基于项目管理模式小组工作在双相情感障碍缓解期患者中的应用效果分析

目的:分析基于项目管理(PM)模式小组工作在双相情感障碍(BD)缓解期患者中的应用效果。方法:选取2022年12月—2023年11月南京医科大学附属逸夫医院收治的BD患者60例作为研究对象,随机分为观察组与对照组,各30例。对照组实施常规宣教,观察组实施基于PM模式小组工作。比较两组自知力和治疗态度、药物治疗依从性、应对方式。结果:干预前,两组自知力和治疗态度、药物治疗依从性评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);干预后,两组自知力和治疗态度、药物治疗依从性评分高于干预前,且观察组高于对照组(P<0.001)。观察组积极应占比高于对照组(P<0.001)。结论:基于PM模式小组工作在BD缓解期患者中的应用效果显著,可提高患者治疗依从性,改善自知力和治疗态度、应对方式。

以ERP为核心的航天研制项目管理模式设计与应用

面对“十四五”期间多维竞争引领转型发展的新常态,在信息化工作方面,航天企业要做到坚持以数字化建设为支撑,以推动科研生产与经营管控实现全面数字化转型。目前,北京控制工程研究所的产品包含分系统产品和单机产品,分系统产品一直以来都是采用项目管理模式,新研单机产品管理近年来也在项目管理方面进行了一些尝试,整个管理模式逐步由职能管理模式向项目管理模式转变。

项目管理模式在电力工程项目管理创新中的应用

所谓的项目管理指的就是在施工安全、质量、效率以及造价等不同方面进行着手对工程的建设情况进行控制。由于这几年电力工程的发展进程不断加快,使得电力工程的管理制度也得到了有效的完善以及优化。同时行业当中也出现了一些新型的管理方式以及模式。以下内容就对当前我国与西方发达国家的项目管理所存在的区别进行了全面的分析,同时也对当前我国电力工程项目管理方式以及所出现的问题进行了深度解读,并且对当前行业当中出现的问题提出了一些有效的解决措施,为项目管理工作的有效实施提供了有力的支持。

油田地面建设EPC项目管理模式探讨

通过EPC项目管理模式整合工程设计、采购和施工环节,可以提高工程建设的整体效率和质量控制水平。在实际运用中,该模式也存在一些问题,如设计与实际施工的衔接不紧密、质量控制难度较大、风险管理复杂以及项目各方的沟通协调问题。提出了一系列优化策略,包括加强设计与施工团队的紧密合作、构建严格系统的质量控制流程、完善风险评估与管理机制,以及优化项目内部的沟通与协调方式。通过这些策略的实施,可以进一步提升EPC项目管理模式在油田地面建设中的效能,确保项目的顺利推进,同时保障油田开发的整体效益和安全性。

项目管理模式在钢铁企业中的应用探讨

钢铁企业通过将设备维护、新产品开发、成本控制和供应链管理等领域的工作以项目的形式进行管理,可以提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力。介绍了项目管理的特征和过程,以及在钢铁企业中成功应用项目管理的案例。在实施项目管理过程中,钢铁企业需要选择适合自身规模和需求的软件平台,并考虑软件平台的易用性、功能全面、灵活可定制和与现有系统的兼容性,同时综合考虑软件平台的成本和回报,确保能够实现预期的投资回报,提高企业的经济效益。

EPC项目管理模式应用存在的问题及其对策

随着建筑行业的发展,为了更好地满足现阶段建筑工程项目的管理需求,提升项目的经济效益,EPC项目管理模式的应用成为提升项目管理水平、降低项目管理风险的重要途径。然而,大部分EPC项目普遍存在施工周期长、资金投入大的特点,给项目管理工作的开展带来了一定的困难。基于此,文章探究了EPC项目管理模式的形式、特征和优势,列举了EPC项目管理模式应用存在的问题并提出了相应的对策。研究发现,管理人员需要进一步掌握EPC项目的特点,从而对其管理模式存在的困难进行分析,提出有效的解决措施,以推动EPC项目管理水平的全面提升。

基于战略视角的企业项目管理模式研究

本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向,界定了企业战略项目管理的概念,研究给出了其特点,并提出了企业战略项目管理的系统模式,对企业项目管理实践具有指导意义。

高速公路建设项目管理模式的模糊综合评价

选择最适合的项目管理模式是高速公路成功建设的基础和前提。文章基于项目治理理论对我国现行的高速公路建设项目管理模式进行分类,并试图建立一种科学、有效的高速公路建设项目管理模式评价机制,从系统分析角度提出高速公路建设项目管理模式评价指标体系,并结合实例介绍如何通过模糊综合评价方法对高速公路建设项目管理模式进行科学评价。

全寿命周期的项目管理模式研究

目前,集成化的全寿命周期项目管理模式已经成为最新的工程项目管理模式,得到全球项目管理者的广泛关注。树立可持续发展的现代化管理理念,构建学习型项目管理组织和增强项目管理者的素质,将会促进全寿命周期项目管理模式的推广和应用,提高管理效率。

