供应链复杂性与零售企业韧性的非线性关系—运营冗余的调节作用

在当今快速变化的全球市场环境中,零售企业面临着如何有效管理其供应链的重大挑战。特别是在供应链结构日益复杂化的背景下,理解供应链复杂性与零售企业韧性之间的关系,以及如何通过运营策略优化该关系亟待研究。基于2010-2022年97家上市零售企业数据,本文通过固定效应模型研究供应链复杂性与零售企业韧性之间的非线性关系以及运营冗余的调节作用。研究发现,供应链复杂性与零售企业韧性之间呈现倒U型关系。在供应链复杂性低于阈值时,零售企业韧性得到提升;一旦供应链复杂性超过阈值,其将对零售企业韧性产生负面影响。此外,运营冗余在这一关系中扮演了重要的调节角色,其正向调节了供应链复杂性和零售企业韧性之间的倒U型关系。适当的运营冗余可以帮助零售企业在面对供应链的高复杂性时维持稳定运营和市场响应能力。最后,根据研究结论提出相应启示。

VUCA情境下运营冗余对组织韧性的影响——持续创新能力的调节作用

组织韧性通过重构组织资源和流程等手段,能够帮助企业应对危机并利用危机实现逆势增长。其中,运营资源在为企业带来运营负担的同时,也为不确定性提供缓冲,保障企业可持续运营。在当前新冠疫情冲击全球制造业的大背景下,如何提升VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)情境下组织韧性是企业特别是制造业企业所关切的重要现实问题,正吸引越来越多学者的积极关注。以2008~2020年中国制造业企业的面板数据为研究样本,实证分析了运营冗余对组织韧性的影响,并深入考察了持续创新能力的调节效应。结果表明:运营冗余对组织韧性有显著的U型影响;同时,持续创新能力对运营冗余及其3个子维度分别与组织韧性间关系有显著的正向影响。本研究基于“资源-能力”理论分析框架,识别了影响组织韧性中增长性与波动性的两类关键条件,为提升VUCA情境下本土制造业企业组织韧性,提供了具有针对性的理论指导与决策建议。

企业实施探索性与利用性国际化战略的组织冗余限制——基于稀缺性与吸收性的维度划分

国际商务领域的研究仅区分了国际化的探索和利用动机,突出了组织冗余对于国际化的战略意义,但却未剖析组织冗余如何影响探索性国际化、利用性国际化;组织领域关于冗余资源与探索、利用之间关系的研究更是得出了矛盾性的结论。本研究基于资源稀缺性和吸收性将组织冗余划分为四种类型,并实证检验了四种类型组织冗余对探索性国际化、利用性国际化的差异性影响。研究发现,财务冗余(非稀缺、非吸收冗余)对探索性国际化具有正向影响,对利用性国际化具有负向影响;关系冗余(稀缺、非吸收冗余)、运营冗余(非稀缺、吸收冗余)、人力资源冗余(稀缺、吸收冗余)对探索性国际化具有负向影响,对利用性国际化具有正向影响。研究结论弥补了目前国际商务与组织领域的研究缺口,对于国际化企业具有实践启示。