护理主导多部门协作管理提升血培养标本质量的效果研究

目的 :评价护理主导的多部门协作管理模式对血培养标本质量提升的效果,为护理临床实践和质量改进提供参考。方法 :成立护理主导多部门协作管理团队,开展质量改进,比较措施实施前后血培养标本送检率、合格率、污染率,以及护士血培养知识、态度、行为的变化。结果 :2023年5月—6月血培养标本送检率、送检方式为双瓶双侧的比例分别为19.1%、61.3%,高于2022年同期的4.7%、35.6%,差异有统计学意义(P<0.05);2023年5月—6月和2022年同期污染率分别为2.9%和3.8%,呈下降趋势;2023年护士血培养相关知识、态度、行为得分分别为(12.69±2.81)、(5.89±0.44)、(36.73±3.40)分,高于2018年的(7.89±2.79)、(5.82±0.52)、(30.81±4.35)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 :护理主导多部门协作管理模式下的质量改进策略,提高了血培养标本送检率和合格率,降低了血培养标本污染率,提高了护士血培养的知识、态度、行为水平,体现了护士在院感防控工作中的价值。

部门协作何以突破本位主义的困境?——基于C市“审管分离”改革的实证分析

中国国家治理场域内,本位主义困境始终是制约高质量政府部门协作的关键因素之一。对此,现有研究并未将重心放置于改变部门原有的科层化组织结构。C市“审管分离”改革的案例研究表明,通过结构性改革改变部门原有的科层化组织结构,为推进政府部门协作突破本位主义的困境提供了一个创新视角和有效方案。依托结构性改革打造能够代表整体协作利益的职能部门、削弱部门过度维护自身利益的资源基础、拓展弱连带关系以强化部门间的信任水平,有助于提升职能部门协作质量与公共行政整体绩效。为此,应当尽快将实践层面的探索创新转化为法理层面的制度规范,为顺利推进改革提供法治保障,为合理示范推广夯实可行性基础。

研究生导师落实立德树人及多部门协作育人现状的实证探析

研究生导师落实立德树人、与多部门协作育人关乎研究生培养的效果。该研究以三峡大学土木与建筑学院为例,调研30名研究生导师和2位相关部门工作人员,旨在呈现研究生导师立德树人职责落实现状和多部门协作育人过程中面临困境。研究发现,研究生导师更重视学生毕业要求相关的内容,对于立德树人职责的认知还有待提升,对学生的思想引导与过程育人有待加强。此外,探讨研究生培养过程中预警机制、多部门协作、加强导师能力建设角度的改进需求。

新型冠状病毒感染期间对陪护人员实施多部门协作下精准防控和中医药调护的效果

目的探讨新型冠状病毒感染期间对陪护人员实施多部门协作下精准防控与中医药调护的效果。方法在新型冠状病毒感染背景下,将精准防控理念和治未病理论相结合,进行多部门联动,做好筛查、信息化管理以及宣教,实施中医药特色调护,关注陪护人员身心健康。观察陪护人员电子陪护证使用情况、科学防控健康宣教知晓率,评估陪护人员焦虑、抑郁情绪。结果构建以闭环管理为主体、中医药调护为特色的模式,2020年5月1日起,上海中医药大学深圳医院全部护理单元对陪护人员实行电子陪护证信息管理。截至2021年12月31日,电子陪护证注册5466人次,手卫生培训率100.00%,手卫生合格率82.68%,口罩使用培训率100.00%,垃圾分类培训率100.00%,口罩佩戴率99.96%,废弃口罩正确处理知晓率81.26%。2021年度陪护人员贝克抑郁量表(Beck depression inventory,BDI)、状态-焦虑自测量表评分均低于2020年度,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对普通病区陪护人员实施多部门协作下精准防控并结合中医药调护,可有效减轻医疗机构重点管控区域新型冠状病毒感染的防控压力,缓解陪护人员焦虑、抑郁情绪,保障陪护人员身心健康。

