融资风险影响下的项目组合决策问题

针对现有项目组合决策问题研究中考虑的风险因素均从项目出发,却忽略了企业在选择上游投资方进行融资过程中产生的风险这一问题,从局部与整体两个角度考虑,提出融资风险量化公式,构建融资风险影响下的项目组合决策模型.研究表明,不考虑融资安排的项目组合决策结果具有极大的融资风险;对于能为组合贡献较多收益的“大项目”,企业应拓宽其融资渠道,降低个别投资商资金流断裂对项目组合的整体性影响;对于能够带来较少收益的“小项目”,则可以牺牲部分项目收益,以能够提供稳定资金的投资商为首选,降低项目组合融资风险.

项目组合构建、商业战略与项目组合成功的关系研究

为了使商业战略充分发挥作用,以应对风云变幻的商业环境,企业需要使项目组合构建与其保持一致,然而这对于许多企业来说是一个挑战。文章采用实证方法,重点探究如何使项目组合构建与商业战略达成一致,从而促进项目组合成功。数据分析结果表明,项目组合构建对项目组合成功有显著的促进作用;在这二者的正相关关系中,激进型战略没有显著的调节作用,分析型战略有反向调节作用,风险型战略有正向调节作用,最终得出商业战略影响着项目组合构建,促进项目组合成功的效果的结论。

工程项目组合风险扩散模型的级联失效分析

为构建符合工程项目组合特点的风险扩散模型,解决风险扩散问题。本文考虑风险扩散的双关系载体—项目交互关系和风险因素逻辑关系,构建工程项目组合风险扩散的双层相依网络模型,运用级联失效理论提出风险扩散规则,通过数值仿真分析风险扩散特征。仿真结果发现:工程项目组合中,双层网络模型能够反映风险在项目和风险因素双关系载体中的扩散特征;与单层网络风险扩散模型相比,构建的模型展现出差异性的风险扩散效应,风险扩散在工程项目组合中表现出更剧烈的级联失效过程。风险扩散模型作为工程项目组合风险扩散问题的前置性研究,为进一步风险扩散网络稳定性的研究提供新思路和启发。

考虑投资不确定性的项目组合选择IGDT模型

受政策的改变以及对新兴领域项目投资缺少足够认知的影响,管理者的项目投资行为往往呈现一定的不确定性。针对企业管理者在进行项目组合投资决策时存在一定风险偏好的情况,本文基于信息间隙决策理论(Information Gap Decision Theory,IGDT),引入净现值偏差系数对管理者的风险偏好进行描述,构建了考虑投资不确定性的项目组合选择新模型。采用包络约束对投资金额不确定性进行描述,给出风险规避与机会寻求两种策略下的项目组合选择IGDT优化模型,并将其转化成单层规划模型进行求解。通过算例仿真,验证了模型的有效性。结果表明:IGDT优化模型不仅满足了管理者投资的预期净现值要求,而且给出了最优的投资金额与项目选择结果。本文构建模型可以为管理者在项目风险管控和资金管理优化方面提供参考。

基于战略导向的项目组合风险应对策略选择模型

文章以战略实现为导向开展项目组合风险应对策略选择研究。文章首先构建了战略-项目组合-风险三层网络;然后,使用质量功能展开方法和球形模糊集,搭建了项目组合风险分析双层质量屋,对三者关系进行了转化和定量分析;随后,建立了以战略实现程度最大化为目标的风险应对策略选择模型;最后,以某项目组合为例,验证了所提出模型的有效性和可行性,并分析了风险应对预算对决策结果的影响。文章所提出的模型可为实际项目组合风险管理工作提供有效的风险应对决策支持。

项目组合多源风险的级联传播及网络韧性测度研究

针对复杂研发项目中存在的多源风险以及多源风险在项目间的级联传播问题,本文基于改进的贝叶斯网络模型构建了考虑多源风险和多状态的风险级联传播模型,在分析风险在项目组合网络中级联传播的基础上,通过韧性来测度项目组合网络中风险的级联传播效应。首先,分析多源风险导致的项目状态的动态变化,根据“发生风险的概率”和“风险扩散的概率”这两个指标将项目组合的各项目划分为四种状态。然后,基于多源风险和多状态构建了改进的贝叶斯网络模型,分析风险在项目组合网络中的级联传播过程以及风险级联传播导致的项目状态的动态变化。进一步,构建项目组合韧性的测度指标,通过分析项目组合鲁棒性、恢复初始绩效所需的时间和成本来测度风险级联传播对项目组合韧性的影响。最后,以某研发项目组合为例,验证了本文提出模型和方法的有效性。

