基于区块链技术的医疗设备采购管理系统的设计与实现

目的针对传统采购资料易丢失和被篡改,无法保证采购数据安全性的问题,设计一套基于区块链技术的医疗设备采购管理系统。方法系统采用Python编程语言设计,使用Django框架、SQLite数据库,基于区块链技术构建区块链服务器、采购人客户端、采购机构客户端、供应商客户端、监管机构客户端,将整个采购过程中的数据全部进行区块化处理,使得所有数据保存完整,不能被随意窜改,最终实现具有防篡改特性并支持溯源的医疗设备采购管理系统。结果该系统各模块以及防篡改机制均通过测试验证;各模块的平均响应时间均<2 s,响应速度快;模拟网络及身份验证安全测试的结果显示,其安全性能均满足要求。结论将区块链技术应用于医疗设备采购管理系统是可行的方案,其保证了整个采购流程中产生的数据完整可靠并防止被篡改,使得采购信息能够在系统中完整留痕,从而对医疗设备的采购进行全方位管理。

公立医院采购管理对策研究

采购管理是内部控制的重要业务,是委托代理关系较为复杂的经济业务,是当前公立医院运营管理中较为薄弱的一环,也是医疗行业反腐倡廉的关键领域。文章依据委托代理理论以及内部控制理论,分析了单位内外部因采购业务而存在的代理关系以及内部控制建设不完善可能造成的经济风险和廉政风险,并结合公立医院采购管理在内外部审计中经常出现的问题,探讨了公立医院采购管理中的难点及成因,最后从主体责任、制度体系、关键环节、信息化建设、内部监督、教育培训六个方面提出对策和建议,以期为公立医院采购管理提升水平、防范风险提供借鉴和参考。

公立医院采购管理内部控制建设现状与优化建议

文章采用问卷调查方式,对公立医院采购管理内部控制建设进行深入调查与剖析,发现当前公立医院采购管理内部控制存在单位层面内控意识不足、归口管理不到位、内控机制不健全、内控制度及监督评价机制不完善、信息化建设水平不高等问题,并提出针对性优化建议,以期为公立医院采购管理内部控制提供参考。

物资设备采购管理中兼顾成本与效率策略研究

物资设备的采购是企业生产和经营活动中的重要工作内容,如何兼顾采购的成本与效率,一直是物资设备采购管理的难点。良好的物资设备采购管理,不但可以降低企业经营成本,还有助于提高企业的内部管理水平,提高企业的经济效益。本文主要分析了物资涉设备采购管理中兼顾成本与效率的重要性,分析了目前采购管理中存在的问题,提出物资采购管理兼顾成本与效率的具体策略,希望能够促进企业财管管理水平,提升企业经营效益。

加强企业物资设备采购管理的措施分析

设备物资采购是指企业根据生产经营活动的需要选择采购物资的过程。作为企业生产管理中的核心环节,物资设备采购直接关系着企业的成本,加强物资设备管理,能够有效优化企业供应链,降低生产成本,实现物资设备采购的集约化、科学化、规范化。本文主要阐述了企业物资设备采购管理的重要性,分析了企业物资设备采购管理影响因素,针对当前物资设备采购管理存在的问题,提出具体实施策略,希望能够切实提高企业的物资设备采购管理水平,引领企业健康发展。

加强高校采购管理内部控制的思考

政府采购管理改革不断向纵深发展,如何为高校发展提供依法依规、高效经济的管理服务是高校采购管 理工作当前面临的重要课题。本文结合工作实际,从内部控制管理的角度,分析了高校采购招标工作学校管理层面、技 术层面和人才层面的现状与问题,从强化采购职能、加强需求管理、做好预算管理、构建监督评价体系、培养人才队伍、 提升信息化建设等方面,为做好高校采购管理工作提出几点思考和建议。

