互联网的利用与降低企业成本

传统的商务活动是一种直线式的结构,存在一定的缺陷。但通过互联网,企业可以以极低的成本和最小的时间周期进行信息传输,实现企业内部和外部多层纵横及远程的信息交流与沟通,从而降低行政管理成本;可以缩短交易周期,由此降低交易成本;还可以通过网上销售并进行促销活动以及售后活动,达到降低销售成本的目的。

厦杭穗三地降低企业成本减轻企业负担相关政策对比研究

引言当下,受新冠疫情影响,全球经济寒潮暗涌、发展环境形势严峻,企业经营"雪上加霜"。如何破解这一难题,考验着执政者的智慧和勇气。从2016年起,中央经济工作会议明确将"降低企业成本、减轻企业负担"(简称降成本)作为五项重点经济工作之一,同时也作为供给侧结构性改革的重要任务之一。

探析现在企业如何利用外界资源降低企业成本

随着市场经济的快速发展,社会分工也在不断深化。企业订单加工生产周期压缩、供货进度不允许拖延、合同履约100%率等诸多因素在市场发展要求下,现代企业应如何根据自身情况,利用社会资源,降低企业各项成本,促进企业在现代经济浪潮中又好又快的发展。本文作者根据多年的实际工作经验,对如何有效的控制企业成本进行研究分析。

加强原辅材料管理是降低企业成本的重要途径

企业要提高经济效益,必须合理利用人力和资金,在提高产品质量、降低产品成本的基础上求高产。要降低产品成本,必须加强原辅材料的管理,以较少的投入,为企业及社会提供更多的有效产出,才能达到提高经济效益的目的。 一、产品成本的高低对企业经济效益的影响 当适销对路的产品质量一定时,产品成本的高低决定企业利润的多少,产品成本高,企业的经济效益差,甚至亏损。反之,降低产品成本,获得利润就多,企业的经济效益就好。所以,工业企业的成品成本高低是衡量企业生产经营管理水平的一个重要标志。也是企业提高经营效益的重要途径之一。 以我厂97年3月和8月生产的精制牛皮纸为例:(见表一)

谈企业成本管理及降低企业成本的途经

在社会主义市场经济条件下,企业为了占领国内外销售市场,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫,成本管理是经营管理的重要组成部分,是衡量企业管理水平的重要标志,加强成本管理,不断降低产品成本就是提高企业经济效益的基本要求.为此,本文就试从以下几个方面谈谈企业成本管理及其降低成本的途径.

江西省人民政府印发关于进一步降低企业成本30条政策措施的通知

赣府发[2019]14号2019年9月19日各市、县(区)人民政府,省政府各部门:现将《关于进一步降低企业成本30条政策措施》印发给你们,请认真贯彻执行。(此件主动公开)关于进一步降低企业成本30条政策措施为认真贯彻落实省委十四届八次全会精神,进一步降低企业成本,优化营商环境,激发实体经济发展活力,特制定以下政策措施。一、进一步降低企业税费负担1.全面落实国家系列减税降费政策。

从财务预算管理角度降低企业成本费用的有效措施

在新时代背景下,企业面对飞快的社会经济发展节奏与日益激烈的市场竞争压力,想要生存并持续发展就需要稳固企业本身的经济实力。企业日常运行过程中,各方面管理工作的重要意义是不容忽视的,尤其是财务预算管理工作是降低企业成本,提高企业综合实力的主要途径。良好的财务预算管理体系不仅可以有效控制成本提高经济收益,而且对企业未来很长一段时间的经营与进一步发展都有着非常重要的影响。在企业实际管理工作中,财务预算管理工作具有一定的复杂性与系统性,因此不免会在企业实际经营管理过程中出现些许问题。本文就以建筑装饰行业为例,从财务管理预算概述着手,明确阐述了财务预算管理角度下降低企业成本费用的重要性,并对当前企业实施财务预算管理工作中所存在的问题进行分析,并提出了相对应的建议措施,旨在为各企业实施财务预算管理操作过程提供参考意见。

着力降低企业成本 优化营商发展环境

近年来,津市市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,聚焦“全省领先、全国一流”目标,多措并举为企业降成本,推动营商环境持续向好向优。2020年荣获全国营商环境质量十佳县市区称号,2020年、2021年营商环境综合评价连续两年获得省政府真抓实干督查激励。

