投资项目后评价信息化建设实践与思考

文章深入调研了信息化建设对招商引资项目的影响,并对招商引资项目的后评估工作指明了方向,建立了包括投资项目后评估、分类设计等基本原则在内的评估指标体系。文章还对技术实施问题、组织管理问题、用户需求和满意度问题等信息化建设实践中的关键问题和挑战进行了分析,包括成本效益分析、技术评估方法、组织管理工具以及用户满意度调查工具等一系列与信息化建设评价相关的方法和工具。文章通过调研给招商引资项目的信息化建设提供行之有效的考核办法和建议。

项目后评价在烟草行业中的应用研究

在烟草公司的经营发展过程中,利用基于项目后评价的反馈结果调整优化经营流程,对提高公司的资源利用效率、科技创新能力、市场竞争力等具有重要作用。文章以项目后评价为研究对象,明确在烟草公司经营过程中开展项目后评价的意义和实施要求,同时阐述了在烟草公司经营中项目后评价的具体应用,旨在推动和提高烟草公司高效率发展。

国家发改委重大项目后评价管理办法印发

为健全重大项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高投资决策水平和投资效益,建立政府投资支持基础性、公益性、长远性重大项目建设长效机制,加强政府和企业投资项目全生命周期管理,《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》(以下简称《办法》)近日印发。根据该《办法》,列入后评价年度计划的项目主要从以下项目中选择:对高质量发展、国家重大战略实施和重点领域安全能力建设、现代化产业体系构建、发展新质生产力有重大支撑和示范意义的项目;对实现碳达峰碳中和、节约资源、保护生态环境、促进社会发展有重大影响的项目。

一种企业科研项目后评价方法研究

为进一步加强科研项目管理,健全企业科研项目管理体系,结合国内科研项目管理实际,研究制订了一种企业科研项目后评价方法。该方法重点是对科研项目各项目标的实现程度和产生效益等方面进行评价,分析变化原因,总结经验教训。同时,给出了项目目标评价指标、项目过程评价指标、项目效益评价指标和项目可持续性评价指标4个一级评价指标,以及项目交付成果等10个二级评价指标,明晰了科研项目后评价组织实施的程序及评价结果的判定方法,企业认为有必要进行后评价的其他项目也可以参照本方法执行。

国企投资项目后评价与投资效益审计之比较研究

国企投资项目后评价与投资效益审计是两种重要的管理工具,用于确保国有资金的有效使用和提高国有企业运营效率。对国企投资项目后评价与投资效益审计进行了比较研究,分析了两者的评价对象、评价内容、评价方法和指标及实施主体和目的存在的差异。研究发现,国企投资项目后评价更注重对项目实施过程、成果和影响的全面评估,为未来的投资决策提供参考,而投资效益审计更关注投资项目的经济效益、效率和效果,以确保投资资金的有效使用。

基于某联运港口的工程建设项目后评价

港口的建设是国家国内外贸易的重要组成部分,随着时代的不断发展,技术水平和经济水平的不断提升,在项目建设时要求的水准也在不断提高,无论是投资者或是建设者都在强调在满足工期、质量、安全、环保要求的前提下最大可能地节约资源,项目后评价作为工程管理领域一种高效科学的管理方法和手段正好契合了时代发展的要求,或者是它正是这个时代的产物,本文通过对某联运港口的综合项目效益、目标等方面进行项目后评价既可以了解到项目是否达到了项目立项时所设立的目标,又可以通过项目后评价来促进项目建设和使用增值。

国家发展改革委重大项目后评价管理办法

第一章总则第一条为健全重大项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高投资决策水平和投资效益,建立政府投资支持基础性、公益性、长远性重大项目建设长效机制,加强政府和企业投资项目全生命周期管理,根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》《政府投资条例》《企业投资项目核准和备案管理条例》《中央预算内投资项目监督管理办法》等要求,制定本办法。

国家发展改革委关于印发《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》的通知

发改评督规〔2024〕1103号国务院各部委、各直属机构,各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委:为健全重大项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高投资决策水平和投资效益,建立政府投资支持基础性、公益性、长远性重大项目建设长效机制,加强政府和企业投资项目全生命周期管理,我们研究制定了《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》。现印发给你们,请按照执行。

基于企业碳排放管理体系的电网工程项目后评价指标研究

为达到2025年二氧化碳排放下降18%的目标,作为电力行业重要组成部分的国家电网在实现国家“碳达峰、碳中和”(正文简称“双碳”)目标中有举足轻重的作用。本文浅析了国家电网公司碳排放管理体系的基本架构,在电网工程项目后评价指标中引入碳排放量指标,对电网项目碳排放管理提供了评价依据,同时也给出了指标量化计算方式。

谈项目后评价在企业股权投资项目管理中的应用

项目后评价主要是对项目宏观经济目标进行综合分析,评价投资的效率和效果,从而确定股权投资是否成功,其对于企业投资项目管理水平的提高具有至关重要的作用。具体而言,是通过对股权投资整体成功率的评价,从投资过程总结、效益评价、影响评价等方面进行综合分析,并提出意见,从而帮助企业更好地进行项目管理工作。为了进一步探究其在项目管理中的具体应用情况,本文首先对企业股权投资项目进行概述,然后分析企业进行股权投资项目后评价的必要性,最后提出项目后评价原则,以及其在项目管理中的具体运用方法,以供参考。