医院采购管理人员的成本控制与绩效管理

随着医院精细化管理的不断深入,医院采购部门作为医院的医、教、研物资保障的重要部门,在医院日常运行管理中发挥着越来越重要的作用。本文主要通过探索医院采购管理人员的人力资源管理,总结在采购管理人员队伍建设,建立绩效评价体系等方面的做法,来进一步完善医院采购管理工作,不断提升医院运营效率,推进医院高质量发展。

供应链视角下企业物资采购管理策略的研究

现代供应链管理强调的是整体协同和系统优化,要求企业在物资采购管理中不仅要关注成本控制,还需要考虑供应链的整体效率和灵活性。传统的采购管理模式中,企业往往侧重于降低采购成本,通过集中采购和规模效应来实现成本节约,这种模式在面对供应链的不确定性和市场波动时,缺乏应变能力。

高校招标采购管理系统设备一体化关键技术研究——基于科技创新平台发展角度

科技创新平台是高校突破教育、科研前沿、一体化关键技术的核心支撑,是带动高校获得高层次创新成果的坚实基础。高校招标采购信息化建设工作涉及到多个部门,在管理行为实施上,涉及到较长的管理周期。为推进高校全流程电子招标采购工作高质效实践,持续夯实高校科技创新平台建设,研究基于招标采购管理系统视角,针对性分析高校科技创新平台设备一体化关键技术,以此激活高校招标采购管理系统高质量发展“驱动器”,便于在应用巨量数据处理技术、安全管理优化技术及平台性能优化技术过程中,为高校顺利开展教育、科研工作,创造和提供较为有效的保障性条件。

公立医院招标采购管理问题及建议

从2020年开始,国家卫健委在医疗卫生系统开展全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动,三年的政府采购专项整治目前已经告一段落,但绝不是结束,而是行政监管的真正开始。随着中央反腐五年计划出台,医疗反腐也被纳入重点,医疗反腐集中整治的大幕已经全面拉开。

石油企业物资采购管理中信息化技术运用分析

信息化技术在石油企业物资采购管理过程中发挥的作用十分显著,但面对多变的外部市场环境,企业内信息化建设仍存在信息交流不畅、信息分离、资源信息汇总以及相关技术问题。本文总结当前石油企业物资采购管理中信息技术的应用优势,并详细分析当前信息化建设问题,展开具体探究,从多个角度提供针对性的解决方案,以供参考。

企业采购管理风险控制与应对措施

企业的采购管理有重要意义,有助于提高采购效率、降低成本及规避风险,但不可避免出现各种采购管理风险,可直接或间接影响到采购活动的整体成效。对于存在的采购管理风险,企业需要重点关注责任风险与腐败风险,注重进行采购管理风险分析,全过程强调防控和降低采购管理风险。企业在采购管理风险控制与应对的过程中,五方面措施应该有效落实,即制定出科学合理的采购计划、坚决肃清内部采购腐败行为、应用采购管理风险控制程序、促进物资采购的全过程监督、注重成熟方法的推广与应用。

“两规范”对完善国有企业采购管理的启示

采购作为供应链中的核心环节,是国有企业合规经营与健康发展的管理、监督要点。文章结合部分国有企业采购现状,通过分析《国有企业采购管理规范》和《国有企业采购操作规范》的特点,提出完善国有企业采购管理的启示。