多部门协作管理提高住院患者病原学送检率效果分析

目的探讨通过多部门协作管理模式提高住院患者治疗性抗菌药物使用前、医院感染诊断、重点抗菌药物联用、限制类、特殊类抗菌药物病原学送检效果。方法以某三级综合医院住院患者为研究对象,利用医院感染实时监控系统软件调取数据。2021年7月—2022年6月为对照组,2022年7月—2023年6月开始实施多部门协作管理模式,为干预组。比较干预前后住院患者治疗性抗菌药物使用前、医院感染诊断、重点抗菌药物联用、限制类、特殊类抗菌药物病原学送检情况。结果干预后住院患者治疗性抗菌药物使用前、医院感染诊断、限制类、特殊类抗菌药物使用前病原学送检率由干预前的4362%、8171%、5799%、8750%分别提高到5922%、9463%、6229%、9551%,差异均有统计学意义(P值均<005)。结论通过多部门协作管理模式的应用,住院患者治疗性抗菌药物使用前、医院感染诊断、限制类、特殊类抗菌药物病原学送检率均达到国家规范要求。该院现有的多部门协作管理模式效果显著,值得推广使用。

建筑企业财务共享:跨部门协作的最佳实践

在现代建筑行业中,财务共享已成为推动企业成功的关键要素之一。建筑企业通常涉及复杂的项目管理、采购、成本控制和财务报告等多个部门和领域,因此,跨部门协作和有效的财务共享变得至关重要。通过实施最佳实践,建筑企业可以更好地整合财务流程、提高效率、降低成本、减少错误,并实现更好的决策支持。文章将探讨建筑企业中财务共享的最佳实践,以帮助企业更好地协调内部部门、优化财务流程、提高财务数据的可用性,并更好地应对市场竞争和变化。文章探讨了建立跨部门合作框架、财务数据集成、共享财务流程、技术支持与工具、绩效评估与改进、培训和发展、风险管理与合规性等关键领域的实际方法和策略。通过实施这些最佳实践,建筑企业可以提高财务流程的透明度和可控性,更好地满足客户需求,降低风险,实现可持续增长。财务共享不仅是企业内部各部门之间的协作,更是提升整体竞争力的关键因素。在充满挑战和机遇的建筑市场中,财务共享将成为企业取得成功的关键驱动力。

基于多部门协作模式构建重点监控药品临床合理使用及管理体系的实践

目的 探讨基于多部门多学科协作模式构建重点监控药品临床合理使用及管理体系,为医疗机构管理重点监控药品提供参考。方法 基于多部门多学科协作模式构建重点监控药品临床合理使用及管理体系,对娄底市中心医院(以下简称“本院”)重点监控药品目录内药品施行全程管理。统计并分析2023年2—11月构建临床合理使用及管理体系前后的重点监控药品销售金额占比、临床不合理使用率,不良反应报告例数,并根据点评结果在前置审方系统中对重点监控药品进行规则的精细化设置,评价其实践效果。结果 自2023年7月实施重点监控药品监管后,纳入本院重点监控目录的药品销售金额药占比呈下降趋势,由12.07%下降为9.61%。降幅为20.38%;临床不合理使用率显著下降,由17.75%降至6.33%,下降了11.42%。涉及重点监控药品的不良反应报告例数明显减少,由58例降至31例,监管前后的差异有统计学意义(P <0.05)。结论 基于多部门多学科协作模式构建重点监控药品临床合理使用及管理体系,显著减少本院临床对重点监控药品不合理使用情况,减轻患者经济负担,降低不良反应,促进临床合理用药。

多学科、多部门协作模式在多重耐药菌感染防控中有效性的Meta分析

目的:系统评价多学科、多部门协作模式在多重耐药菌感染防控工作中的有效性,旨在为医疗机构的多重耐药菌感染防控提供循证参考依据。方法:为了探究跨学科和跨部门协作模式在多重耐药菌感染防控方面的效果,本研究通过查询中国期刊全文数据库(CNKI)、万方数据库、中文科技期刊全文数据库及PubMed等,收集对照研究,采用Cochrane系统评价员手册工具对其质量进行评估,以确保纳入文献的可靠性和准确性。使用ReviewManager5.4软件进行Meta分析。结果:最终共纳入17项研究。Meta分析结果显示,在接受多学科管理患者中,多重耐药菌感染率低于常规管理组[OR=0.30,95%CI(0.24,0.38),P<0.001],且干预组中多重耐药菌检出率低于常规组[OR=0.39,95%CI(0.21,0.74),P=0.004]。此外,接受多学科管理患者的抗菌药物一联使用率高于常规管理组[OR=5.09,95%CI(3.61,7.67),P<0.001]。结论:多学科、多部门协作模式在多重耐药菌感染防控中是可行的、有效的,可为医疗机构采取相应干预措施提供参考依据,以降低多重耐药菌感染风险。

