份有限公司通过转换企业经营机制，在激烈的竞争中发展壮大了自己。一、经营机制转换的历程金泰集团经营机制的转变是以...

推进企业转换经营机制的金融对策

金融改革如何紧紧围绕搞好企业转换经营机制,这是当前经济理论界和实际部门都十分关心的事情。笔者认为应增强金融改革开放的力度,强化中央银行分层间接调控能力,同时转换银行经营机制,全方位拓展金融业务,发展金融市场。以大力促进企业转换经营机制,具体应从以下几方面入手: 一、深化金融改革,促进企业转换经营机制第一,紧密围绕搞好国营大中型企业,中央银行应坚持总量控制、结构调整的信贷方针。首先,人民银行总行应从新增贷款规模中拿出15％——20％,归由各级人民银行掌握。

企业转换经营机制的障碍与对策

江泽民同志在党的十四大报告中指出:转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。那么,当前企业在转换经营机制中有些什么障碍以及如何加以克服,便成为经济理论界和实际工作部门共同关心的问题,需要认真探讨。

国有大中型企业转换经营机制的主要途径

企业经营机制通常是指在一定的体制环境下,企业内部及企业与外部各要素、各环节、各利益主体之间的关系。它包括激励驱动,经营决策、利益制衡、自我约束、协调控制、资产营运等方面的内在机制和规则。从根本上讲,企业经营机制的健全总是与市场体系的建立与健全密切联系在一起的,而市场体系的形成,必将经历一个历史过程。在这种情况下,在近中期如何提高我国国有大中型企业经营机制的有效性,以增强企业活力,确是一个值得重视的课题。

国有大型企业转换经营机制的可贵探索——宝钢的制度创新

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业改革的逐步深化,国有企业已从过去的生产单位开始向市场主体转变。对于企业来说,这一转变是非常深刻的,在许多方面可以说是一种根本性的转变,从而要求企业进行一系列机制的转换,否则企业在市场经济中将无所适从。宝钢人对此有充分的认识,在全国的企业中率先提出了以市场为中心的经营理念,并且在狠抓管理的同时,非常注重企业经营机制的转换,不断进行制度创新,初步建立了符合社会主义市场经济要求的企业经营机制。

国有企业转换经营机制的几点思考

当前,我国经济体制改革的主要任务是转换国有企业经营机制,使企业成为真正意义上的自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。把企业推向市场。

党组织如何在转换经营机制中发挥政治核心作用

转换企业经营机制的实践,对于加强企业党的建设,是一个很好的机遇。我们应当认真总结近年来企业管理党的建设的经验教训,坚持企业在转换经营机制中党的政治核心地位不动摇,并根据企业转换经营机制建立现代企业制度的特点,积极探索党发挥政治核心作用的有效途径,把企业党建工作推上一个新的水平。

企业转换经营机制与工商银行的配套改革

一、解放思想、转变观念思想是行动的先导,思想不解放,观念不转变,行动就会心有余悸,顾虑重重。目前,主要存在两大思想障碍:一是怕,二是等。正是由于“怕”和“等”,使我们无法在思想观念上完全冲破“左”的思想禁锢,从而严重阻碍了银行职能作用的发挥和自身业务的发展。没有进一步的思想解放.就不可能从思想上摆脱旧的习惯势力和主观偏见的束缚,就不可能对原来体制的弊端有一个深刻的认识,就不可能对适应社会主义市场经济的银行体制和经营机制有一个积极的科学态度。

林业企业转换经营机制的必要性和迫切性

随着《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布，全国各行各业都在认真学习、讨论、研究和落实《条例》。这无颖对林业企业是一个很大的推动。