项目组合管理在电网技术改造项目评审中运用分析

本文对当前电网技术改造项目评审管理面临的要求与挑战加以分析,结合某省电网公司电网规划中心技术改造项目实例,对项目组合管理的实施流程展开讨论,包括建立技术改造项目储备库、技术改造项目储备审批、技术改造项目评分设计、处理与审核等。

考虑可挽回风险损失影响的项目组合决策问题研究

现有考虑风险因素的项目组合决策问题将风险发生后造成的全部后果作为损失进行量化,却忽略了部分风险损失可以通过资本投入进行挽回这一重要特点。针对此类问题,本文引入努力预算这一概念,将全部可用资本划分为用于投资的项目预算和用于挽回风险损失的努力预算。通过分析与量化进行风险损失挽回这一行为产生的成本与收益,构建考虑可挽回风险损失影响的项目组合决策模型。为便于计算,本文对于模型中非线性的部分,提出相应的离散变量连乘积等价线性转化方法。最后,通过算例实验,进一步分析考虑可挽回风险损失及相关参数变动对组合决策的影响。结果表明:1)设置合理的努力预算,能够在降低组合风险的基础上进一步降低可挽回风险损失,为企业长期发展带来利益;2)随着用于损失挽回的努力预算比重提高,对提高综合效益起到的边际效用逐渐下降。

基于QFD的项目组合配置战略贴近度优化研究

论文以QFD为理论出发点,在定义协同度函数和适配率等概念的基础上,对项目组合配置中项目与项目、项目与战略贴近度评价指标、战略贴近度评价指标之间的协同关系进行了定量分析,提出了用战略贴近度度量配置方案与企业战略吻合程度的分析方法,构建了战略导向的项目组合配置优化模型,并通过企业实践,对模型的有效性进行了验证。

基于战略导向的项目组合配置研究

基于企业战略的导向性探讨战略导向下的项目组合配置过程并构建基于战略的项目组合配置流程图,通过一些定性的指标对企业项目进行初选构建三维度的项目组合配置模型。通过赋权、专家打分的方式对项目进行三个维度的权衡并通过三维空间点对企业的项目进行组合配置。

考虑相互影响的R&D项目组合选择模型研究

针对现有方法因没有考虑项目间的相互影响而不能直接用于R&D项目组合选择的情况,通过对R&D项目间的相互影响进行分析,将项目间的相互影响分为三类,并分别对这三类影响进行了数学描述。然后分三种情况建立了带有相互影响的R&D项目组合选择的0-1规划模型。最后进行了实例验算,说明了该模型的具体用法和应用前景。

基于种群生态学的竞争项目组合风险决策模型

在回顾了项目组合管理研究之后,将种群生态学理论引入项目组合风险管理。讨论了项目组合的已有研究,重新给出了项目组合的定义,并将其分为三种类型,揭示了项目组合与生物种群间的相似属性。构建了竞争型项目组合风险管理(CPPRM)决策模型,讨论了n=2时模型的解,分析了其稳定性条件及风险应对策略,并以n=3时的讨论论证了CPPRM决策模型的实际可操作性。

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

基于战略视角识别企业项目,并对企业范围内的所有项目采取动态的项目组合管理模式,是未来企业项目管理的发展趋势。分析了项目组合管理对企业项目管理的适应性特征,进一步分析了项目组合管理在企业项目管理中的应用地位,研究了企业项目组合管理的生命周期,提出了动态"企业项目组合"的概念,并探讨了企业项目组合管理的成熟度模型以及企业项目组合管理实施的步骤。