护士驱动多部门协作品管圈活动在提高检验危急值管理规范率中的应用

目的:探讨护士驱动多部门协作品管圈活动在提高检验危急值管理规范率中的应用效果。方法:由9名来自不同科室的护士组成品管圈小组,选定“护士驱动多部门协作提高检验危急值管理规范率”为活动主题,选取2022年9月1日—9月30日收到检验科危急值的133例病人作为研究对象,通过头脑风暴,分析检验危急值从发送到接受及处理执行现状,根据80/20法则,将“护理干预不到位”和“接受处置时间长”定为本次活动改善的重点,并制定对策并实施。结果:经过3个月的对策实施,检验危急值管理规范率由54.14%提高为93.17%,目标达成率为140.59%,目标进步率为72.09%;圈员的综合能力、危急值处置效率提升。结论:护士驱动多部门协作品管圈活动提高了检验危急值管理规范率,提高了护理质量。

跨部门协作在行政综合管理中的重要性与实践

在当前复杂多变的商业环境中,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。跨部门协作作为一种新型的工作模式,能够打破部门间的壁垒,促进信息与资源的流动,增强企业的整体运作效率和市场适应性。尤其在企业行政综合管理领域,跨部门协作的重要性更是不言而喻,直接关系到企业策略的制定与执行,以及企业文化的形成与发展。文章基于跨部门协作概述,厘清跨部门协作与行政综合管理之间的关系,研究跨部门协作在企业行政综合管理中的重要性,并提出跨部门协作的优化策略。

构建与优化残疾人档案管理中跨部门协作机制

残疾人档案管理存在效率低下的原因在于不同部门之间缺乏有效的信息共享与协作机制。对此,文章提出了一种跨部门协作机制的构建与优化方案,旨在通过统一的残疾证核发和管理平台,实现残疾证信息的“一站式”共享,减少残疾人在多个服务窗口重复证明的负担,提高政府服务效率和残疾人生活质量。

跨部门协作理念演进研究

思想观念构成跨部门协作的制度环境。随着政府治理模式发展,部门协作理念经历“人格化”协作理念、理性协作理念、契约式协作理念和系统性协作理念四个阶段,不同时期协作理念不断积累、融合构成当前思想观念制度环境,使跨部门协作呈现出部门间自主性更强、部门协作技能和方式更加丰富、部门协作态度更积极的发展趋势。

多部门协作干预对碳青霉烯类抗菌药物合理使用的影响研究

探究多部门协作干预对碳青霉烯类抗菌药物合理使用的影响。选取2019年3月—2022年3月300例接受碳青霉烯类抗菌药物治疗的患者为研究对象,采用双盲法将其分为观察组和对照组,每组各150例。对照组按照标准流程给药,观察组行多部门协作干预,对比两组患者用药前会诊率、使用前微生物送检率、紧急情况使用药物率、用药不合理率。结果显示,观察组用药前会诊率、使用前微生物送检率较对照组更高、紧急情况使用药物率和用药不合理率较对照组更低(P<0.05)。研究发现,于碳青霉烯类抗菌药物使用过程中行多部门协作干预,可提高患者的用药前会诊率、使用前微生物送检率,降低紧急情况使用药物率,有利于控制用药不合理情况的发生,促进临床科室规范合理用药。

多部门协作的手术室精益化管理研究

目的提高手术室工作效率。方法成立多部门协作的手术室效率管理小组,实施精益管理,包括改进硬件设施,优化工作职责及流程,确保首台手术准时开始,充分利用信息化手段,优化奖惩机制,建立"3个1"响应机制。比较管理前(2016年1～12月)与管理后(2017年4月至2018年3月)平均接台间隔时间、准点开台率、延迟手术率、患者及手术医生满意度。结果与管理前比较,管理后平均接台手术时间缩短,准点开台率提高,延迟手术率降低,患者及手术医生对护理工作的满意度提高(P<0.05,P<0.01)。结论多部门协作实施精益化管理可加快手术运转,提高手术室整体效率、手术医生和患者满意度。

