CMMI V1.2版本的新特征

最新发布的CMMI V1.2模型做了很多的改进。将原先的模型CMMI-SE/SW/IPPD进行了整合,更改了模型的名称:CMMI-SE/SW/改为用于开发的CMMI模型CMMI-DEV v1.2。CMMI v1.2产品集支持开发、服务和获取过程,CMMI-DEV是其中的一种并首先发布,其它的CMMI套件在2007年陆续发布。"附加"是用来扩展模型的,如CMMI-DEV+IPPD,表示某些过程域是和IPPD中的目标和实践结合起来使用。新版本还将CMMI的两种表示方式(连续和阶段式)合并在一个文档中表述。在CMMI V1.2版本中,模型的表述、术语、过程城都有相应的改进。

职业教育革新:基于CMMI的产业学院评估策略

研究分析了全球职业教育的发展趋势和中国面临的挑战,强调了产业学院在提升教育质量和资源优化方面的关键作用,旨在应用成熟度模型(CMMI)构建一个针对产业学院的评估策略,探索职业教育革新的新途径。通过混合方法设计,结合定量和定性分析,对两所代表性产业学院进行了全面实证研究。研究结果显示,CMMI模型能有效评估产业学院在教育质量、产教融合及创新能力方面的表现,为职业院校产业学院的持续改进和教育质量提升提供了新的视角和评估工具。

领航CMMI V3.0新高度,树立安全新标杆——专访绿盟科技CTO叶晓虎

2024年5月17日,绿盟科技成功通过能力成熟度模型集成最新版(CMMI V3.0)双领域(DEV&SEC)最高等级五级评估,这一里程碑成就不仅标志着绿盟科技在软件开发能力和安全实践方面达到了国际顶尖水平,也彰显了绿盟科技在全球信息技术服务领域的重要地位。近期,本刊对绿盟科技CTO叶晓虎进行了专访,请他介绍了解绿盟科技在CMMI V3.0开发(DEV)和安保(SEC)双领域获得高成熟度评估的历程;探讨这一成就对绿盟科技、客户以及整个行业的意义;分析CMMI V3.0模型新版本下,绿盟科技所展现的最佳实践和创新之处。

基于CMMI模型的同行评审流程建设及优化

同行评审是软件开发过程中关键的质量保证活动,通过团队内部成员对工作产品的审查,可以及早发现和纠正潜在的问题,提高软件质量。文中基于能力成熟度模型集成(CMMI),针对同行评审流程开展了建设和优化研究。同行评审是项目开展过程中的重要环节,能有效提高项目开发质量,减少项目返工,降低返工成本。基于CMMI模型中PR实践域的最佳实践,结合企业项目实际运行情况,文中提出了一套行之有效的同行评审流程。另外,通过对实际项目的应用实例,证明了基于CMMI模型的同行评审流程在提高软件质量,降低开发成本方面的有效性。最后,总结了建设和优化同行评审流程的关键步骤和经验教训,希望能为在软件开发过程中引入同行评审提供有益的参考。

基于CMMI3.0模型实施DevOps过程改进

随着信息技术的不断发展,软件行业面临着快速迭代、高质量交付和持续优化的压力。DevOps作为一种集开发(Development)与运维(Operations)于一体的协同工作方式,旨在提高软件交付的速度和质量。然而,实施DevOps并非易事,需要一套科学的方法论来指导其过程改进。本文旨在探讨基于CMMI3.0模型实施DevOps过程改进的方法和实践,以期为企业提供一种有效的实施策略。

基于ARUP、DevOps和CMMI融合的软件服务过程管理优化策略

随着信息技术的快速发展和服务计算的广泛应用,有效的过程管理支持随需应变的软件服务变得愈发重要。现代软件服务工程面临诸多挑战,如微服务架构与服务拆分、多团队沟通协作等。为此,结合基于敏捷统一过程(ARUP)的演进式服务开发方法,提出了一种基于开发运维一体化(DevOps)的团队协同和能力成熟度模型集成(CMMI)的过程管理优化策略与算法,案例分析展示需求管理和质量保障是软件开发持续过程改进的最有效方法,所提出的算法有效提高软件服务的质量、效率和可持续性,可为学术研究者和工业实践者提供参考与指导。

基于CMMI的软件过程性能模型

在高成熟度组织的CMMI(能力成熟度模型集成)实施过程中,正确的建立并使用过程性能模型对有效的策划、预测、监督和控制组织过程有显著的作用。在分析并建立4个基本的过程性能模型之间的关系之后,以生命周期模型的定义为基础,提出了基于GQM的度量模型构建方法、资源模型构建方法以及质量模型构建方法,由于各过程性能模型的信息和数据都来源于生命周期模型,因而可以有效保证其之间信息与数据的一致。

基于CMMI框架下持续改进的软件过程体系

以组织CMMI5认证实践为基础,介绍基于CMMI框架下,以工具平台作为支撑,用PDCA作为改进循环,实现量化的、持续改进的软件过程体系。并通过一个实例,说明了这个量化软件过程的整个实施过程。

