EPC+F模式下土地整治项目风险管控简析

现阶段的土地整治工程正在实现全面深入的开展,土地整治的项目工程如果要体现为最佳的社会生态效益,则必须建立在EPC+F的创新模式作为保障的前提下。在当前的现状下,土地整治的工程项目全面实施过程仍然存在着多个层面的项目风险因素,因此决定了土地整治开展进行中的项目风险需要得到科学的识别与管控。本文主要探讨了土地整治项目在EPC+F开展模式下的常见风险因素,合理采用项目风险的科学管控方案。

EPC工程总承包项目运作模式及其适用性研究

工程总承包模式在我国的发展至今已经有近三十年,近几年随着国家相关政策文件的发布,采用工程总承包模式的项目日益增多,本文对于工程总承包模式的发展及现状进行了总结与分析,并着重介绍了EPC工程总承包模式的运作模式及适用性,为工程建设项目是否采用EPC工程总承包模式提供了理论依据。

浅析F+EPC项目运作模式及其风险管控措施

在项目管理模式中,EPC(设计+采购+施工)模式近年来被越来越多的提及。它是一种项目集成化的模式,目的是通过设计、施工、采购的一体化打包“交钥匙”,核心要义是实现项目的增。伴随着社会的经济发展,该模式已然在我国各项领域有了长足的成长,取得了可喜的成效。这些问题或风险的存在,在一定程度上将制约各行业工作的推行和进展。若不对上述问题加以管控和解决,将为后期各项工作的推进埋下严重隐患,阻碍EPC模式的进一步发展。

EPC工程总承包项目运作模式及其适用性的思考

通过分析EPC工程总承包项目的基本内容、运作模式等,就其发展流程及项目业主、承包商承担的风险展开讨论,总结了EPC工程总承包项目的适用性,为合理运用EPC工程总承包模式,有效实现降本、缩短工期的目标提供了依据。

EPC工程总承包项目运作模式及其适用性的思考

在快节奏的社会发展形势下,各类项目的运作也需要增速,对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期,有效迎合了当前社会的主流发展趋势,具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析,并且提出了几点浅见。

建筑企业投资项目的F+EPC模式探究

PPP项目是一种在社会资本参与下的政府公益项目,是社会资本与政府资金进行有效联合的关键方式,在激发社会资本活力、推动公共事业运行方面具有重要的作用。建筑行业是我国公共事业和公益事业的主要参与者,以其专业的建造技术促使政府规划和建设方案成为可能。随着投资项目的发展,政府与社会资本建立合作关系的PPP模式逐渐成为建筑企业探索的新的发展之路,是其业务拓展的主要方向。鉴于PPP项目在降低财政支出、调动社会资本、提高企业运转方面的重要作用,本文将重点探究建筑企业投资的“F+EPC”模式,意在为建筑企业探索延伸产业链,扩大企业发展规模,以期为建筑企业与政府建立有效的项目关联关系提供理论依据,推进社会资本参与到社会公共事业运行,激发社会资金运行活力,对社会建设形成动力支持。

建筑企业投资项目的F+EPC模式探究与讨论

近些年来,城市化的迅速推进导致对建筑物的需求量大幅度上升,建筑企业获得了更多市场机会。市场需求不断上升为建筑企业的发展提供了充足的动力,为了迎合不断变化的市场环境,企业领导人根据内部经营管理现状合理应用F+EPC模式,为投资项目的开展提供了许多便利。由于企业对F+EPC模式的运作模式不熟悉、没有做好风险管控工作以及对人才培养工作的疏忽,无法充分发挥F+EPC模式的优势。

EPC+F项目投资决策分析

近年来,随着财政部、发改委等部门出台的多项规范性文件,对PPP项目的违规操作以及政府违规举债等行为进行集中治理,公共设施项目建设及运营所需资金的来源问题已日益凸显。本文将结合现行法律法规分析了EPC+F模式的内涵,阐述了EPC+F模式的含义、形成原因与条件以及EPC+F项目投资特征;其次,分析了EPC+F模式的操作方式,即债权融资方式、股权融资方式;再次,分析了EPC+F项目投资面临的经济风险、法律风险以及融资风险;最后,探析了优化EPC+F项目投资决策的策略建议。

国际工程模式选择与税务筹划——源于马来西亚EPC项目实例的分析

近年来，我国对外承包工程市场规模逐步扩大。但是国际市场竞争日趋激烈，对外承包项目规模的扩大并没有带来利润率的大幅攀升，最初“有市场就有效益”的局面已经被打破，如何向管理要效益，精细化项目管理，对项目进行税务筹划成为项目中标和盈利的关键一环。在实务中，税务筹划受到各种现实环境及项目运作模式的制约，同时，税务筹划必须最大限度的为实现项目管理的目标服务。本文结合马来西亚EPC项目实例，介绍国际工程项目在法律环境和劳工政策等客观条件限制下，项目运作模式选择和税务筹划方案的确定，以及税务筹划方案获得成功诸多因素的权衡。

新收入准则下EPC合同收入确认原则的思考与建议

EPC总承包是国际通行的一种建设项目组织实施形式。近年来,大型项目采用EPC总承包模式的越来越多。石油、电力、化工等大型项目,由于其投资规模大、技术含量高、运作风险大、项目周期长、业务类别多,发包方更多地会选择EPC总承包模式。在原会计准则下,EPC合同收入的确认依据建造合同准则(以下简称“旧准则”)对EPC合同的收入确认存在一定的弊端。

建筑企业PPP项目的“F+EPC”模式研究

政府和社会资本合作的PPP模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP项目目前已经处于相对成熟的阶段。本篇文章从"F+EPC"模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以"F+EPC"模式参与PPP项目提供参考。

G2G优买类“EPC+F”商业模式研究

在国际工程投资需求不断扩大和工程项目全寿命周期集成的背景下,日益增加的竞争压力驱使业主和承包商主动寻求更大效益的国际工程承包项目商业模式。在这一趋势下,＂EPC＋F＂（Engineering Procurement Construction＋Finance）这一提供融资方案的＂工程总承包＋融资＂商业模式应运而生,该模式整合项目融资与承包环节,在帮助业主解决资金来源的同时,充分发挥大型国际工程承包企业在融资、设计、采购、施工的全环节竞争优势,推动了企业规模的扩张和效益的增长。

PPP+总价包干EPC项目法律风险及防范

政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,PPP)投融资模式与EPC总承包模式有一定的共通之处,从PPP项目风险分配及全生命周期风险管理角度看,PPP模式与EPC模式的组合实施有其必要性和合理性。但因PPP项目具有长期性特点,且相关法律体系尚待完善,同时EPC模式下的固定总价方式,将核心的价格因素在招标阶段进行了锁定,因此,实务中采用PPP+总价包干EPC(下文提及的“EPC”均指“总价包干EPC”)组合模式运作基础设施项目,仍面临诸多法律风险。