GJB 5000B原因分析与问题归零实践

首先,介绍了GJB 5000B原因分析过程域的标准要求、关键活动及产品、实施要点;其次,阐述了在软件开发的工程实践中,如何识别问题来源,如何进行原因分析,如何对问题进行闭环处理;然后,详细描述了软件研制过程中,常见的风险问题、评审问题、不符合项问题和测试问题等各类软件问题的处理流程,并给出解决问题时的注意事项;最后,详细地叙述了质量问题归零的主要内容和关键步骤等。实践证明,完整、准确、规范、有效的原因分析可提高问题整改的效率,也能提高软件产品的实物质量。

管理问题归零的系统思维

管理问题归零是指对管理过程和管理职责的薄弱环节进行分析,找出导致问题的原因,提出解决措施,完善规章制度,是一个结构化的解决问题和提升管理水平的过程。管理问题归零对质量管理系统进行元素、关系、环境影响分析,以提升质量管理的整体能力为目标,是组织管理系统思维的体现。

航天型号质量问题归零监督的实践与认识

在质量问题归零监督实践的基础上,追溯了"质量问题归零"理念的由来、含义及其逐步完善的过程,并从强化理念、讲究方法、注重实践、考评效果等方面进行了阐述、归纳和总结,同时提出运用PDCA循环模式开展质量问题归零监督工作,可以持续提升监督工作的有效性。

把握实质 准确归零——提高质量问题归零有效性研究

针对航天产品质量问题处理过程中易于发生的偏离,提出科学规范地实施质量问题归零"双五条",防止重复性故障和杜绝人为责任事故的应用要点,对深刻把握"双五条"的实质,准确实施质量问题归零的方法进行了积极的探索,也为增强质量问题归零的有效性提供了借鉴与参考。

航天产品质量问题归零工作有效性研究

在中国航天事业发展壮大的过程中,航天人不断实践和总结出了一大批具有自身特色的质量管理方法,其中质量问题归零非常具有代表性,其科学性和有效性已经在实践中得到有效验证。结合航天产品质量问题归零工作的现状,分析了当前归零工作中存在的主要问题,提出了后续加强质量问题归零工作的若干建议,以期对后续归零工作的改进有所帮助。

基于质量问题归零的知识检索技术研究

为解决航天企业质量问题归零知识重用的问题,将知识检索技术应用于质量问题归零知识管理,构建了基于质量问题归零专业领域词汇库的知识检索框架.提出了基于网络图结构的语义横向扩展和基于概念从属树的语义纵向延伸两种语义扩展及标注方法.给出了一种基于概念词汇语义距离和概念词汇频度的语义匹配度算法,并通过一个简单的实例对算法进行了说明和验证.

航天质量问题归零精细化管理与实践

1995年,原中国航天工业总公司在《质量问题归零管理办法》中第一次明确提出了质量问题归零的概念,航天领域出台了一系列相关文件,并明确了质量问题归零的2个五条标准,即技术归零要求“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”,管理归零要求“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。2009年,中国航天科技集团公司下发了《关于切实落实质量责任制,深入做好质量问题管理归零工作的通知》,明确了质量问题“双归零”要求。

飞控中心试验任务软件更动及问题归零管理系统的设计

针对北京航天飞行控制中心试验任务测控应用软件原有的配置变更管理方式效率低、过程难以控制等缺点,采用三层架构设计试验任务软件更动及问题归零管理系统,实现试验任务测控应用软件配置变更的电子化管理,使软件配置变更得到有效控制和记录,提高了中心软件配置变更管理的安全性、可靠性和可追踪性。

质量问题归零中举一反三工作的闭环管理

举一反三工作的闭环管理是质量问题归零工作中非常重要且较为复杂的过程。结合公司近年来在该项工作中的管理经验,提出了从举一反三产品范围的确定、措施的落实,到结果确认的整个闭环管理流程,既能保证举一反三工作的有效实施,又对其他管理流程的设计实施具有借鉴意义。

