建立现代企业制度要从政府转换职能突破

建立现代企业制度要从政府转换职能突破○丁少敏建立现代企业制度的突破口在哪里呢？这个问题的解决不仅由于理论的复杂而显得十分艰难，尤其由于可操作性的要求而往往陷入两难甚至是多难选择。由于问题本身的复杂性以及人们观察和认识问题的角度不同，学术界和理论界对此...

新形势下地方财政转换职能应走出五大误区

按社会主义市场经济和财政改革的要求,对财政的职能范围进行调整,对财政的作用方式进行转换,是当前财政部门的紧迫任务,是做好新时期财政工作的前提保障。由于受传统的理财方式的影响,当前,地方财政部门(主要是指省市以下的基层财政部门)在转换职能的过程中存在许多误区,认识比较模糊,错位成份较大。

基层人民银行转换职能浅探

当前,金融体制改革正进入实质性阶段,作为中国人民银行总行派出机构的基层人民银行,职能转换已经刻不容缓。笔者拟针对基层人民银行的职能转换问题,谈一些粗浅见解。

职工实行“两自”后生产队如何转换职能

国营农场普遍实行职工“两费”自理后,生产队职工成了直接生产经营者,他们面对市场,发展“两高一优”农业,独自承担经营风险,在这种情况下,还需不需要生产队领导?这是摆在我们面前的新课题。 当前,一些生产队的领导干部,面对茫茫的市场经济感到无所适从,找不到自己的位置,难以实现自身价值,具体表现:一是认识上发生了偏差,盲目地认为职工实行“两自”了。

基层央行调统工作应适应转换职能要求

基层央行调统工作应适应转换职能要求谭海燕，徐志勇人民银行转换职能，使之成为真正的中央银行，是金融体制改革的重要组成部分，基层人民银行作为总行派出机构的主要职能，就是为总行制定宏观金融调控决策和实施宏观货币政策提供科学依据。这就要求基层人行计划调统部门...

转换职能 加强监管 努力做好结算工作

近年来,结算秩序混乱,汇路不畅问题引起社会关注,严肃结算纪律,已成为促进经济发展、维护金融秩序的一个重要方面.1994年,人民银行米泉县支行按照职能转换的要求,充分发挥中央银行职能作用,把加强结算管理与眼务,作为重要工作内容来抓.在保证结算渠道畅通,促进结算秩序的好转方面,取得了一定的成绩,使结算工作得到了政府和企业的好评.我们主要采取了以下措施:一、加强结算监管,严肃结算纪律良好的结算秩序不仅要有严密的制度做保证,而且必须要有强有力的措施来维护,我们主要从以下几方面入手;(一)建立结算纪律检查制度,保障结算工作顺利进行.

基层国库转换职能之我见

基层国库转换职能之我见张清水金融体制改革和新税制的实施，给中央银行国库部门提出许多更新更高的要求。国库部门如何适应市场经济的需要，把握金融、财税体制改革的方向，转换职能、开拓进取，更好地履行自己的职责，更有效地为金融、财政宏观调控服务，是当前摆在国库...

关于农行市（州）分支行转换职能改革的思考

关于农行市（州）分支行转换职能改革的思考马桂林为了深入贯彻落实《商业银行法》，尽快实现吉林省农业银行扭亏为盈的目标，早日踏上国有商业银行的快车道，更好地支持经济强省建设，结合我省农行管理体制、经营机制的实施，省行在组织有关人员进行广泛调查研究的基础上...

基层人民银行转换职能中的金融信息工作

一、基层人行转换职能后,金融信息工作的重要地位和作用 人民银行要真正办成中央银行,从过去侧重于分资金、分规模逐步转化到加强金融监管和调查研究上来,就需要掌握大量的信息,基层人行的金融信息工作被提到议事日程,其重要作用主要表现在: 1.