江西省人民政府办公厅关于将省降低企业成本优化发展环境专项行动领导小组调整为省优化营商环境工作领导小组的通知(赣府厅字〔2021〕17号2021年3月15日)

各设区市人民政府,省政府各部门:为努力实现省委、省政府提出“十四五”我省营商环境进人全国一流水平行列的工作目标,进一步加强我省优化营商环境工作的组织领导和统筹协调,经研究,决定将省降低企业成本优化发展环境专项行动领导小组调整为省优化营商环境工作领导小组。

全面预算管理在降低企业成本中的应用

随着市场竞争加剧和经济环境变化,企业可持续发展的主要策略之一就是降本增效。全面预算管理作为一种有效的财务管理工具,有助于企业降低成本。本文通过分析降低企业成本中全面预算管理的作用,体现为识别削减不必要开支、提高资源利用效率及控制和管理风险,进一步阐述全面预算管理实施过程中全面预算意识、成本计划与控制、优化资源利用及绩效评估与改进等,希望通过文中论述,为类似研究提供借鉴。

基于回归分析法降低医药制造企业成本的途径研究

近年来,随着人民健康意识的提高,我国医药制造行业发展迅速。但因其发展过快,医药制造企业无法根据自身的发展情况制定行之有效的成本控制方案,导致其营业成本过高,大大降低了医药制造企业的收入效益。本文针对这一现状,采用回归分析法,选取管理费用、销售费用、财务费用、研发费用以及营业外支出等相关营业成本占营业收入的比率作为研究对象,通过数据分析得出对于医药制造企业成本有着重大影响的费用比率,并以此提出降低费用比率的相关有效措施,为解决医药制造企业营业成本过高问题提供借鉴。

新时代降低企业财务支出成本的思路

中国特色社会主义新时代为深入贯彻落实党中央、国务院关于减轻企业税费负担降低财务支出成本的有关精神，加快推进供给侧结构性改革，促进实体经济发展，要结合实际进一步减轻企业税费负担，降低财务支出成本。要降低企业财务支出成本就要降低企业税费负担，降低企业社会保障性支出，降低企业创业创新成本，降低企业融资成本，降低企业优化产能支出。

降低企业人工成本成效、问题及对策建议

为缓解实体企业人工成本,国家出台了一系列降成本的措施,从人力资源的获取、开发、使用,保障,退出等各环节入手,有效控制了企业人工成本。但是调研中发现,政策实施的过程中仍然存在着政策效果未达预期、对于新问题尚未有政策覆盖的情况。因此,本文认为降低人工成本需要政府和企业共同施策,形成合力。企业要做的是提高劳动生产率;政府要做的可以从提升城市基础配套设施、建立公平公正的就业环境、帮助劳动者提高职业技能等方面入手。

企业如何降低运行成本

成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。

精益管理——新形势下企业降低成本的路径选择

党的十九大报告明确指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。本文从我国企业普遍存在的成本高、浪费大、效益低的现状出发,分析精益管理的内涵及特点,精益管理的工具和方法,并对企业通过实施精益管理降低成本提出建议。

电力市场化交易对降低企业用电成本的分析

电力市场是我国电网改革的关键环节,是实现电力成本下降、推进供给侧结构性改革、促进工业经济发展的一项重大措施。由于国家把“重强抓”的工作任务纳入了市场化的范畴,电力市场的改革也在不断地深入。随着电力市场化的逐步深化,企业的用电费用得到了减少,电力市场的市场化已经初见端倪。与此同时,我国电力市场的交易制度也在不断改变,使得电力使用者,特别是大客户,在未来的发展中将会获得更多的自由选择,使之能够与销售企业进行更大的利益竞争。

做好国有企业成本管理工作的思考

一、前言我国经济稳定、快速发展离不开国有企业的支持。但部分国有企业在发展过程中过于依赖政府资源,且企业成本管理水平低下,管理体系、管理方法等都存在问题,从而导致内部各类资源未得到合理的配置,收益也在不断下降,因此,对其未来的发展以及对我国经济的发展带来了不利影响。如何做好国有企业成本管理工作,降低企业成本以提高企业经济收益和竞争力,从而实现国有企业的发展目标,已经成为重点研究内容。