我国饲料加工企业最优规模的研究——以上市公司为例

研究以上市饲料公司财务报告中的毛利率为依据来判断企业的规模是否达到最优规模。以上市饲料企业近三年的最高毛利率的平均值作为饲料行业最优规模的毛利率(ROMOS),用企业的毛利率与之比较,判断企业的规模是否达到最优规模。另外,根据企业三年的毛利率变化情况,结合企业的销售收入、经营成本和期间费用支出,分析企业未获得规模效应的原因。结果表明,有的企业随着销售收入的增加,毛利率由低于ROMOS到高于ROMOS再低于ROMOS的现象,说明该企业的规模已经超过了最优规模;有的企业毛利率一直低于ROMOS,说明企业有改善管理提高企业的毛利率的空间较大。再者,文章以B公司为例,提出了饲料公司获得规模效应原因的分析方法。企业能否达到规模经济与饲料行业本身没有必然的联系,与企业的经营管理有直接的关系。

浅谈饲料加工企业内部财务管理策略:控制饲料成本——评《动物营养与饲料加工》

随着经济全球化的不断深入,中国市场的经济发展非常迅速,因此,为了与全球经济接轨,饲料加工企业内部的财务管理工作也必须与时俱进,将现代管理制度与企业现行的管理制度相结合。饲料企业的内部财务管理工作最重要的是生产成本的管理,生产成本与企业的所得利润息息相关,企业想要获得最大化的利润,必须从生产成本上进行管理,根据《动物营养与饲料加工》书中对于动物饲料调配的讲解,可以使企业在节省资金的情况,又保证供给动物生长所需要的各种营养元素,将生产成本控制至最低,使企业利润最大化。

饲料加工企业内控评价指标体系的构建及其应用研究

面对日益复杂的竞争形势,饲料加工企业需要加强内控管理。为了评价内控体系的有效性,通常寻找一些评价指标形成体系对内控进行评价。本文提出构建内控评价指标体系需要一些前提,包括对关键环节的识别、评价原则的确定等,在指标选取中,至少应涵盖公司层面、业务层面、财务层面和合法合规层面的指标。内控评价体系构建后,需要有组织保障和制度保障,并且需要不断改进完善。

饲料加工企业的库存数学模型运用——评《饲料生产与应用》

库存管理是企业物料管理的关键环节,物料管理工作的优劣直接决定了企业管理工作的质量及水平。在饲料加工企业的工作过程中,库存管理是基于饲料加工企业整体管理的前提下,以计算饲料加工成本的收入支出,使得自身获取最大利润的重要环节之一。库存数字模式是在库存管理工作的基础上,通过计算饲料加工企业出库量及入库量的多少,从而分析市场及客户需求量及需求速度,分析饲料加工企业要解决的根本问题,从而确定最佳库存方案,使饲料加工企业耗费费用最低的一种库存管理软件。

库存数学模型在饲料加工企业中的应用

本文分析了饲料加工企业库存现状 ,论述了定量订货模型与定期订货模型在费用及管理方面各自的利弊 ,针对饲料加工企业的具体特点 ,提出原料库存管理的定量定期相结合方式。

饲料加工企业成长行为分析

饲料加工企业是饲料产业的主体,其成长是一个非常复杂的过程,借助基于成长方向与成长组织方式的二维成长行为分析矩阵,梳理现实观察到的饲料加工企业成长行为,可以发现其呈现出多姿态性,但其实质均是为了追求规模经济与范围经济的效益。

饲料加工企业供应商选择与绩效考核探讨

饲料加工企业原料采购的特点,要求企业为了获得优良的原料供应渠道,必须加强对供应商的管理。文中从采购管理、供应商管理理论出发,结合对企业的调查,从供应商的选择、供应商的绩效考核二个方面对饲料加工企业的供应商管理进行了探讨。文中建立了供应商选择评价、绩效考核的定量方法,为企业管理者进行供应商管理提供了一种思路与借鉴。

民营饲料加工企业的员工持股研究

员工持股对于民营饲料加工企业的产权制度走向成熟具有重要意义。首先讨论了员工持股的理论基础 ,然后分析了员工持股的基本设计原则和要素设计 ,最后 ,对员工持股方案的实施进行了研究。

饲料加工企业的精细化管理

精细化管理是饲料加工企业迎接挑战和把握机遇的必由之路。基于精细分解的BPR是精细化管理有效实施的前提,信息化建设则是精细化管理有效实施的技术保障。实施精细化管理要从组织架构、成本管理、市场开拓和人力资源管理等方面进行。要有效实施精细化管理,还必须转变观念,提高认识,统一思想,遵循正确的实施步骤和方法。

饲料加工企业财务管理实践思考——评《财务管理实务》

随着经济的不断发展,消费者对动物源性食品的需求与日俱增,这就带动了饲料产业的发展。面对激烈的市场环境,饲料加工企业为了提高经营管理成效,就需要从生产技术和管理制度等方面进行改进。这其中,财务管理作为企业投融资、资金运营和利润分配的重要手段,深受饲料加工企业管理者的重视,并且成为了影响饲料加工企业可持续发展的关键。

全自动包装及机器人码垛机在饲料加工企业的应用趋势

据国家统计局估算,我国需将产品进行一、二次包装的企业不少于800万家。其中,95%的企业利用人力将产品进行装箱包装,98%以上的企业利用人力与简单机械包装至托盘段,甚至有些企业根本不采用托盘。目前饲料企业在饲料生产过程中的包装工段基本上均采用人工套袋、人工封口、人工搬运等形式。

饲料加工企业质量安全行为形成机制分析

饲料加工企业是饲料产业的主体,其质量安全行为的形成是一个复杂的过程,对饲料质量安全起到重要作用。通过对饲料加工企业质量安全行为概念和外在表现的论述,分析了影响其形成的因素,即企业自身因素、外部环境因素和市场因素,并以此为基础论证了饲料加工企业质量安全行为形成的机制,即动力机制、传导机制、约束机制、保障机制和实现机制。

浅谈饲料加工企业如何获取竞争优势

随着饲料工业的快速发展，饲料工业正逐渐形成了规模化、专业化、管理现代化、市场差异化和趋于国际化的发展趋势。然而行业发展的趋势决定了企业间竞争与合作必将是资源整合和优化后的发展方式。经过我对一些不同规模和类型的饲料加工企业的了解，我发现一些饲料加工企业在发展过程中都或多或少存在着同样的问题。

饲料企业财务管理工作研究--评《饲料加工企业成长:模式选择与组织能力运用》

现代企业管理理念指出,财务管理是开展企业财务活动管理,平衡财务状态的具体经济管理行为。随着我国市场经济发展的不断深入,面对越来越激烈的市场竞争,广大饲料企业逐渐形成了生产经营中的成本意识,依托完善管理制度、改进管理方法等途径以有效发挥财物管理的管理职能及核算职能,并为企业并行的经营管理活动提供了有力数据保障。