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基于改进TOPSIS法的EPC项目供应商评价及选择研究 被引量:2
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作者 李惠玲 刘雪莲 宋宸珠 《沈阳建筑大学学报(社会科学版)》 2022年第2期160-166,共7页
随着国家大力推动工程总承包,EPC(Engineering Procurement Construction)模式在建筑行业得到迅速发展与应用。通过梳理现有文献,从产品竞争力、信息化合作能力、经营能力、生产能力、服务能力5个维度构建了EPC项目供应商评价指标体系... 随着国家大力推动工程总承包,EPC(Engineering Procurement Construction)模式在建筑行业得到迅速发展与应用。通过梳理现有文献,从产品竞争力、信息化合作能力、经营能力、生产能力、服务能力5个维度构建了EPC项目供应商评价指标体系。采取组合赋权法对指标进行赋权,避免了单独使用主观赋权的缺陷。收集真实的供应商数据,运用灰色关联改进逼近理想解法(TOPSIS)建立评价及选择模型,对评价体系与指标模型进行了实证分析,以期为EPC项目供应商的选择提供理论依据。 展开更多
关键词 改进TOPSIS epc(engineering Procurement Construction)项目 供应商 评价及选择
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美国大型地面光伏电站EPC工程管理重点
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作者 许岩 《建材世界》 2022年第2期163-166,共4页
该文结合以往在美国的项目管理经验,就在美国如何实施大型地面光伏电站的总承包管理展开探讨与分析,阐述了美国光伏电站项目在计划和执行过程中需要关注的重点问题和解决方案,以期进一步提高中国EPC公司在美国执行项目的工程管理水平。
关键词 美国 大型地面电站 光伏 项目管理 epc(engineering Procurement Construction)
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Research on Progress Control of Overseas Cement EPC General Contracting Project
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作者 Jianke Gu 《Journal of World Architecture》 2021年第6期42-46,共5页
The purpose of Engineering Procurement Construction(EPC)general contracting project schedule management is to ensure that the project meets its deadlines,and it plays a critical role in contract performance.In compari... The purpose of Engineering Procurement Construction(EPC)general contracting project schedule management is to ensure that the project meets its deadlines,and it plays a critical role in contract performance.In comparison to the domestic general contracting model,project management and coordination are more complex for the general contractor of international EPC projects.As a result,scientific project schedule process control is critical to effectively ensuring project duration,saving project costs,improving project management level,and project quality,and ensuring that the project achieves the promised advantages for both the contractor and the owner.Through the research and analysis of the status of the schedule management of the Indonesia B Project Phase II cement project,corresponding optimization measures are proposed for the project schedule process control. 展开更多
关键词 epc cement engineering Project management Schedule management Process control
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现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨 被引量:19
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作者 武祥东 《中国工程科学》 北大核心 2012年第2期54-58,共5页
笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的... 笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC(project management contractor,项目管理承包商)模式和IPMT(integrated project management team,联合管理团队)模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。 展开更多
关键词 管理模式 煤化工 epc(engineering procurement construction) IPMT
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南京梅山电厂EPC总承包项目管理实践 被引量:3
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作者 李剑锋 《电力建设》 2011年第1期108-112,共5页
火电厂是资金密集型和技术密集型企业,火电工程建设要求高,难度大。火电工程实行工程总承包,可以充分发挥总承包企业的设计、采购、施工等的协同管理优势,最大限度满足业主的需求。文章结合梅山电厂EPC(Engineering,Procurement,Constru... 火电厂是资金密集型和技术密集型企业,火电工程建设要求高,难度大。火电工程实行工程总承包,可以充分发挥总承包企业的设计、采购、施工等的协同管理优势,最大限度满足业主的需求。文章结合梅山电厂EPC(Engineering,Procurement,Construction)项目管理实践,分析了火电工程总承包的项目管理策略,阐述了总承包项目管理的重点和主要管理内容,为提高项目管理水平和总承包商的市场竞争能力提供参考。 展开更多
关键词 火电工程 电厂 工程总承包 epc(engineering Procurement Construction) 项目管理 管理实践
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