工程物资集中采购过程中的风险防控

目前,我国大多数工程企业在推动精细化管理的过程中,都开始实行物资集中采购制度,以进行规范化管理。但是在采购过程中往往伴随着一些风险,给企业造成不良影响和经济损失。因此,如何有效规避风险问题,推动工程企业长远发展,是当前企业管理者需要慎重考虑的问题。本文通过分析工程物资集中采购的环节和风险点以及风险防控要点,从工程计划风险防控、成本风险防控和供应风险防控等角度展开讨论,指出加强风险防控的策略,更好地推动工程物资集中采购管理工作,带动现代企业的健康发展,以供参考。

高校仪器设备采购过程管理系统开发

通过分析高校仪器设备采购的工作流程,确定了高校仪器设备采购过程管理系统的主要功能,并设计出系统的三层体系结构.

招投标采购过程中若干问题的探讨——医学装备招标采购论述之二

医学仪器装备,特别是大型、高值的医学影像设备实行公开招标采购,是市场经济发展的必然产物。本文 掌握市场信息、审定计划、编制检标文件、评标定标和签定合同与验收等方面进行了探讨。

高校实验室大型仪器设备采购过程探讨

先进的实验设施是实验室建设的重要物资保证基础。文中通过对高校仪器设备采购过程进行研究,加强仪器设备采购过程的管理,以期规范高校仪器设备采购管理程序,避免科研教育资金浪费,保证高校实验室建设工作的顺利进行。

采购过程的成本控制探讨

一、采购过程成本控制的提出 在企业的经营管理研究中,往往把技术创新和市场营销放在显要位置,但对起基础作用的采购过程的管理似乎关注较少,尤其对采购过程中的成本控制的研究就更少了,本文针对这一问题进行讨论.

“买”来的利润——在采购过程实现盈利的途径

传统的采购管理观念认为，采购是企业的一项职能，采购部门的职责就是按计划采购物料以保证生产活动顺利进行。也就是说，采购部门是一个“花钱”的部门，是成本中心，而非利润中心。但是德鲁克不这么认为，

政府采购过程中的人为因素问题

在市场经济条件下，采购是社会产品交换的一种必然过程，是社会消费的前置环节。政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限制标准以上的货物、工程和服务行为。政府采购既是政府行为，也是市场行为，它必然受价值规律、交易成本最小化、经济利益最大化等经济规律的支配，

单一来源采购过程中存在的问题及对策

自2003年1月1日起，《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》或本法）开始施行。在《政府采购法》第二十六条规定政府采购可采用的5种方式中，公开招标作为政府采购的主要方式；而邀请招标、竞争性谈判及单一来源采购等另外4种方式，需要在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门批准。在这4种需要审批的采购方式中，单一来源采购由于没有竞争性且只能从唯一供应商进行采购，近几年来被频繁采用。

采购过程的特性及其控制

任何一家企业,几乎都离不开采购。采购产品的质量状况极大地影响甚至决定着企业产品的质量,因而必须对采购进行严格的控制。《采购过程的特性及其控制》一文详细介绍了采购过程的特性,并从选择合格供方、编制采购文件、验证和处理采购产品等方面阐述了如何对采购全过程进行有效的控制。

对中小企业采购过程中内部控制的探讨

本文结合《企业内部控制基本规范》分析了中小企业采购流程及主要控制内容,提出纵向上完善采购流程与采购流程控制,横向上健全采购控制制度进行全面控制;抓住流程中关键控制点作为重点控制,构建出中小企业采购内部控制总表,形成有效、持久的采购内部控制。

加强采购过程控制 提高采购管理效益

一、采购过程质量控制采购人需依据政府采购合同、法律规定和质量标准等文件，加强对政府采购质量的形成过程和结果进行衡量、审查、监督和校正等管理活动，加强对供应商质量管理体系、工序质量和产品（含服务）质量等的全面管理，严格依照技术标；隹和要求进行符合性和适用性监督检查，以实现采购的质量目标。

反思招标采购过程中招标人的问题

1.前言 2009年10月,为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》以及《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,全国工程建设领域开展了为期两年的突出问题专项治理工作。意在综合运用法律、行政和纪律手段,严厉打击招投标违法违规行为,充分发挥惩治的震慑作用和治本功能,迅速扭转工程建设招投标市场中的混乱局面。那么当初设计为防腐倡廉良策的招投标制度何以成为腐败多发地？

对医院药品采购过程中“药品直销”现象的调查与思考

"药品直销"就是药品生产厂家的销售人员在医院直接销售药品的过程.药品直销员也称"医药代表",他们不只是推销药品,更重要的是在药厂和临床医生之间架起"桥梁".临床医生虽然有治疗病症的经验,但对药品,尤其是刚面世的新药的成分、功效及副作用很难透彻了解,"医药代表"就担当起"答疑"的任务.目前,几乎每个制药企业都有自己的"医药代表".

压力容器采购过程控制

针对压力容器采购、使用与制造过程中出现的质量控制不规范等问题,分析了目前压力容器监管、采购与使用的现状。通过将国家法律法规要求、安全制度建设、安全过程管理与采购过程控制进行整合,提出了完整的压力容器采购管理流程与各项控制要素。

生产现场质量管理(之一)——采购过程的分级质量管理

采购过程的分级质量管理,是从分析入手,不同的物资,对企业提供满足顾客要求产品的能力的潜在影响和风险也不尽相同,从而提出了采购过程分级管理的必要性,以及适用于大量采用采购产品的制造业组织的管理方法。

企业招标采购过程中的风险识别与对策

随着社会经济发展的进步，我国各个企业间的竞争愈演愈烈，近年来，国内一些企业在不断壮大规模，对资源整合的要求要比以往的时候高，通过对资源的整合，可以在竞争的过程中把企业的竞争力有力地提高，在这个过程中，采购管理是个比较重要的应用环节，这一重要的环节可以有效地取得成绩，而采购的招标就是这其中一个非常重要的工具。在2000年的时候，我国实施了相关招投标的规范条例，这些规范是针对国际项目以及政府项目的，但是随着近些年我国的各个企业的规模在不断壮大，在整合资源的要求之下，招投标才得以受到愈来愈多的重视，招投标是在市场大环境之中的，在市场机制的作用下，能够有效地对于产品抑或是企业在市场上价值的发挥体现，而对于企业而言，倘若想在市场中采购到企业最为适合的产品，那么就要利用招投标这一有利的工具才能达到目的。

军工科研项目单一来源采购过程控制

在国务院深化“放管服”改革背景下,结合国家相关法律法规、国务院各部委有关军工投资和科研项目管理、招投标管理、财务和审计管理的规定,针对军工科研项目单一来源采购过程中出现的招投标活动实施、监管、风险控制等问题,提出了军工科研项目由招标采购转变为单一来源采购的关键过程控制,为实现军工科研项目采购活动的公平、透明、高效、规范、廉洁提供了一定的指导和借鉴作用。

纺织工业中采购过程组织的手段和方法

外部环境的变化导致了重新研究纺织工业中采购过程组织的必要性。通过分析采购过程组织的内涵以及纺织工业中采购过程的特殊性,指出了现行采购组织方法和手段的不足,提出基于后勤理论的采购过程组织的程序化规则。