国有企业股权投资项目后评价管理策略研究

后期项目评价是投资管理流程的终极环节,在投资活动的 PDCA 循环中扮演重要角色,旨在持续 改善全面质量的系统性程序。其通过实时对项目进行可行性分析、决策制定、执行过程以及运营管理的审查与 评估,总结项目管理中的宝贵经验与教训,进而提升决策过程的科学性及项目运营的效益。基于此,本文对国有 企业股权投资项目后评价管理策略进行了研究。

基于AHP-模糊综合评价的高速公路智慧化提升改造项目后评价研究

未来5年我国智慧高速公路将进入规模化建设阶段,大量高速公路涉及智慧化提升改造。为科学评价高速公路智慧化提升改造项目的实施效果,从技术性能、经济效益、社会效益三个维度出发,利用专家访谈以及灰色关联度分析等构建科学的后评价指标体系;综合管理者、使用者和相关专家的意见,构建基于AHP和模糊综合评价法的后评价模型;将模型应用于浙江H高速公路智慧化提升改造项目,验证所构建指标体系与模型的科学性,以期对该项目后续改进及同类项目的评估提供建议。

基于AHP-物元可拓模型的桥梁健康监测系统项目后评价研究

评估桥梁健康监测系统项目达到的效果,反馈项目建设运行过程中存在的问题,需要通过对项目进行后评价来实现。从项目过程评价、项目效益评价、项目可持续性评价3方面进行分析,结合德尔菲法构建了桥梁健康监测系统项目的后评价指标体系;运用层次分析法和物元可拓法,建立了桥梁健康监测系统项目的后评价模型;以XC项目为例,对项目进行了后评价实证研究,得到了项目的后评价等级,并提出了改进建议。结果表明该模型对于桥梁健康监测系统项目后评价具有较好的适用性。

项目后评价的功能,用足了吗?

2005年6月,国家发展改革委印发了《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》(以下简称《工作指南》);2014年,国家发展改革委发布了《中央政府投资项目后评价管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》),要求对由国家发展改革委审批可行性研究报告的中央政府投资项目做后评价。从实际效果来看,项目后评价对完善监管机构监管投资项目和提升投资企业的项目管理水平起到了显著效果,但还存在进一步提升效果的空间。

基于层次分析法和综合评价法的输变电工程项目后评价研究

针对目前国内输变电项目后评价存在的诸多问题,论文运用层次分析法和综合评价法构建评价指标体系,围绕项目实施过程、项目效果和效益、环境和社会效益、项目可持续性等4个方面对某220 kV输变电工程项目展开评价,并提出了行之有效的项目管理建议。

科技项目后评价体系构建

项目后评价是项目管理周期的最后一环,是项目管理不可或缺的重要手段。本文介绍科技项目后评价的意义与特点,为探究如何做好科技项目后评价,构建基于平衡记分卡的科技项目后评价体系,平衡内部与外部因素、财务与非财务因素,从多个维度针对科研项目进行评价,并根据科研活动的类别设置不同的评价指标权重,以求更为全面、更能与战略相结合地对科技项目进行评价。

序关系分析法在电网项目后评价中的应用

本文将序关系分析法引入电网项目后评价中,通过文献、规范与导则,筛选出电网工程项目后评价的相关具体指标,最终形成电网工程项目后评价指标体系;再结合电网工程项目后评价的特点,探索序关系分析法在电网工程项目后评价中的应用,拓展序关系分析法的应用范畴。

基于改进型AHP法的抽水蓄能电站项目后评价研究

对抽水蓄能电站项目后评价工作内容进行深入研究,构造抽水蓄能电站项目后评价体系,采用改进型层次分析法对指标体系进行权重分配,最终得到抽水蓄能电站项目后评价指标体系各级指标权重及分值表,可用于抽水蓄能电站项目后评价量化分析。

某矿山建设工程项目后评价分析

矿山建设工程项目后评价是矿山建设工程的最后环节,是非常重要的步骤。科学有效地进行项目后评价能够检验投资决策管理水平,全面认识整个项目的实施过程和运行状态,总结的经验教训可为其他同类型项目提供参考。介绍了项目后评价及方法,针对某矿山建设工程项目,从项目全过程总结与评价、效果和经济效益评价、环境和社会效益评价、目标和可持续性评价等方面进行了项目后评价分析,总结了主要经验教训,并提出了对策及建议。

关于“体检式”项目后评价创新模式探讨

近年来,随着投资项目建设规模和复杂程度日益增加,项目后评价工作成为项目管理的重要内容,主要服务于投资决策,是出资人对投资活动进行监管的重要手段,为改善企业经营管理提供帮助。“体检式”项目后评价将后评价报告表单化、评价标准化、内容表格化、评判指标化,评价结论直观明了,亮点经验成果应用落地生花。这改善了传统后评价工作方式,解决存在的工作时间周期长、内容指标不直观、对比差异效果不明显、对策建议适用性不强等问题。因此,就项目事后评价工作(以下均为项目后评价)“体检式”评价工作创新模式做出探讨。