采供血机构采购管理体系化建设的探索

目的为进一步有效保障采购资金使用的合规性与安全性,开展采供血机构采购管理体系化建设并分析应用效果。方法以国家政策为基础,根据行业的采购特性,通过试点、多阶段推行的方式建立并实施符合规范的采购管理体系,并从提升工作效率、采购方式选择及信息公开、采购文件优化完善情况3个方面分析了体系应用效果。结果通过设立“实施-审核-控制”权力分层分级的组织架构、建立全过程采购内控制度(采购过程内控机制、绩效评价及改进机制、风险控制机制),形成持续改进、不断自我完善的采购管理体系。采购管理体系化实施后(2019—2023年),与实施前(2015—2017年)比较,年度采购环节项目处理效率提高了23.64%,采购工作效率显著提升。采用外送招标方式采购的项目占比由(23.18±6.10)%上升到(62.79±2.31)%,采用采购审核小组审议方式采购的项目占比由(76.82±6.10)%下降到(16.39±3.39)%,采购方式的占比差异具有统计学意义(P<0.05),采购评审越来越专业化。发布公告的项目占比由(23.18±6.10)%上升到(99.3±1.56)%,差异具有统计学意义(P<0.05),信息公开越来越透明化。采购管理体系化建立后,采购文件修改率达(36.31±12.19)%,采购工作越来越规范。结论采购管理体系的建立有效控制了采购权利的使用,提高了工作效率,进一步保障采供血机构的资金使用的合规性和安全性,采购过程的系统化、标准化、程序化,构建廉洁、合规、风清气正的采购环境,值得推广应用。

核电全厂通信系统设备采购管理浅析

核电站全厂通信系统具有种类繁多、数量多、覆盖全厂等特点。目前,通信设备采购在设计、采购、安装单位管理3个方面均存在较多问题,此类问题制约工程进展。针对上述问题,论文从设计、采购、安装管理3个方面提出了工作对策,旨在提高采购工作效率,保证设备按时到货,保障现场安装进度。

区域公立医院采购管理信息化建设研究

目前,我国公立医院采购管理信息化建设普遍薄弱,一定区域内统筹建设公立医院采购管理信息系统更是空白。对此,亟需加强区域公立医院采购管理信息化建设,通过在信息系统中嵌入区域统一的采购制度和流程,实现对区域内公立医院采购预算、需求、审批、实施、档案等所有环节的信息化控制,并支持内外部数据交互,实现数据互联互通、业务协同共享。

NLP技术在企业采购管理中的应用探索

企业采购管理是一项十分复杂的工程,因为无论是生产服务、业务开展还是日常运营都需要进行大量采购。随着行业的发展、技术的进步与管理的革新,企业采购项目越来越复杂,且出现了采购计划不科学、重复采购等问题,这严重影响了企业高质量经营管理目标的实现。因此,企业需要在采购管理中融入新观念,运用新方法、新技术来提升采购管理质量。自然语言处理(Natural Language Processing,NLP)技术可以在企业采购计划编制环节,以采购目录为依据对采购需求进行模糊匹配、自动纠错、分类整合,形成精简、科学的采购计划草案,并综合利用近几年采购计划相关资料,对采购项目进行横向与纵向比较。基于此,文章阐述NLP技术在企业采购管理中应用的积极作用,提出NLP技术在企业采购管理中的应用策略,以供参考。

工程总承包模式采购管理的关键风险点研究

工程总承包(EPC)模式,对项目单位项目管理水平提出了更高的要求,其风险防控备受关注。文章立足采购管理视角,采用文献研究方法,汇总分析了工程总承包(EPC)模式风险管理的相关研究成果,并从风险识别、风险防范两个角度探讨了工程总承包(EPC)模式采购管理的关键风险点,有针对性地提出风险防控对策,以期为工程总承包(EPC)模式下的采购管理提供参考。

课程思政在军队装备采购管理类课程中的实施研究

课程思政教学对军队装备采购管理类课程培塑合格装备采购管理干部有重要作用和特殊意义。本文分析了价值塑造在课程思政中的引领作用,阐述了课程思政融合体系的基本框架,提出了基于价值塑造的装备采购类课程思政融合教学实施策略,旨在为装备采购管理类课程思政融合教学提供一般性思路。

数字化企业采购管理中人工智能技术的应用研究

新时代背景下,人工智能技术在企业采购管理中具有广阔的应用和发展前景。文章以数字化企业采购管理中人工智能技术为研究对象,介绍了数字化企业采购管理的内涵和重要性,阐述了人工智能技术在数字化企业采购管理中的应用现状,并结合实例分析了人工智能技术在采购需求识别、供应商管理、合同管理、采购风险控制等方面的实际应用,旨在为企业提供参考和借鉴。