企业战略变革内部合法性的演化模型——基于中高层管理者互动视角的案例研究

通过对湖南红星国际展览有限公司战略变革内部合法性演化过程的分析,探讨了中高层管理者互动视角下企业战略变革内部合法性的演化。研究发现:企业战略变革内部合法性的演化过程可分为明晰战略方向阶段、统一战略实施路径阶段、协调所需资源和能力阶段、确定行动方案阶段。期间,合法性判断不断加强并遵循“工具合法性→工具合法性+关系合法性→工具合法性+关系合法性+道德合法性→工具合法性+关系合法性+道德合法性”的演化轨迹;中高层管理者互动意向遵循“静态参与→准静态参与→准动态参与→动态参与”的演化轨迹;互动工具从高层管理者、中层管理者单向输出向中高层管理者双向互动转变;互动行动遵循“中层被动接受→中层主动融入高层→中高层达成共识行动→中高层形成默契认同”的演化轨迹。研究结论揭示了中高层管理者互动与企业战略变革内部合法性的关系,进一步阐述了中高层管理者互动对企业战略变革的影响。

基于胜任力模型的企业中高层管理者选拔标准优化研究

随着全球化和市场竞争的不断加剧,如何选拔优秀的中高层管理者对企业持续发展至关重要,本文基于胜任力模型,探讨了企业中高层管理者选拔标准的优化策略,研究指出,传统选拔方法过于依赖学历与经验,忽视了创新思维、个人品德及团队协作等关键能力。本文提出多元化选拔标准,强化创新能力与适应性评价,重视品德考核与团队合作能力,并提高选拔过程透明度,建议以平衡绩效与能力评估保障选拔的全面性与科学性,旨在为企业发展培育与发现更多核心管理人才。

企业高层管理者胜任特征模型评价的研究

该文采用BEI行为事件访谈技术探讨了我国通信业高层管理者的胜任特征模型 ,研究结果表明 :(1)优秀组与普通组在访谈字数的长度上无明显差异 ,而胜任特征编码的频次与访谈长度上有显著性相关 ,编码指标采用平均分数具有更好的稳定性 ;(2 )采用概化理论计算不同编码者的编码一致性 ,结果表明 ,胜任特征评价法具有较好的编码者一致性 ;(3)效标群体的分析结果证实 ,我国通信业高层管理者的胜任特征模型包括 :影响力、组织承诺、信息寻求、成就欲、团队领导、人际洞察力、主动性、客户服务意识。

家族企业高层管理者胜任特征模型

通过对 18名家族企业高层管理者的关键行为事件访谈 ,建立了家族企业高层管理者胜任特征模型 ,初步结论是 :(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示高层管理者胜任特征模型 ,胜任特征的出现频次和平均等级是较为稳定的指标 ,最高等级分数受到了访谈长度的影响。研究还发现 ,胜任特征的平均等级、最高等级都能区分绩效优异和绩效一般的家族企业高层管理者。 (2 )我国家族企业高层管理者的胜任特征模型包括 :威权导向、主动性、捕捉机遇、信息寻求、组织意识、指挥、仁慈关怀、自我控制、自信、自主学习、影响他人等 11项胜任特征。其中 ,与国外企业高层管理者通用胜任特征模型的 9项相一致 ,与国有企业高层管理者的通用胜任特征模型的 5项相一致。而威权导向、仁慈关怀是我国家族企业高层管理者独有的胜任特征。

东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力模型

运用文献检索、关键行为事件访谈、问卷调查、多元统计分析等方法,对东北老工业基地国有企业高层管理者的胜任力模型进行了研究.调查得到有效问卷203份,运用探索性因素分析和验证性因素分析,得出具有东北区域特征和国有企业特征的,包括个人成熟、战略决策能力、分析与概念性思维、团队领导、协调监控能力、关系能力、洞察力、影响力和个人驱力九类因素的东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力结构模型.

