交通运输企业物流仓储运作流程精细化管理分析

在物资流通活动开展过程中,仓储管理十分重要,占据了物资流通中较多的物流成本。仓储成本减少会使物流整体成本降低。基于此,就需要加强仓储运作流程精细化管理,将以往模糊管理及定义不清晰的现象有效解决。仓储运作流程精细化管理作为仓储管理中的重要阶段,是制约我国物流行业发展的一项基本因素。因此,提高物流企业仓储运作流程精细化管理水平是物流企业急需解决的问题。在本篇文章中主要分析了交通运输企业物流仓储运作流程现状以及存在的问题,通过落实物流仓储运作流程精细化管理目标,提出了精细化管理的基本策略。

体育赛事运作流程分析

文章运用文献资料研究法、归纳法、逻辑分析法从现代市场营销学角度出发,就体育赛事的市场定位、运作技术和营销策略等重要问题,从赛事经济、市场发展、赛事运营等几方面进行了论述。在此基础上,对我国体育赛事市场运作流程做了详细释义,对赛事运作主要环节进行了系统、深入地整理和分析。这对于结合我国体育赛事的具体情况,提高赛事运作水平,创新赛事营销模式,都具有理论和现实的意义。

应急物流系统运作流程分析及其管理

介绍了应急物流的产生、概念及其特点;对应急物流系统的特性及其运作流程进行了分析,并在此基础上建立了应急物流系统运作流程的基本框架,最后对系统中应急物资的采购、库存控制以及运输配送进行了相关探讨。

农产品绿色供应链流通模式及运作流程研究

我国是农产品的生产和消费大国,随着农产品流通行业的迅猛发展,农产品安全及其所造成的环境污染问题越来越突出,农产品生产消费中的绿色化问题关系到经济的发展、环境的改善和国民的健康生活,本文认为,绿色供应链流通模式是解决这一问题的有效方式。文章首先对绿色供应链研究进行了综述,探讨了农产品绿色供应链流通模式的内涵;然后结合当前我国国情实际,提出了农产品绿色供应链流通构建模式,并从绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色营销和绿色物流五个方面分析了农产品绿色供应链的运作流程;文章最后提出,应从农产品流通信息体系、农产品物流体系、农产品标准化、政策扶持和供应链组织模式的优化等五个方面确保农产品绿色供应链流通模式的有效运行。

媒介技术演化下广告运作流程的变迁研究

以媒介技术的出现与应用为依据,改革开放以来的媒介技术发展可以分为四个阶段,即传统媒介技术阶段、PC端互联网技术阶段、移动互联网技术阶段、智能媒介技术阶段。广告运作流程在这四个阶段有着显著的差别,即媒介技术演化下广告运作流程发生了变迁。影响广告运作流程变迁的中介因素是广告形态,广告形态由媒介技术对广告形态实现的可能性与广告市场对广告形态需求之间的博弈决定。具体表现为:与媒介技术四阶段的演变相适应,广告形态从单向告知性广告、网络展示式广告、社交互动型广告演变到全景化智能广告,广告运作流程亦随之发生了相应的调整。

基于物流服务的第四方物流运作流程及支持技术研究

为了有效地整合物流资源和提高第四方物流运作效率,本文在分析当前研究现状及第四方物流运作对物流服务需求的基础上,提出了一种整合现代服务理念、物流管理和面向服务计算技术的第四方物流运作流程,最后,从第四方物流运作技术、物流管理技术和信息支撑技术3个方面构建了基于物流服务的第四方物流运作流程的支撑技术体系,为第四方物流的运作提供了关键技术的支撑。

我国汽车制造企业互联网营销模式及其运作流程研究

文章在分析我国汽车制造企业互联网营销模式弊端的基础上,从互联网营销的两大应用平台——自建网站和外部网站出发,针对汽车制造企业的特点,阐述了适合我国汽车制造企业的互联网营销模式,并提出了每种模式科学规范的运作流程,以此为我国汽车制造企业在互联网营销模式的选择和应用上提供借鉴。

基于运作流程的中国供应链设计综述

中国是全球供应链的主要供货商。为使企业把握中国供应链的本质问题,更好做出决策,以中国供应链为研究对象,区别于以往面向学者的综述方式,而采用面向企业决策的综述方式,介绍中国供应链成员和基本结构,按运作流程展开综述,总结和评价了考核指标、业务流程、资源规划、排产调度等4个方面的研究成果,并预测未来趋势,以期弥补在供应链管理理论中中国实践的空白。

基于CPFR供应链的合作任务和运作流程研究

协同规划、预测和补给(CPFR)是20世纪90年代末出现的一种新型供应链管理技术,更是一种面向供应链的新型合作伙伴关系策略,对于供应链伙伴改善合作关系、提高预测准确度和供应链效率、减少库存、提高消费者满意程度等均有重要的意义。本文阐述了协同规划、预测和补给(CPFR)的概念和特点,分析了基于CPFR的合作任务、合作关系和其运作流程。

