基于JCI标准多学科团队降低住院患者跌倒发生率及伤害率的持续质量改进项目分析与探讨

国际医院联合委员会评审标准（Joint Commission International Accreditation Standards for Hospital,简称JCI标准）,是一种评价医疗机构质量与管理的国际标准,亦是WHO国际患者安全目标的解决方案[1].跌倒可导致患者不同程度的伤害,延长住院时间,增加住院费用,严重时甚至危及患者生命,引发医患法律纠纷可能.

康复医学国家自然科学基金中标项目分析

20世纪80年代初，为推动我国科技体制改革，变革科研经费拨款方式，中国科学院89位院士（学部委员）致函党中央、国务院，建议设立面向全国的自然科学基金，得到党中央、国务院的首肯。随后，在邓小平同志的亲切关怀下.

“十五”期间河北省卫生系统科技成果奖获奖项目分析

”十五”期间河北省卫生系统在省委、省政府的正确领导下，坚持科学发展观，认真贯彻执行“科教兴医”战略，积极开展科技创新活动，自主创新能力不断提高，卫生科技的支撑和引领作用不断增强，获得一大批省级科技进步奖和优秀医学科技成果奖，本文对获奖项目进行分析，旨在总结成功经验并为“十一五”卫生科技计划的顺利实施提供参考。

医学统计学位课程考试项目分析

考试是学校教育中的一个重要的组成部分。对考试试卷进行科学有效的分析评价，不仅可以检验教学效果、评估教学质量，还可以提高命题及组卷水平，在教与学各方面都具有十分重要的意义。科学有效的试卷质量分析评价要运用教育测量与考试有效性研究方面的专业知识。

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

对建筑工程项目分承包管理的管理模式及常见的问题进行了探讨。

血管粥样硬化体检项目分析

彩超确诊的血管硬化患者同时也被检查出高脂血症、脂肪肝、超重、高血压和血粘度增高症，符合以上几种疾病是引起动脉粥样硬化的高危因素。随着健康服务业体制的不断完善和发展，2012年10月国务院关于卫生事业发展十二五规划的通知中提到为满足群众多层次需求，要大力推动健康体检行业的规模化与产业化进程和积极开展健康体检与管理。我国人口老龄化和饮食结构的改变，以及引起血管疾病高危因素的增加，

水利枢纽工程项目分标和管理方式分析与阐述

水利枢纽是现代达到水利治理和电力能源提供的重要部分,且由于水利枢纽工程,具有施工难度大、施工工期长的特点,使得水利枢纽工程的需要采取有效的建设模式。项目分标是现代水利枢纽工程常用的建设方式,可以有效地发挥不同承建方的特点,提高水利枢纽工程的建设效率。本文就水利枢纽工程项目分标这一内容展开探讨,结合水利枢纽工程的实际情况,对其具体的管理方式进行阐述,旨在为相关人员提供参考,推动水利枢纽工程项目的建设质量和建设效率,进而全面推动水利枢纽工程的质量,并使得水利枢纽工程的责任主体明确,有利于质量责任追缴,完成水利枢纽工程的建设,积极推动社会经济的发展和进步。

医疗美容外科项目分级准入

日前，卫生部印发了《项目分级管理目录》，对医疗美容外科项目实行分级准人管理。《目录》将美容外科项目从易到难分成四级：一级项目指操作过程不复杂，技术难度和风险不大的项目，如隆鼻术；二级项目指操作过程复杂程度一般，有一定技术难度和风险，需要使用硬膜外腔阻滞麻醉、静脉全身麻醉等技术才能完成的项目，如耳畸形矫正术；

美国国立补充与替代医学中心（NCCAM）2004-2009财政年度新增的科研及培训项目分析

美国国立补充与替代医学中心（National Center for complementary and Alternative Medicine，NCCAM）成立于1998年，其前身是成立于1992年的替代医学办公室（The Office of Alternative Medicine，OAM），其目标与任务是要对一直遭到现代医学排斥的传统医学进行积极地评价。由于经费、人员等投入较大，

建筑工程项目分承包管理

随着建筑工程项目化管理的深入,在建筑工程项目中项目的科学管理方法应用更加的广泛,项目的分承包管理已经成为一种新的发展趋势。目前,许多的项目工程在进行的过程中,都采取各种的有效措施,运用分承包的管理形式。基于此,文章对项目管理的目标和特点、建筑工程项目分承包管理的必要性以及分承包管理的模式和未来的发展趋势进行了探究。

分离胶制备的血清对部分生化项目分析的影响

随着自动化生化仪器的普及、标本量的增大，传统分离血清要手工操作，处理步骤烦琐，工作量大，血块收缩时间长。特别是冬天，血清更不容易分离出来。没有分离好的血清甚至会堵塞采样针，直接影响样本的检测速度和结果的准确性。采用分离胶制备的血清能克服以上困难，但对结果有无影响，影响有多大，现将两组血清在生化分析仪上测定的结果分析比较，报道如下。