环境不确定性、企业高层管理者社会资本与企业绩效关系的实证研究

在对来自中国企业的438份有效问卷进行调查,以及对14位中国企业的高层管理者开展深度访谈的基础上,研究了企业高层管理者社会资本与企业绩效的关系,以及环境不确定性在两者关系间的权变作用。研究结果表明,企业高层管理者社会资本分成市场社会资本和非市场社会资本2种,这2种社会资本都会显著提高企业绩效。随着外部环境复杂程度越来越高,企业高层管理者非市场社会资本对企业绩效的正影响越来越显著;随着外部环境动荡程度越来越高,高层管理者市场社会资本对企业绩效的正影响越来越显著。此研究结论不仅通过实证检验了企业高层管理者对企业绩效的积极作用,拓宽了现有的战略管理体系对其作用的认识,而且有助于解决中国企业高层管理者的现实困惑。

高层管理者背景特征对企业绿色创新的影响

绿色创新旨在为经济、环境和社会的可持续发展提供可能,日益得到社会各界的关注,高层管理者对绿色创新实施效果发挥着重要作用。本文以2011—2014年上海证券交易所上市的重污染企业为研究样本,查阅样本企业社会责任报告中相关披露内容,对绿色创新进行定量研究。基于高阶梯队理论,本文采用排序选择模型对高层管理者背景特征,如任期、性别、年龄、受教育程度、职业背景、政治关联与绿色创新之间的关系进行检验,并对国有企业和非国有企业进行对比分析。结果表明,任期对绿色创新有显著负向影响,受教育程度对绿色创新有显著正向影响;在国有企业中,男性所占比重对绿色创新有显著负向影响;在非国有企业中,年龄对绿色创新有显著正向影响,具有生产、研发、技术背景的管理者比重对绿色创新有显著负向影响,在政府机构任职的高层管理者比重对绿色创新有显著正向影响。

高层管理者背景特征与企业投资效率——来自中国上市公司的经验证据

从企业层面提升企业投资效率是推动经济持续、健康发展的重要途径。行为财务学理论认为,管理者的个人特质反映到企业会形成"企业性格",从而影响企业的经营决策及投资效率。基于高层梯队理论的理论阐释,以2004—2011年中国沪、深两市A股上市公司为研究对象,实证考察高层管理者背景特征对企业投资效率的影响,研究表明,企业高层管理团队平均年龄越大,企业越不容易发生非效率投资行为;而高层管理团队年龄差异性越大,越容易发生非效率投资,在国有控股企业中表现得更为显著;CEO在任期中形成的企业专用人力资本能够对企业投资效率产生影响,即专用人力资本能够对CEO克服认知偏差、理性决策作出贡献。

高层管理者的工作压力、社会支持及二者关系研究

本研究编制了“经理人工作压力源”量表,并以此对全国21个省的303名高层管理者进行了调查。结果表明,该量表具有良好的信度和效度;高层管理者各类工作压力总体上均处于“轻度”和“中度”之间,位居前两位的是“企业发展”和“下属滞后”;高层管理者的社会支持系统呈现出“支持系统良好,但利用程度较低”的特点;年龄、学历、所有制性质对工作压力和社会支持均有显著的主效应,民营企业、低学历者、中青年高层管理者是工作压力最大的亚群体;“支持利用”能够显著缓解各类工作压力,它和主观支持均对工作压力有显著的直接效应,而组织支持和客观支持则对工作压力仅具有间接效应。

中国重大工程高层管理者获取政治激励的影响因素与作用机制研究

基于1990～2012年间43个重大工程的208个高层管理者样本，构建了我国重大工程高层管理者政治激励影响因素模型。研究结果表明，我国重大工程为40～45岁间、高学历、低行政级别、担任常务副职的高层管理者提供了较好的升职空间；50岁成为政治擢升概率的分水岭；项目任期与擢升概率之间呈现“U”型关系；欠发达地区相比发达地区更愿意提拔具备驾驭重大工程能力的官员。随着我国基础设施水平逐年提高，工程管理型官员的擢升机会从20世纪90年代的高点逐年降低；造价控制水平与晋升名额间尚未挂钩，不利于遏制重大工程频发的造价超支现象。

高层管理者女性比例对组织风险偏好的影响——基于我国上市金融机构的实证研究

通过对上市金融机构有决策权女性高层管理者比例的研究发现:一是女性高级经理、女性董事比例与公司杠杆率之间存在负相关关系;二是女性监事比率与公司杠杆率之间存在正相关关系,其占比提升会不显著地提高组织风险偏好;三是女性高管占比提高能改善机构风险偏好水平,但平均教育水平会削弱这一积极影响。

企业高层管理者胜任特征的物元分析

采用物元分析方法,建立了基于管理技能、个人特质和人际关系3个维度的企业高层管理者胜任特征物元模型.提出了以关联度为衡量依据的评价方法,并列举一个案例来阐述其应用.此模型将定量分析与定性分析相结合,初步形成了研究胜任特征的数学模型和评价方法.