多部门协作管理模式在提高血培养标本送检率及送检质量中的应用

目的探讨多部门协作管理模式在规范血培养送检、抗菌药物使用中的效果。方法选取某三甲医院2017-2018年住院患者送检的血培养标本为研究资料。2017年1-12月为干预前组,2018年1-12月为干预后组。2017年12月开始成立多部门协作管理小组,并逐步实施其他干预措施。比较多部门协作管理模式干预前后,住院患者治疗性抗菌药物使用前血标本送检率、血培养送检方式、标本污染率及阳性率、抗菌药物使用率等情况。结果干预后全院治疗性、限制级、特殊级抗菌药物使用前血标本送检率分别为22.29%、30.16%、60.30%,高于干预前的14.91%、18.55%、47.05%,差异均有统计学意义(均P<0.001)。血培养双套及以上送检构成比由干预前的15.48%提升至干预后的26.97%。干预后血培养污染率较干预前降低(1.02%VS 2.98%),干预后血培养阳性率较干预前升高(11.67%VS 9.52%)。干预后住院患者抗菌药物使用率为34.11%,低于干预前的37.88%;干预后限制级、特殊级抗菌药物使用率分别为14.67%、2.56%,低于干预前的15.60%、3.73%;差异均有统计学意义(均P<0.001)。治疗性抗菌药物联用构成比较,差异有统计学意义(P<0.001)。结论通过开展环节质控和行政管理相结合的多部门协作管理模式,有效提高了血培养送检率,改善了血培养的送检质量。

基于协同政府理论的灾害管理多部门协作机制研究——以甘肃岷县5·10雹洪灾害为例

我国是世界上自然灾害发生最频繁的国家之一。当前自然灾害治理过程中缺乏有效协同,部门之间各自为政,致使我国灾害治理成本较高且效率低下。为此,结合我国灾害治理需求,引入协同政府理论,以岷县5·10雹洪灾害为例,具体阐述灾害治理过程中多部门协作机制缺失现象,提出构建多部门协作的治理框架,以期实现灾害管理体系的优化。

多部门协作提高住院患者特殊检查优质服务的效果

目的实现住院患者特殊检查全过程优质服务,提高患者满意度。方法以创建"优质护理示范工程"为契机,通过现场走访及问卷调查等方法,了解住院患者在特殊检查过程中存在的质量问题;针对问题,护理部联合多部门,采取弹性排班、提早开检、错峰检查等措施不断协调与改进。结果多部门协作后患者对送检时间、候检时间及特殊检查全过程服务的满意度明显高于协作前(均P<0.01)。结论多部门协作有利于提升团队意识,提高整体服务质量,为患者提供全程无缝隙的优质服务。

权力、责任及利益视角下展览企业部门协作分析——以深圳会展中心为例

顾客在参展的过程中会接触到企业的不同部门,各部门能否很好地协作直接影响服务效果。国内外现有服务管理中关于部门协作的研究可以归纳为技术和非技术两个框架。技术框架能够详细说明一次完整的服务需要哪些部门配合,但无法提供促使部门有效合作的动力机制;非技术框架分析了责任及授权的重要性,但未能说明权力和责任该如何分配。文章以深圳会展中心为例,对公司召开的部门协调会议进行录音,并整理成文字,运用扎根理论研究方法对案例企业部门协作问题进行了系统分析,提出了"权力渗透、责任传递、利益分配"的协调机制,即展览企业部门的权力包括调动其他部门参与协作的权力,责任包括履行其他部门发出的协作要求,而部门的收益应该与其协作的执行情况相联系。

多部门协作对娱乐场所服务人员开展AIDS健康教育

目的 探讨在娱乐场所服务人员中开展艾滋病 (AIDS)健康教育方案 ,遏制AIDS病毒 (HIV)经性途径的传播。方法 多部门协作对娱乐场所服务人员开展预防AIDS健康教育。结果 经健康教育后 ,研究对象对AIDS传播途径、预防方法和正规求医行为知晓率从 2 8 2 6%、45 78%和 5 7 3 9%分别上升为 95 0 2 %、96 99%和78 0 9% ,最近 1周每次性行为都用安全套的频率从 3 8 88%上升为 76 0 1% ,患性病加大感染HIV危险的认识从61 12 %上升为 96 0 0 %。结论 多部门配合在娱乐场所开展预防AIDS健康教育效果好 ,能增加各有关部门的预防意识和责任感 。