论企业并购整合中的领导职能

2005年后全球范围内的新一轮并购浪潮已经形成。目前,并购以全球化的形式拓展,通过全球购并扩大企业的规模经济和赢利水平,重组全球范围内的产业分工体系。企业通过并购原有的竞争对手,利用比较优势实现业务和服务的扩张,从而取得产业垄断地位及领导地位。因此,对企业并购中的领导问题进行研究,对于正在积极进行并购的我国企业而言,无疑具有重要的现实意义。

优化领导职能结构 加强和谐社会领导力建设

领导职能是储存和释放领导力的基础。加强和谐社会领导力建设,必然选择以优化领导职能结构为突破口和着力点,以"科学发展、构建和谐"的领导理念和价值取向,促进领导职能结构科学化和领导力最大化。

基于领导职能视角的高校学术问题分析及策略建议

领导职能作为管理职能的一个维度,主要包含激励以及沟通两个方面,并在高校学术管理中扮演着重要的角色。本文从实证的角度,通过分析高校学术管理活动中激励和沟通方面存在的不足,提出相应的政策建议,以促进高校学术管理水平进一步提升。

情报主导警务模式下基层公安机关领导职能研究

情报主导警务模式下基层公安机关领导职能属于工作机制中不可或缺的部分,传统基层警务中的领导职能过多强调控制的特征而不能适应情报主导警务模式下的组织变革。在情报主导警务模式下,领导职能出现层级分化、决策更加专业化、协调职能逐渐增强的新特点,同时在原有的家长式和英雄式的领导风格中融入了分布式领导的优点。

优化领导职能结构与和谐社会领导力建设

领导职能是储存和释放领导力的基础。加强和谐社会领导力建设,必然选择以优化领导职能结构为突破口和着力点,以"科学发展、构建和谐"的领导理念和价值取向,促进领导职能结构科学化和领导力最大化。

转变领导职能与党在依法治国中的两大历史使命

党与法两者属性不同、职能及其地位也不同。作为领导地位的党，在依法治国中的历史使命是领导并推进依法治国的历史进程；而作为组织的党，在依法治国中的历史使命是模范执行并遵守宪法和法律。为此，必须实现领导职能的各种转变。

浅议图书馆管理的领导职能

领导是图书馆管理的一项重要职能，也是图书馆管理学研究的重要内容。本文对领导的含义、图书馆领导者所应具备的基本素质以及如何发挥领导职能的作用等问题进行了有益的探讨。

《管子》的领导职能论

先秦时期,道家对领导职责论的贡献最大。道家乃君人南尊之术。道家主张,君主应该“无为”,无为而无不为。无为思想应用到领导职责问题上,就是“俭”,尽量不要做事,不要有作为,“处无为之事,行不言之教”。也就是说,不要做下属份内的事情,这样,方能调动下属的积极性、主动性。这一思想对于领导者正确认识自己的职责,具有很重要的价值。道理很简单,明确地认识自己不应该做什么,就能够更好地认识到自己应该做什么。遗憾的是,道家的“无为”思想是片面的,沉溺在“无为而无不为”的幻想之中。

转变领导职能迎接“入世”挑战

领导科学通常研究的是人与人之间的关系。将政府和企业作为一个整体而非个体来对待，研究“入世”后二者的互动关系，而不是领导行为，实际上是把政府作为领导者，企业作为被领导者，“入世”前后的经济、社会因素的变化作为环境，以此构成领导科学意义上的领导过程三要素。该文将研究对象大而化之似乎难以把握领导的实体，但这些颇为宏观的问题确是研究“入世”领导运作首要的和不可回避的问题。

领导职能在领导活动中的地位与作用──再谈领导职能应是领导科学的逻辑起点

领导职能在领导活动中的地位与作用──再谈领导职能应是领导科学的逻辑起点柴永庆，王淑贞，宋国柱关于领导科学的逻辑起点问题，笔者曾在《领导科学》１９８９年第３期发表了《领导职能应是领导科学的逻辑起点》一文。近年来，随着我国改革事业尤其是机构改革的深入发展...

