华为-3COM实验室建设

根据高职人才培养的方向、网络实验室建设的需求和目标及中小企业网广泛采用的华为-3COM网络产品,对网络实验室的建设提出了规划和实施方案,介绍了计算机网络实验室的设计与实现思路,并对网络实验内容进行了分析。

华为3Com网络学院与高校计算机网络教育的结合

作者通过对现在高校计算机网络教育存在的一些问题的分析,指出了华为-3com网络学院特色教学优势与高校计算机网络教育相接合,真正培养出了“专业务实,学以致用”的网络人才。

华为3Com举行大企业CIO俱乐部活动 厂商与用户的零距离接触

近几年来．天津工业的发展发生了质的变化。2003年．天津的工业产值为4000多亿元．而利润不足300亿：预计今年全年的工业总产值将达到8000亿，利税超过1000亿．实现了跨越式的发展。不到三年的时间里取得如此巨大的成就．很大程度上得益于信息化对工业化发展的带动作用。天津人民正在感觉到城市面貌在变化．经济发展在变化．信息化带动工业化的步伐也在加快。

华为3Com大企业CIO俱乐部亮相杭州

华为3Com与《e制造》编辑部合作举行的大企业CIO俱乐部12月1日在杭州举行。 这是继11月天津站后，H3C在大企业信息化领域的又一次精彩亮相。杭州市信息化办公室领导以及日照钢铁、杭州钢铁、杭州卷烟厂、正大青春宝等20多家大中型企业的CIO和信息化主管与H3C行业代表共同探讨基于IP技术完善网络平台的新途径。

华为3Com公司助建北京铁路局车辆段AEI工程系统

北京铁路局铁路车号自动识别系统的重要组成部分——AEI地面识别系统基础网络工程，近日由华为3Com公司正式开工承建。据悉．该系统将覆盖北京铁路局所有车辆段．为实现建立铁路列车车次、货车号码．标识、属性和位置等信息的计算机自动报告采集系统而迈出重要一步。

华为3Com力助“解放”迈向协同

一汽解放公司西区网络为卡车厂内部计算机、服务器、视频监控等系统提供高速的数据交换平台,并实现与一汽集团企业网的互联,力助“解放”迈向协同。

华为3Com助力北大图书馆建设

有人曾说过:“教授是大学的灵魂,图书馆是大学的心脏”。美国学者哈特(James D．Hart)也曾经说: “大学不可能伟大,除非这所大学有一个伟大的图书馆”,为了创建世界一流的大学,北京大学的图书馆改建 就成为实现这一梦想的重要组成部分。

惠普收购3Com意在数据中心

在长达几个月的商谈后，惠普最终以每股7．9美元的价格完成了对3Com的收购，这一收购最有价值之处在于其将3Com旗下的H3C正式并入惠普。有观察者称，这一举措将催生国内网络设备产业的新一轮竞争。

华为3Com服务,与用户同行

华为3Com将服务“透明化”,即:最终客户对服务的内容、标准、规范是知道、认可的,知道哪些服务是合作伙伴来做,哪些服务原厂可以帮助合作伙伴来做,通过什么方式来获得。华为3Com不断探索,细分市场服务需求,把服务作为一种产品来发展,明确服务的各项内容、标准、价格,主动对客户进行交付。

华为的3Com谜题，思科才是答案?

再次冲击北美数据通信市场的战略规划应该已经在任正非的头脑中成型。如果再具体点说,华为的剑锋所指应该就是思科。凭借这场收购,两大巨头间的巅峰对决序幕正在拉开。

华为3Com决不动摇国际化

在国际市场上,要想取得巨大的增长,“必须牢牢与合作伙伴紧密合作,加大市场投入,坚持本地化的发展策略,合作共赢”,这是华为3Com一贯坚持的理念。

向“低端”要效益——华为3Com渗透中小企业及SOHO市场

3月19日，华为3Com公司在北京举行的“中小企业(SMB)及SOIIO产品春季巡展暨渠道培训会”引起了中国IT界的普遍关注。

美国政客疑神疑鬼以中企为敌手 华为收购3Com一波三折终流产

美国政府以国家安全为由,阻挠华为联合贝恩资本收购3Com,表面看是对敏感技术的自我保护,而从更深层次看,不过是一个掩人耳目的借口。

网络服务,再生繁花——从“渠道峰会”看华为3Com服务策略

华为3Com新的服务品牌—H3Care具有三层含义:Highquality,Highavailability,Highcustomersatisfaction。这种对“H3Care”的诠释,代表了网络厂商日益贴近客户需求的今天,对网络服务模式的探索。

形势严峻迅速收编3Com 惠普强势扩张却遭对手漠视

重金买下3C0m,惠普这一杆子被认为已经"打中"了所有的合作伙伴和竞争对手。就在业界不约而同地认为,其竞争对手将因此坐立不安,或掷出针锋相对的发展豪语时。

华为3Com转换角色

华为3Com(H3C)成立3年,经历了多种变化,股权、产品、市场、技术……最终实现了角色的转换—由单一的网络产品供应商,转变为解决方案供应商。