股权众筹融资模式运作流程问题探究——以京东东家为例

继P2P债权众筹融资后,股权众筹成为互联网融资新的引爆点,股权众筹融资模式有效解决了中小企业及初创企业的融资难题。为此,本文在分析我国股权众筹融资行业现状基础上,以京东东家为典型平台进行运作模式的研究,重点对京东东家创投版和消费版两种运作模式的业务定位、运作流程、机制以及存在的难点进行具体分析,从而归纳总结京东东家平台的成功经验,并提出针对性的建议以供其他平台借鉴和参考。

广西林产品绿色供应链流通模式及运作流程研究

首先分析了广西林产品供应链模式现状及问题,然后探讨了广西林产品绿色供应链的运行目标、运行条件与运作流程等内容,围绕供应链参与者为广西构建高效的林产品绿色供应链提供了相关建议。

生鲜产品物流运作流程优化设计研究

连锁超市生鲜产品供应将会成为城市商品流通的主要渠道,针对连锁超市配送效率的现状,为了提高物流配送的效率,降低成本运作,在确定生鲜产品配送优先序列的前提条件下,引进图论理论和动态规划方法对配送中心配送线路进行了优化设计,以实现对生鲜产品配送环节物流运作流程的优化设计。

旅行社业务运作流程再造研究

旅行社普遍存在着业务流程运作相对混乱、运作效率不高、业务流程操作成本较高等问题,需要对当前阶段旅行社业务流程运作状况进行研究,结果表明:企业组织结构、人力资本缺乏、旅行社发展阶段性特征以及旅行社信息化发展水平是影响旅行社流程效率提高的主要因素。

基于风险导向的企业内部审计运作流程研究

一、国内外关于风险导向内部审计研究情况 风险导向内部审计始于20世纪90年，在20世初由于国际资本市场财务造假案件频出，使内部审计得到了前所未有的关注，2001年IIA重新修改的《内部审计实务标准》，将内部审计全面转向以风险为导向的审计模式。

食品应急物流运作流程探讨

食品应急物流在理论研究和在实际操作中都没有得到充分的重视。文中从食品应急物流的内涵分析出发,研究了应急食品的特点和分类,并以A省应急管理实战经验为基础探讨了食品应急物流的阶段划分及其运作流程设计。合理的运作流程设计可以提高食品应急物流的运作效率,文中研究成果对实践具有一定的指导意义。

论保险公司运作流程改造

企业流程是企业系统的基础 ,其变化会带来构筑在它之上的组织架构和管理方式等一系列变化。国外的情况表明 :对企业流程进行根本的重新思考 ,彻底翻新作业流程 ,是增强企业体质、提高应变能力、大幅改善企业绩效的必由之路。针对我国保险公司运作流程中普遍存在的问题 ,应该引进流程改造技术 ,重新设计保险公司运作流程 ,提高其创新求变和生存发展能力。

酒店业务外包运作流程分析

业务外包越来越多成为酒店的现实选择,然而酒店业务外包是一个复杂的系统,在任何一个环节出现问题,都可能导致外包运作的失败.本文主要从酒店的内部分析和评估阶段、酒店业务外包运作模式的选择、供应商的评估和选择、酒店业务外包的实施和管理四个方面对酒店业务外包的运作流程进行了详细的分析.

西藏地区社保基金运作流程与问题分析

通过实地调研,在探索西藏地区社保基金运作流程的基础之上,具体分析各地区综合表现出来的运行问题,包括征缴和支付流程的不统一、企业基本养老保险问题、医疗保险问题、新农保的问题、其他资金混同基金使用问题、保值增值问题、信息化建设问题、人少事多矛盾问题突出、经办力量薄弱等,最后提出了相关对策建议。

政府购买公共服务的风险识别与防范——基于运作流程维度的考量

立足政府购买公共服务的运作流程维度进行风险识别发现,明确需求、制订规划过程中的风险主要包括需求识别偏差风险和购买公共服务的可行性风险;选择卖方、签订合同过程中的风险主要包括:选择承接主体时竞争不足风险和合同不完全风险;合同履行、监督管理过程中的风险主要包括对承接主体监督不力风险和承接主体的道德风险;评估验收、后续跟进过程中的风险主要包括评估偏差风险和信任短缺风险。为了有效防范风险,在明确需求、制订规划环节,应深入开展公共服务需求调查、精准界定购买范围、科学制订购买规划;在选择卖方、签订合同环节,应逐步提升承接主体选择的竞争度,切实加强对承接主体的能力评估,努力完善合同条款;在合同履行、监督管理环节,应全面强化对合同履行的监管,尽快建立第三方监督制度;在评估服务、后续跟进环节,应着力健全第三方评估机制,高度重视监督机构的评估,扎实推进消费主体的参与式评估,系统开展全过程评估。唯其如此,才能有效防范风险和切实提升购买绩效。