我国社会工作服务机构管理中领导职能履行存在的不足及建议

领导职能在社会工作服务机构管理中具有重要的作用和地位,其对社工机构的健康、可持续发展具有深远意义。当今社会工作服务机构管理中领导职能的履行存在重决策领导而轻伦理领导、重简单激励而轻复合激励、重指导内务而轻外部环境的问题,同时一定程度上存在政府嵌入领导、高层领导缺位、领导水平不高等问题。因此,建议采取愿景领导和参与管理相结合、复合激励与适时激励相结合、高体制面和高关怀面相结合、内部管理和外部经营相结合、政府指引和机构主导相结合、品德培养与才能培育相结合等领导方式和方法,提升领导职能的运行效能。

县（市）委领导怎样突出以经济建设为中心——关于中共桐乡市委强化领导职能的调查

在党的多层次的组织构体中，县委（包括不设区的市委和市辖区委）处在党的“组织链”的中介部位。如果说，党中央和省、市、自治区党委的领导职能主要在于“决策”，乡镇党委的领导作用主要在于“贯彻执行”，那么，县（市）委的领导责任则兼容决策和贯彻执行两个方面。

聚力能打胜仗强化党委军事领导职能

习主席指出,军队首先是一个战斗队,必须坚持一切建设和工作向能打胜仗聚焦。党委作为军队建设一切工作的领导核心,必须紧紧围绕“能打仗、打胜仗”要求,坚持军事训练的战略地位,充分发挥党委对军事工作的统揽作用,大力推动部队战斗力建设稳步提升。

领导职能应是领导科学的逻辑起点

一、领导职能是领导科学范畴体系中最原始的范畴,道理很简单,我们追溯一下领导活动的产生过程便可知晓。人类从告别祖先后的群居生活开始,为了狩猎、采集,为了抵御外来侵袭,为了过上相对稳定的生活等,就有了“发号施令”音的需要,就有了“组织、指挥”者的需要,以致为避免对猎物分配不当的纠纷,又有了“裁判”

科研合作中的领导职能

随着全球化和国际化的不断深入以及新的网络和组织形式的出现,领导对科研合作的影响越来越大。目前,“科研合作中的领导职能”领域的研究主要集中在合作、领导、管理等方面,大部分研究借助科学计量方法对研究进行分析与挖掘。本文对科研合作中领导职能领域的研究现状与动态进行归纳和分析,重点论述目前研究趋势、研究的重难点,最后提出未来研究方向。

企业领导中的“哲学”——浅谈管理五职能之领导职能

企业发展离不开管理职能的运用,更离不开领导职能的发挥与执行。领导具有指挥、协调、激励和凝聚的作用。在企业经营过程中,领导者的能力有着重大的影响。而在现代社会发展过程中,企业的领导力面临巨大的考验,需要多方面的提升。笔者将通过论述领导职能的作用及能力提升的方式来说明领导的"哲学"问题。

简谈领导职能

有句名言:以质量求生存,以管理求效益。搞好管理的关键是加强和改善领导。因此,领导者必须要明确领导的基本职能是什么和怎样履行领导职能。本文主要谈谈领导概念、领导者的基本职能和怎样履行领导职能。 一领导的概念 什么叫领导?到目前为止,学术界还没有明确、统一的定义。西方学者把领导解释为一种行为、程序、影响力、艺术。韦氏大词典把领导解释为“获得他人信任、尊敬。

领导职能与管理行为探析

领导和管理是一对密切联系的概念,如何处理它们之间的关系,管理行为与领导方式如何匹配进而充分发挥领导职能一直是管理实践中关注的焦点,本文以不同类型企业的管理行为作为框架来探析领导职能的实现。