传统体育赛事非正式组织文化研究——以顺德青年企业家协会龙舟俱乐部为例

在传统体育赛事的现代转型当中,非正式体育组织及其组织文化发挥着重要作用。该研究在Schein的组织文化“物质层-价值层-基本假设层”理论视角启发下,针对龙舟竞渡这一传统体育赛事,采取案例研究进路,分析了顺德青年企业家协会龙舟俱乐部组织文化的物质层以及价值层内容,并在二者基础上提出了可能的基本假设层内容,进而讨论了传统体育赛事非正式组织的社会意义。研究发现:1)物质层的内容分散在龙舟俱乐部的日常、比赛以及社交生活的方方面面,细琐但又紧密相关;2)从价值层来看,组织以“快乐龙舟”为发展导向,成员内遵循着互助和平等的关系原则,有着企业家精神、奋斗精神与前瞻性思维,秉承人文关怀与责任担当,注重仪式化管理;3)非正式组织具有明显的非正式特性,更加关注个体,原本的领导力被每位成员之间的“邻人”关系所替代,资历成为评价标准,而“团结”“互助”“振奋”文化价值层面变得更加突出。研究揭示了非正式组织之内微观个体之间日常生活活动实践的诸多细节,发现了传统体育赛事和当地文化之间相互影响支持的关系。

非正式组织视角下煤矿工人群体动力对不安全行为驱动因素分析

为探究非正式组织中的群体动力在煤矿工人安全生产中发挥的作用,在现有研究基础上,建立煤矿工人群体的动力因素、安全态度、情绪状态与不安全行为之间关系的假设模型,编制不安全行为调查问卷,回收304份有效问卷,并分析所得数据的有效性和可靠性。然后应用IBM SPSS Amos24.0构建非正式群体动力、安全态度、情绪状态与不安全行为之间关系的结构方程(SEM)模型,并验证该模型的有效性。研究结果表明:非正式群体压力、非正式群体凝聚力、非正式群体沟通、非正式群体激励通过作用煤矿工人的安全态度和情绪状态,能够增加或降低煤矿工人不安全行为发生的可能性;其中,非正式群体凝聚力、非正式群体沟通、非正式群体激励可直接影响不安全行为的发生。研究结果可为相关煤炭企业调节煤矿工人非正式群体凝聚力、建立有效沟通机制、制定科学激励政策等提供参考,为降低煤矿工人不安全行为的发生提供管控决策。

非正式组织视角下煤矿工人不安全行为形成路径研究

为了探究非正式组织视角下煤矿工人不安全行为的形成路径,找寻影响煤矿工人不安全行为的因素,在现有研究基础上,提出组织环境和社会网络关系对煤矿工人不安全行为具有导向性的假设,通过编制量表、发放问卷的方式收集数据资料,运用SPSS分析软件、AMOS建模工具进行数据处理和模型拟合,确定了煤矿工人不安全行为的形成路径。结果表明:组织环境和社会网络直接或间接作用于煤矿工人不安全行为;不安全行为形成有2条主路径,分别是组织影响→不安全监督→不安全行为前提条件→煤矿工人不安全行为、关联程度→依赖关系→煤矿工人不安全行为;通过对改善的组织环境和行为监管社会网络关系,提升煤矿工人非正式组织氛围,可以有效减少煤矿工人不安全行为的发生,为煤矿企业管理决策提供新思路。

组织公民行为对非正式组织行为的引导

非正式组织广泛存在于社会群体和社会组织中,非正式组织行为对正式组织发挥着正面或负面的影响。本文通过对组织公民行为与非正式组织行为二者的比较,来分析如何有效引导非正式组织行为,使非正式组织在正式组织中发挥积极的作用。

非正式组织对群众文化建设的启示

[目的]探究积极型非正式组织对新时期群众文化建设的启示,满足群众日益增长的精神文化生活需要,不断提高群众文化的实践能力和占有水平。[内容]该文剖析了非正式组织的划分类型,明确了积极型非正式组织参与群众文化建设的必要性。指出了非正式组织的正向功能。[方法]通过文献查阅法和访谈法了解新时期群众文化建设现状,深入研究全国宣传思想文化工作会议精神,为新时期群众文化建设提出建议。[结果与结论]新时期的群众文化建设要以全国宣传思想文化工作会议精神为行动指南和根本遵循,从四个方面提出群众文化建设的建议。

企业内非正式组织对知识转移的影响探讨

知识日益成为当今企业赖以生存和发展最重要的战略资源和可持续竞争优势的重要来源。知识转移是保持企业活力、促进知识流通的有效途径。企业中非正式组织的存在可以促进企业学习氛围的产生,有助于提高员工的知识转移意愿。然而,很少有学者研究非正式组织在知识转移中的作用。文章在阅读大量文献的基础上,探讨了非正式组织在知识转移中的作用。研究结果不仅丰富了非正式组织与知识转移的相关研究,而且可以指导企业管理者采取相关措施及方法,不断增强企业内员工的知识转移意愿,促进企业内部知识转移行为的发生,从而不断提高企业管理者的管理效率。

加强大学生非正式组织的思想政治教育工作

加强和改进大学生思想政治教育是当前摆在各高校面前的一个重大课题,在发挥“两课”教育渠道的同时,应不断地加大创新力度。大学生非正式组织的产生具有必然性,作为正式组织的伴生物,它有其自身的特点,它对正式组织目标的实现有双重影响。本文试图从分析大学生非正式组织的成因、类型以及对正式组织目标实现的双重影响入手展开分析,提出了针对大学生非正式组织思想政治教育的具体措施和方法。