项目组合偏离度在中小企业IT建设中的应用研究

阐述了IT项目组合管理流程,详细描述了项目组合偏离度的计算过程,分析了过程中的问题,同时阐述了项目组合偏离度的局限性。

直觉梯形模糊数航天项目组合配置属性协同研究

将直觉梯形模糊数和模糊测度引入航天型号项目组合配置领域,在定义项目组合配置正负协同概念的基础上定量描述了各决策属性之间的协同关系,提出了用不同情况下的属性协同Shapley值度量属性集对组合配置决策权重的方法,并构建了项目组合配置有序加权协同平均算子的决策模型,为解决航天企业多型号间的项目组合配置决策提供了一条有效途径。最后通过实例,对模型的有效性进行了检验。

项目组合在结构方程模型中的应用

项目组合(item parceling)是对同一量表中的若干项目进行整合并形成新的观测指标的过程。虽然一直以来它都是一个有争议的议题,但随着其在结构方程模型中的应用日益广泛,它越来越受到研究者重视。文章从项目组合的基本逻辑、优缺点以及具体方法等方面对项目组合的研究进行了概括,并在此基础上提出了使用的具体建议:(1)根据研究的目的与具体情境选择是否需要组合;(2)组合之前必须首先确定概念的维度性;(3)项目组合最好建立在一定的理论基础上等等。未来的研究可以深入探讨各种组合方法对模型拟合以及参数估计的影响以及项目组合在一些SEM高阶应用中的效果,并进一步与项目反应理论等测量理论相结合。

基于前景理论的电网建设项目组合多属性决策方法

电网建设项目组合的投资决策属于多属性决策问题。现有投资决策方法一般将评价指标体系的属性用确定值描述,并对单个项目进行评估得到待选项目集。事实上,有些属性并不适合用确定值来描述;另一方面,有些项目之间存在相关性,这样按单个项目来确定待选项目集就未必合适。在此背景下,首先发展了针对确定型、区间型、概率型和模糊型4种数据类型指标的收益/损失及其概率的计算方法。为计及决策过程中决策者的心理因素和风险倾向的影响,将前景理论引入电网建设项目组合的投资决策之中。然后,基于差异化思想选择指标权重,并利用VIKOR这种多准则决策分析方法确定最优项目组合,避免了传统线性加权法用优质指标补偿劣质指标,从而可能导致所得到的最优项目组合中包含劣质指标的情况。最后,以某省级电力公司的电网建设项目组合的投资决策问题为例,说明了所述方法的可行性和有效性。

基于企业战略的项目组合管理流程研究

国内外对项目组合管理流程模式研究尚属空白。文章阐述了企业项目组合管理与企业战略管理的关系,深入分析了当前企业项目组合管理流程存在的问题,提出了"战略主导型项目组合管理流程"模式,即构建了"SDPCE"模式,以及有效实施该模式的配套机制。该模式既是企业项目管理的创新,也可为国内外项目管理提供有益的参考。

基于交互效应的项目组合风险度量及选择优化

研究了具有不对称交互效应的项目组合风险测度和选择问题。从资源、收益和技术三方面描述了项目组合交互效应的产生,提出了基于生态位和生态位重叠理论的具有交互效应的项目组合风险度量方法,建立了以收益最大化和风险最小化的组合选择优化模型,并针对该模型给出了一种实用的混合遗传算法和应用实例。研究表明交互效应对组合风险度量和项目选择具有显著影响,这也为项目组合研究提供了新的视角和思路。

改进的基于多依赖性的R＆D项目组合选择模型

复杂产品开发企业往往拥有多个产品线开发项目和公用技术平台开发项目.由于资源的稀缺性,企业决策者不得不面临着R&D项目组合选择的难题.针对复杂产品开发过程中存在的多项目间混合依赖特性,采用关联性分配矩阵定量化描述三个及以上项目共同作用时的相互依赖程度;综合考虑项目间的收益依赖、资源依赖和技术依赖等关联特征,构建一种新颖的面向研发项目组合选择问题的非线性规划模型;并设计和实现了基于模拟退火的相关求解算法.最后将本文提出的方法应用于国内某汽车公司的研发项目组合管理实践中,实验结果证明了该方法的合理性与有效性.