工程项目管理模式及演进机理分析

针对我国建筑业项目管理模式与国际建筑业发展水平的差距,对12种国际上主要项目管理模式进行总结和比较,将其划分为传统模式、工程总承包模式、项目管理承包模式和其他模式,结合英国建筑业发展历程分析了国际建筑业项目管理模式的演进过程,并从社会化分工、产业生命周期和建设总成本3个视角分析了其演进机理。基于我国工程项目管理模式演进过程的问题,指出计划经济、建筑业产业结构和管理体制是它的三个成因,提出了推动我国项目管理模式发展的一些建议。研究表明,工程项目建设总成本中的建造成本、管理成本和交易成本之间的平衡推动了工程项目管理模式的演进,中国建筑业也在经历类似过程,从政府、行业和企业3个层次完善各自角色就可以推动我国工程项目管理模式的长远发展。

基于熵组合权重的调水工程项目管理模式选择

在调水工程建设中,项目建设管理模式的选择将直接影响到调水工程的质量、成本和进度等管理目标。本文构建了调水工程项目管理模式选择的评价指标体系,利用模糊层次分析法(FAHP)构建了模型,阐明了调水工程项目管理模式选择的评价方法及步骤。模型中引入最小相对信息熵原理,对主观权重和客观权重进行组合得到组合权重。最后以南水北调工程东线某工程为例,进行评价和决策,得出此工程应选择的项目管理模式。结果表明该模式合理有效,可以为调水工程项目管理模式的选择提供新的方法和思路,具有重要的借鉴意义。

基于可持续发展理论的灾后恢复重建项目管理模式研究——陕西省略阳县地震灾区天津市对口支援实践

以天津市对口支援陕西省略阳县地震灾区恢复重建项目为例,从可持续发展理论角度出发,研究具有可操作性的略阳地震灾后恢复重建项目管理模式,期望通过该研究成果,不仅对陕西省略阳县灾后恢复重建项目的建设管理措施和手段进行总结和归纳,更重要的是能对国内目前其它援建项目的实施管理起到启发和借鉴作用,以促使有限的政府灾后重建专项资金发挥最大效用,提高我国灾后建设管理的水平。

高校大型建设项目管理模式的探讨

高校大型建设项目不同于企业的投资项目和政府其他的基础设施项目,应依据现代工程建设项目管理的特点和要求,结合自身特点来选择和建立项目管理模式。从目前已在使用的几种管理模式看,代建制模式应当是一种可优先选择的模式。

政府投资项目管理模式发展历程分析

建国以来,我国依次经历了计划经济时期、过渡经济时期和社会主义市场经济时期,不同时期背景下政府投资项目管理模式不同。通过总结分析我国政府投资项目管理模式发展历程,并以实际案例作为支撑,有利于我国在当前经济背景下探索推行合适的项目管理模式。

建设工程项目管理模式的比较和选择

建设工程项目的实施方式对业主来说是一个至关重要的问题,其模式方式的选择直接关系到业主各项目标的实现,关系到建设项目的成本、质量、工期、业主的风险等一系列指标。首先介绍了几种现有的建设工程项目管理模式的概念,然后从不同切入点入手,对这些建设工程项目管理模式进行各自特征、优缺点和适用条件等多方面的比较分析,最后强调在应用时,应根据建设项目的不同情况和条件来加以选择。

“代建制”项目管理模式研究

代建制是我国用于政府投资建设项目管理的一项改革措施, 其实施有益于提高政府投资管理效率. 根据业主介入建设项目管理的深度, 分析对比业主自行管理、业主与专业工程师并行管理和基本由专业工程师管理3种模式, 探讨完善代建制度的措施.

工程项目管理模式BOT与PFI的比较

对 BOT和 PFI两种模式进行了比较 ,从两种模式产生的历史背景、基本要求、适用范围、融资形式及采购程序等方面进行阐述和分析 ,并着重说明了 PFI模式中一些特殊内容 ,以推动 PFI在我国的发展 ,提高我国公共服务设施建设的管理水平。

项目管理模式对医院急诊人力资源综合管理质量的影响

[目的]研究项目管理模式对医院急诊人力资源综合管理质量的影响。[方法]选取成都市第二人民医院2014年3月—2015年1月急诊医务人员60名作为研究对象,实施项目管理模式前(2014年3月)向医务人员发放调查问卷,统计并记录其团队凝聚力、自我评价及工作满意度等情况;开展项目管理模式活动,进行人力资源综合管理,完成后(2015年1月,实施后)向医务人员发放调查问卷,统计项目管理效果并与管理前进行比较。[结果]实施后医务人员团队凝聚力的团队合作、团队共识、团队互动、团队荣誉感4项评分均优于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);实施后医务人员自我评价认为自己是管理者、主动参与病区管理、领导能力、关心科室与医院发展的评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);实施后急诊医务人员的内在、外在工作满意度评分分别为(49.5±5.4)分、(34.3±4.7)分,均高于项目管实施前(42.6±4.8)分、(29.3±3.6)分,差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]在医院急诊科开展项目管理模式活动,能有效提高人力资源综合管理质量,增强团队合作凝聚力,改善医务人员自我管理意识与价值,提高工作满意度,利于新型急诊人力资源管理模式创建,从而提升急诊服务质量。

中国铁路建设项目管理模式研究

铁路建设项目管理组织是实现铁路建设项目管理现代化的基础。建立一个科学的管理组织，不仅有利于铁路建设资金的筹措，而且有利于缩短铁路建设工期、保证铁路工程质量和提高投资效益。本文在回顾我国铁路建设管理模式的基础上，对社会主义市场经济体制下铁路建设项目管理模式进行了研究。

高校学生活动的项目管理模式研究

高校学生活动的管理,应以项目化管理理念,优化学生活动的组织和管理,提高效率和资源利用率,从而促进学生活动良好发展。