关于基层人民银行转换职能的思路

随着我国社会主义市场经济体制的建立,要求金融体制改革的方向应与社会主义市场经济体制相适应”《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“中国人民银行作为中央银行,在国务院领导下独立执行货币政策,从主要依靠信贷规模管理,转变为运用存款准备金率、中央银行贷款利率和公开市场业务等手段,调控货币供应量,保持币值稳定,监管各类金融机构,维护金融秩序,再不对非金融机构办理业务……”中央银行的本质屑性也要求基层人民银行从工作实际出发,转变管理职能,这是社会主义市场经济发展到一定阶段的必然结果。然而,如何做好基层人民银行的职能转换工作,是等待、观望、萎缩不前?还是采取积极、主动的态度,在总结历史经验教训的基础上,进行有益的探索和开拓创新,这是摆在我们面前当务之急需要研究和解决的问题。下面笔者就基层人民银行转换职能所面临的困难、问题和对策、思路谈点看法。

善于监管 敢于监管 管帮结合——人行鹤山市支行转换职能、加强金融监管工作的实践

近年来,人民银行鹤山市支行积极转换职能,把工作重心转换到强化金融监管工作上来,从而形成了辖区内金融秩序良好,金融机构公平竞争,金融体系安全、有效运行的良好局面,为地方经济健康发展创造了良好的金融环境.他们是如何进行有效的金融监管的呢?为此,本刊记者采访了人民银行鹤山市支行.在采访中,记者所见所闻都觉得,该行在依法监管的前提下。

切实转换职能 加强金融监管

在人民银行转换职能的工作中,江门分行认识到,越是深化金融改革,越要加强金融监管.只有正常的金融秩序,才能保证金融经济的健康发展.他们从五个方面转换职能,加强金融监管工作.一是加强对信贷资金的监管.他们将资金管理工作的重点从规模分配、资金调剂、办理专项贷款,转移到对本市贷款总量监管,对信贷资金和现金管理的监督检查上来.分、支行建立了每月对专业银行和其他金融机构信贷总量和备付率的考核制度,

基层人民银行转换职能工作理论研讨会纪要

年初在贯彻全国分行长会议后,人民银行各级行干部对转换职能,把人民银行办成真正的中央银行在思想认识上有了很大提高,行动上作了有益探索。但是,如何进一步从思想上、认识上解决存在的疑难问题,从工作立法和手段上创新,取得实质性进展,由江西省金融学会秘书处举办的“基层人行如何转换职能”专题研讨会并由此所作的会议综述材料内容丰富,针对性强,说服力强,正能应您所需,解您所难,读来解渴。

建科设岗配员 强化金融监管——浅谈县级人民银行转换职能的工作方法

随着人民银行职能转换,加强监管是人民银行分支机构工作的重点,但是如何在一个较短的时间,顺应这一转换,并且紧紧抓住监管这个中心环节,率领广大基层干部转入阵地,尽早进入角色,这是一个难题。为了尽快适应新的宏观形势变化,自从全国金融工作会议精神传达贯彻之后,我行把试行建科设岗配员作为切实加强金融监管,积极转换工作职能的突破口,并从干部教育上,职能股室合署办公上,人员优化组合上作了有关的思想准备。下面简要谈谈我行改革的构想。 分支机构是中央银行的派出机构,其业务被限定在中央银行业务范围之内,因而其业务机构的设置也要适应当地业务发展需要。县级支行涉及的业务量比省、地分行少,机构设置也相对简练,以主要业务为主设机构,其他兼任。根据人民银行分支机构对辖区内的专业银行和其他金融机构拥有领导、管理、监督、稽核的权力,县级人民银行拟设四个科（股）室:营业科、资金监测科、金融监管科、行政科。 营业科:主要职责一是经办各金融机构的存款、贷款,做好会计结算和联行清算;二是办理头寸进出库,做好现金的发行和调拨;三是经理国库,代理发行政府债券。依此拟设立三个岗,具体事务是: （1）会计结算岗:配备工作人员2—3人。主要为各专业银行及其他金融机构开设存、贷款帐户。

基层人民银行转换职能要注意理顺三个方面的关系

基层人民银行转换职能要注意理顺三个方面的关系中国人民银行宣恩支行龚仁汉最近在《关于基层人民银行职能转换问题的若干思考》一文中认为：基层人民银行转换职能要理顺三个方面的关系，从新的角度寻求经济与金融的结合点和促进地方经济发展的着力点。一是理顺与人民银行...

基层人民银行转换职能问题专题笔谈

为了方便和帮助广大读者追踪思考和研究人民银行转换职能这一热点问题本刊编辑部将“基层人民银行转换职能研讨会”的论文内容进行了归纳整理,本期予以刊出,供阅读参考。

县级财政如何转换职能

转变和加强财政职能,必须要振兴经济、扩大财源。财政问题的解决,最终必须靠经济发展。由于财政对刺激经济增长具有效果直接、作用力大、社会效益好的特点,