两起失效分析在质量问题归零中的运用

通过对失效分析工作的粗浅讨论.以及通过对两起质量问题归零过程的元器件、原材料失效机理的剖析。阐述了失效分析在质量问题归零过程中的作用。

军事代表做好装备质量问题归零的几点思考

质量问题归零是军事代表质量监督中重要内容，本文对装备质量问题归零结合工作实际进行了总结，对做好质量问题归零有一定参考。

贯彻质量问题归零两个五条标准的认识与体会

自1996年以来,航天工业总公司明确提出了质量问题归零的两个五条标准,并相继下发了一系列文件,去年航天科技集团公司下发了“航天型号质量问题管理归零工作补充要求”。现结合我院贯彻落实质量问题归零标准情况谈点体会。 一、我院开展质量问题归零工作的情况 1.取得的成效 为推动质量问题归零两个五条标准的有效贯彻和实施,我院先后颁布了《一院型号靶场质量问题归零实施细则》、《一院型号研制质量问题归零实施细则》;编制了《质量问题归零文集》;在院“长征报”

中国航天“质量问题归零”的再思考

2020年12月17日凌晨,作为我国航天史上最复杂、技术难度最大的一次任务,作为全体航天人向党中央和全国人民交出的一份出色答卷,嫦娥五号返回器携带月球样品成功着陆于内蒙古四子王旗预定区域,这标志着我国首次地外天体无人采样返回任务获得圆满成功,标志着探月工程"绕、落、回"三步走圆满收官。

从问题归零看质量管理体系运行的有效性

本文主要叙述了在质量管理体系运行过程中,就所发现的问题如何从过程的管理方法和根本上去找原因,并针对原因采取相应的纠正措施,做到问题归零;同时通过自我约束机制、零缺陷作业法和开展质量免检班组活动等有效的方法,使持续改进质量管理体系的有效性取得了明显的效果。

航天质量问题归零在广播电视安全播出管理中的应用浅析

本文简要介绍了航天质量问题归零管理措施,并对影响卫星广播电视地球站安全播出的主要因素进行了分析。结合实际应用,从技术和管理两个方面对在地球站安全播出工作中实施归零管理进行了分析研究,并提出了应用建议,以实现薄弱环节的持续改进,提高地球站安全播出管理水平。

NADCAP复合材料审核和质量问题归零分析

本文介绍了NADCAP复合材料特种工艺审核的发展状况,分析了其检查单的具体条款内容。同时,对如何开展NADCAP复合材料特种工艺的质量管理,获得该审核认证提出了具体建议。最后,针对具体的不符合项案例,进行了质量问题管理和归零实践。

认真宣贯《航天产品质量问题归零实施要求》 做好质量问题归零工作

通过对QQJA10-2002《航天产品质量问题归零实施要求》的学习,阐述了对航天产品质量问题归零范围、归零工作程序、组织检查和评审、归零报告编写等内容的理解,并对如何实施标准、做好质量问题归零工作谈了看法。

过程方法在质量问题调查中的应用探索

本文从过程方法的概念出发,结合质量问题归零相关要求以及质量问题处理过程中常见的问题,介绍了过程方法在质量问题调查中的应用实践。通过将过程方法应用于质量问题调查涉及的产品实现过程和管理支持过程的实践,提高了调查的规范性、系统性和全面性,避免了过程的遗漏,从而保障了问题调查的质量;同时为后续问题制定纠正预防措施、避免问题重复发生等奠定了坚实的基础。

质量问题“双归零”与不合格品管理关系研究

正确认识和处理好质量问题双归零和不合格品管理的关系,分别认真做好这两件事,对组织质量管理的有效性、质量管理能力提升和质量风险防控的意义重大。通过对不合格品管控和质量问题归零的要求、目的和实施过程中两者的相互关系进行辨析,提出应从系统的角度正确认识和处理好两者关系,策划、协调相应工作,以发挥好相应功效。

单机产品质量问题快速归零模式研究

结合惯性器件产品的研制、生产、试验特点,对质量问题技术归零工作的组织管理流程和技术流程进行系统梳理和总结,从工作流程、知识积累和工具方法等方面明确了惯性器件产品质量问题快速归零要点,实现快速、准确、彻底地完成归零工作,形成了具有单机产品特点的质量问题快速归零工作流程和质量问题归零工作机制。