建筑工程项目分(承)包管理方式的探讨

当前,我国城镇化进程加快,促进了我国建筑业的不断发展和发展,许多建设项目的合同管理方式发生了种种变化,也因此得到了很大的改进。建筑工程是我国建设项目中非常重要的核心内容,因此对其项目承包管理方式进行不断的提升与完善能够在一定程度上推动建筑企业的发展。本文主要从建筑项目承包管理的基本方式出发,对建筑工程项目承包管理的现状进行分析与探讨,从而对其优化承包管理方式作出了详细的研究。

电磁阀、溢流阀等产品质量上台阶技术攻关项目分别通过机械局主持的专家验收

【正】 北京华德液压工业集团有限责任公司座落在北京经济技术开发区同济北路5号,是国家重点生产液压元件和液压成套装置的大型专业企业集团。具有三十余年设计生产液压元件、液压成套装置的历史,主要产品为引进德国技术生产的高压液压阀。

营改增计税条件下选择项目分供商及付款需注意的问题

在当前营改增计税模式下,工程中的计税和征税方法发生了根本性的变化,其变化必然会影响到EPC项目实施中的各个环节。重点分析了在营改增计税条件下选择项目分供商及付款中应该注意的问题,从而可以有效避免企业在分供商选择和付款中的法律和经济风险并提升企业合理的盈利能力。

分时段、项目定量预约分诊在超声科诊疗流程中的应用价值研究

目的:研究分时段、项目定量预约分诊在超声科诊疗流程中的应用价值。方法:选取2023年1—12月于兴义市人民医院行超声检查的患者58例作为研究对象,其中,2023年1—6月为分时段、项目定量预约分诊实施前,29例受检者为对照组,2023年7—12月为分时段、项目定量预约分诊实施后,29例受检者为研究组。比较实施前后超声科的工作效率、受检者就诊投诉情况以及护理满意度。结果:研究组受检者等候就诊时间、医务工作者每天平均工作时间短于对照组,医务工作者每天平均检查例数多于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组受检者就诊的投诉率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组受检者的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:分时段、项目定量预约分诊作为新时期医院超声科改革探索的主要内容,根据超声科诊疗工作需求全面落实,能减少受检者等待就诊的时间,提高预约分诊工作效率,让患者感受到优质的服务体验。

分时段分项目组多途径预约模式在妇幼专科医院超声检查中的应用

目的为解决妇幼专科医院超声检查工作量大、高峰时段患者集中、患者等待时间长等问题,对超声检查工作进行现状分析,利用信息化技术积极探索超声预约检查新模式。方法通过将聊城市东昌府区妇幼保健院的预约系统、医院信息系统和医学影像存档与通讯系统进行对接交互,构建分时段分项目组多途径超声预约模式,实现5种途径(诊间、病房护士站、分诊台、自助机、微信公众号)7个超声检查项目组分时段预约。选取流程改造前2020年5月10—16日于该院就诊的3047例超声检查患者为对照组,流程改造后2020年10月10—16日就诊的2604例超声检查患者为研究组,比较两组患者的平均等待时间、预约检查率、投诉例数和患者满意度的差异。结果应用分时段分项目组多途径预约超声检查后,研究组超声检查各项目平均等待时间明显低于对照组,预约检查率高于对照组,患者投诉例数明显下降,患者满意度明显提升,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论超声检查采用分时段分项目组多途径预约模式可明显降低患者检查等待时间,保障患者安全,有效改善患者就诊体验。

10年前简易智能状态检查量表项目分与痴呆发病关系的多因素分析

目的 探索社区老年人群认知功能的动态变化规律以及简易智能状态检查量表(MMSE)项目分对痴呆的预测价值。 方法 对上海市静安区非痴呆老年人群进行中文版MMSE调查 ,并于 10年后随访。按是否发展为痴呆 ,分为非痴呆组和痴呆组。 结果 (1)两次查访资料完整者 1192例 ,10年后随访发现 12 4例痴呆患者 (10 4 % ) ;(2 )痴呆组多数基线项目分显著性高于非痴呆组 ;(3)对痴呆的预测中 ,时间定向、连续减 7计算、阅读理解项目具有显著性意义。 结论 量表的项目分析是MMSE的重要信息之一。

科学优化多渠道分项目定量预约超声方案对诊疗流程优化的价值

目的探讨科学优化多渠道分项目定量预约超声方案对诊疗流程优化的效果。方法将超声科预约检查的2400例患者作为研究对象,患者预约时间为2021年1月—2022年1月,根据不同的预约方式分为2组,I组为网上分时段分项目定量预约组(1200例),W组为传统窗口预约组(1200例),I组在超声科工作中实施网络预约分诊管理,W组在超声科门诊大厅预约窗口实施常规预约分诊管理,对比2组的投诉率、医疗服务质量、患者满意度。结果I组投诉率低于W组(P<0.05);I组医疗服务质量评分高于W组(P<0.05);I组患者总满意率高于W组(P<0.05)。结论开展科学优化多渠道分项目定量预约超声方案,有效优化就诊流程,不仅能增加患者就诊满意度,还能显著提高医疗服务质量。