高层管理者的教育背景与公司绩效——基于创业板数据的实证检验

利用2009年134家创业板非金融行业上市公司的面板数据,实证检验了上市公司高层管理者的教育背景与公司绩效的关系。研究发现,在创业板上市公司中,董事长的学历背景和专业背景对公司绩效的影响并不确定,但是总经理的学历背景和专业背景对公司绩效会产生显著的正向影响;同时高管团队的总体学历背景对公司绩效会产生显著的正向影响,而且高管团队的海外学习经历也会对公司绩效产生显著的正向影响。因此,上市公司高管的个人教育背景、高管团队的总体学历背景因影响到其做出的决策而影响公司绩效,在公司发展进程中应引起高度关注。

制度压力对企业社会责任的影响作用——基于高层管理者视角

利用新制度主义理论、注意力基础观和企业社会责任相关理论,研究了外部制度因素对企业履行社会责任的影响,采用有中介的调节效应模型探讨了高层管理者的注意力和价值观在其中的作用机制,并利用来自161家上市公司的问卷调查数据和企业文本分析结果进行实证分析,从外部制度合法性的视角提出了企业承担社会责任的驱动机制,并从企业高管者注意力和价值观的视角揭示了企业社会责任行为形成的具体路径。结果显示:制度压力能够直接对企业社会责任行为产生显著的正向影响,但是制度压力的3个维度对企业社会责任的影响存在显著差异;制度压力通过企业高层管理者对社会责任的注意力这一中介变量正向影响企业的社会责任行为,在此过程中高层管理者的价值观对制度压力与高层管理者注意力的关系具有调节作用。

胜任力研究及在医院高层管理者胜任力特质测评中运用

以人格特质研究为主体,融合功能研究与情境研究,提出一个基于管理素养与专业技能并重的双核心胜任力模型思路。研究将对科学评价医院高层管理者胜任力提供参考。

大型公立医院专家型高层管理者双核胜任力模型研究

大型公立医院承担着主要医疗急救任务,医院高层管理者则在医院内扮演多重角色,即是专家型的医务人员甚至学术带头人,同时又是全面负责医院经营管理的管理者。仅有医学技能而没有管理知识不能适应市场经济下医院发展需要;而仅有管理知识而缺乏医学技能,面对学科建设、医患沟通等复杂的专业问题也难以胜任。本文运用胜任力理论,建立医院高层管理者专业胜任力和管理胜任力双核模型,并提出该模型的应用领域。

高层管理者特质与产品创新的关系:基于民营企业的实证研究

探讨了高层管理者特质与产品创新之间的关系,以民营企业为研究对象对高层管理特质与产品创新之间的关系进行了实证研究,并考察了环境不确定性的调节作用。研究表明,对于民营企业而言,高管的年龄和专业背景对产品创新有显著影响,任期与受教育程度对产品创新的影响不显著,环境不确定性对高管特质与产品创新之间的关系不具有调节作用。

企业社会责任行为的测量——基于高层管理者的视角

由于企业高层管理者所处的组织结构地位,决定了他们对于企业行为实施具有重要作用。在对待影响到企业中长期利益的企业社会责任问题上,企业高层管理者负有不可推诿的责任,企业社会责任行为本质反映了高层管理者对于该问题的认识和处理意见。本文将从高层管理者视角出发,构建企业社会责任行为的理论测量模型,并进一步加以验证。

开发类科研院所高层管理者年度绩效考核方案设计

借助相关绩效管理理论,首先探讨了开发类科研院所高层管理者年度绩效考核指标体系的设计原则;其次,紧密结合某开发类科研院所实际,采用Delph i法调查提出了从经营业绩、管理业绩、发展业绩三类定量指标进行业绩考核及从综合能力和关联评价两类定性指标进行能力评价而建立的开发类科研院所高层管理者年度绩效评价指标体系;然后,运用隶属度评价方法建立了这五类二级评价指标各自对应的具体三级评价指标;最后,设计出了中高层管理者年度绩效考核模型和具体实施方案。

高层管理者的心智模式研究

高层管理者的心智模式对企业经营及绩效有着非常重要的影响。本文首先对不同学派关于心智模式的定义进行了简要的回顾,在此基础上,对高层管理者心智模式的内涵进行了界定。其次,从知识的视角,进一步把高层管理者心智模式的构成要素分为知识体系、信念体系和改善体系等三类。最后,从企业决策、企业文化与管理风格、组织设计、战略决策等四个方面阐述了高层管理者心智模式对企业管理活动的影响。