非正式组织对知识共享行为的影响

非正式组织普遍存在于企业之中,为了识别不同类型的非正式组织对企业内部知识共享行为的影响,概述了非正式组织和知识共享行为的研究现状,在此基础上对非正式组织的类型划分为业绩型、宣泄不满型、情感需要型、娱乐型,研究表明:业绩型和情感需要型的非正式组织正向影响知识共享行为,宣泄不满型和娱乐型的非正式组织负向影响知识共享行为,据此对企业管理者提出相关建议。

正式组织与非正式组织的关系辩析

通过对正式组织与非正式组织的辩证关系进行研究，建议正确对待非正式组织，发挥其积极作用。

非正式组织成因的实证研究

非正式组织管理是人本管理的重要内容。本文以非正式组织的成因为研究对象,通过对国内外相关研究成果的回顾,结合组织行为学的理论,提出基于中国文化背景下非正式组织成因的三个假设。通过问卷调查,对回收数据进行可靠性分析、描述性统计分析、单因素方差分析,验证假设,得出结论。在中国文化背景下,人们是出于情感的需要、共同的价值观体系以及相似的个体偏好而自发形成非正式组织。基于非正式组织成因的实证研究,提出几点对人本管理的启示。

非正式组织识别实证研究——基于中国文化背景的探索性分析

本文梳理了国内外相关研究成果,基于中国文化背景,提出了我国企业非正式组织识别的5个特征变量假设。使用李克特五点量表法设计问卷,以天津地区企业员工为调查对象,利用SPSS统计分析软件进行数据分析,对非正式组织识别的特征变量进行了实证研究,验证假设,并针对我国企业非正式组织的识别管理提出建议。

农村社会控制弱化与农村非正式组织的兴起

当前农村社会控制弱化,客观上为农民组织的兴起提供了社会空间和社会环境。而基层正式组织的弱化则使得很多农民走向非正式组织来寻求社会互助和满足精神需求。对当前农村非正式组织的兴起进行认真分析有助于正确处理正式组织和非正式组织的关系,引导和规范农村非正式组织的发展,从而整合农村社会秩序,促进农村社会稳定。

高校大学生非正式组织研究

大学生中广泛存在着各种类型的非正式组织,并发挥着各自不同的作用,对高校乃至社会的稳定与和谐产生着重要影响。但对它们的系统研究尚属空白。本文从特点、类型、作用和方法等方面对此进行了研究,以期促进高校长效稳定机制的构建。

企业中的非正式组织探析

本文探讨了“非正式组织”这一术语的合适性及其定义,剖析了非正式组织与正式组织之间的差异,非正 式组织对企业的积极作用和消极影响。有助于人们全面客观地认识非正式组织。

组织的正式化限度与非正式组织

效率机制驱动组织的正式化发展,但由于组织管理中人的因素的存在,组织的正式化必然存在限度。非正式组织伴随正式组织产生,而非正式组织的发展和管理又制约了组织的正式化发展,影响了实际的正式化程度。组织的正式化存在限度,从组织层面看,是组织社会性的特点决定的;从个人层面看,是组织成员具有双重人格决定的。人本管理正是寻找正式化与非正式组织的平衡,通过对正式和非正式组织的管理来把握组织的均衡发展。

基于图论的企业非正式组织辨识研究

非正式组织在企业管理中起着极其重要的作用。文章基于图论理论给出了非正式组织辨识的一种新方法 ,为深入研究企业非正式组织找到了一条新的思路。

企业非正式组织社团划分的超网络模型研究

文章根据超图对企业中非正式组织进行超网络描述,以非正式组织成员为节点,以非正式组织作为超边,构建基于超图的企业非正式组织超网络拓扑结构,对所建的拓扑结构模型有关统计特征进行计算和分析。社团结构是社会网络中最重要的一种结构特征,文章基于超图的超网络社团结构,根据超边的邻接关系对企业非正式组织超网络进行社团划分,形成不同的社团结构,并将新进入的一批成员与超网络中选定的社团结构中的成员进行择优连接,择优概率取决于原有人员的超度及其与新人员的相似度,新人员的进入也使内部原有人员之间产生一条新的内部超边。文章的研究结果可以帮助理解企业中人员关系密切程度的变化规律,对企业人员关系的研究提供了有益的启示。

非正式组织研究综述

非正式组织是社会管理的重要对象。国外对非正式组织的研究已经有近百年的历史,而我国只有二三十年。国外非正式组织研究大致经过了三个阶段:非正式组织理论创立阶段、非正式组织理论发展阶段和非正式组织理论多元化的实证阶段。我国最早发表的直接论述非正式组织的论文是田培良1986年发表的《非正式组织与组织机构改革》。近年来我国学者主要围绕非正式组织相关概念、形成原因及其特征、作用等方面开展研究,但缺乏系统深入的理论性建构和实证性检验研究。

非正式组织演进路径实证研究

本文基于组织行为学视角,以天津市部分企业员工为调查对象,通过问卷调查和调查访谈,对企业非正式组织演进路径进行了实证研究。研究发现,非正式组织与组织成员心理特征、非正式组织领袖、企业文化及其结构特征具有相关性。本文还辩析了非正式组织演进路径模型,并在此基础上,得出管理非正式组织的启示。