基于CMMI的小型软件过程自评估工具

CMMI—SW 是 SEI 在 CMM-SW 的基础上开发并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。本文基于 CMMI 和小型过程评估的思想设计了一个小型软件过程评估工具,帮助中小型软件组织根据 CMMI 进行快速的软件过程自评估。

基于CMMI三级的企业项目管理系统研究与设计

针对CMMI在传统软件企业评估和标准化过程中,对实施环境要求较高和参与人员专业技能较强等问题,设计了一套既符合CMMI模型标准规范又能较好地应用于一般软件研发部门的软件项目开发管理系统。结合CMMI三级各过程域和CMMI三级精简并行过程,提出了取舍和抽象后的CMMI三级过程域,以及基于CMMI三级的企业项目管理系统的总体架构,给出了比较完善的解决方案。

基于CMMI的软件过程改进研究

随着软件过程管理概念的普及推广,软件业界对软件过程改进的讨论很多。由于这些讨论大多集中在工程管理的具体技术及工具应用,因而对软件过程框架特性未形成统一的认识。针对软件过程的实际使用,阐 述了软件过程改进框架的基本思想,分析了软件过程改进和评估中的关键问题,为其应用提供了参考思路。

CMM/CMMI在中国的实施状况调查报告

文章通过对面向软件企业CMM/CMMI咨询和评估机构进行大范围的调查,展现了行业生存状态,聚焦了企业的真实需求。

一种基于CMMI软件过程管理框架的度量系统

通过分析CMMI模型4类过程域的相互关系,将软件开发过程融入到CMMI工程过程域中,设计出软件过程管理自动化框架。在此基础上将度量引入到各过程域中,构建了软件度量系统,研究了度量的选择和定义、度量数据采集自动化的实现以及度量数据的分析,通过实例说明度量在软件过程改进中的作用。

基于CMMI的本科教学过程持续改进机制的研究

将软件过程CMMI思想引入到本科教学过程管理中,将本科教学过程能力成熟度划分为5个级别、15个关键过程域,建立本科教学过程CMMI,进而构建教学过程持续改进机制,以及教学过程的定量管理和定量评价体系,以实现教学过程的持续改进和教学质量的快速提高。

基于CMMI的过程和产品质量保证模型

为探索有效地实施基于CMMI的过程和产品质量保证方法,文章比较了基于CMM和CMMI的质量保证过程的差异、质量保证与验证及确认之间的关系,结合ISO9001质量体系,提出了一个过程和产品质量保证的实施框架和过程模型,并以过程评价为例,说明了开展质量保证活动的方法。

中国软件企业过程改进的“制度化”:以东软集团实施CMMI为例

通过对东软集团股份有限公司实施CMMI的实地调查和案例研究,探讨该公司实施CMMI提高软件过程能力的背景和绩效,揭示中国软件企业过程改进的"制度化"体系。研究结果表明,该公司引进CMMI模式改进软件过程,使软件生产已经成为"制度化的过程"以及一个习惯性遵循和使用规则的过程。CMMI为中国软件企业走向规范化、规模化、成熟化起到了重大的促进和导向作用。

基于CMMI的软件风险管理

大型软件项目在开发过程中经常会伴随一些风险,而这些风险往往会对项目造成不利的影响,因此需要对风险进行管理。在CMMI模型中,在严格定义级给出了一个软件风险管理的过程域,本文介绍的软件风险管理实现就是基于这个规范的。该实现把软件风险管理分成五个步骤:风险识别、风险评估、风险计划、风险跟踪和风险控制,进而对风险进行全面管理。

Scrum与CMMI在软件项目管理领域的兼容性研究

软件组织如何在实施敏捷方法的同时满足CMMI的相关要求,是众多软件组织所共同关心的问题。基于工程实践经验,参考Marcal等人对Scrum和CMMI项目管理过程域的比较分析结果,对项目策划、供方协议管理这两个过程域中部分实践的比较结果提出了不同观点,说明Scrum对CMMI中这些实践的满足程度更高。新的综合分析结果证明Scrum与CMMI在软件项目管理领域具有更高的兼容性。

基于CMMI的软件质量保证

为了实现CMMI软件过程和产品质量保证的要求,提高质量活动的规范性和自动化水平,在采用软件质量保证活动实际工程实践结合CMMI软件过程和产品质量保证方法的基础上,建立了适合的软件质量保证流程,实现了一体化的质量保证和质量趋势分析系统。该系统辅助质量保证人员便捷地制定质量保证计划,有效地开展软件过程和产品评价,自动地跟踪不符合项处理情况,生成质量保证报告,准确地描述质量趋势。

基于SPM-CMMI的港城经济仿真系统开发

基于CMM/CMMI软件开发模型,构建SPM-CMMI软件开发流程,在此基础上论述SPM-CMMI模型在长江三角洲港城经济系统演化仿真开发中的应用。YRDM项目的开发过程证明SPM-CMMI1.0成功地使能了CMM/CMMI的软件流程。