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使用与满足理论视角下衡阳市文化品牌传播策略研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例
1
作者
赵晓军
张海兵
陈国生
《江苏商论》
2023年第3期23-25,32,共4页
短视频是文化产品传播不足的天然弥补。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为研究对象,主要通过短视频自制作创造传媒影响力,专业打造精品短视频平台,同时打破以往传统媒体上市公司的单一盈利模式,增加企业文化走进校园的实业运营收益等业...
短视频是文化产品传播不足的天然弥补。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为研究对象,主要通过短视频自制作创造传媒影响力,专业打造精品短视频平台,同时打破以往传统媒体上市公司的单一盈利模式,增加企业文化走进校园的实业运营收益等业务。通过打造校园泛娱乐产业生态平台,整合艺人向、编剧IP向、影视制作团队向三大方向的综合资源,其中编剧IP向进行了全国性整合规划,包括校园大学生的人才提取、创意提取、专业提取,泛娱乐输出平台的集中管理等,以高水平制作完成高质量输出,通过高质量输出反哺于高水平制作的完善。
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关键词
衡阳创梦文化传媒有限公司
市场分析
发展战略
下载PDF
职称材料
融媒体视角下短视频产业发展面临的风险及化解对策研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例
被引量:
1
2
作者
张海兵
陈政
《江苏商论》
2023年第2期30-31,35,共3页
信息时代,文化产业结构在调整中日趋优化,衡阳传媒产业也出现发展的良好势头。作为年轻人制作短视频创业项目更有利于补充现实社会中人们的文创创意需求。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为例,在分析公司外部环境的基础上,全面分析公司...
信息时代,文化产业结构在调整中日趋优化,衡阳传媒产业也出现发展的良好势头。作为年轻人制作短视频创业项目更有利于补充现实社会中人们的文创创意需求。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为例,在分析公司外部环境的基础上,全面分析公司发展所面临的风险,基于融媒体视角提出化解对策。
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关键词
衡阳创梦文化传媒有限公司
风险分析
发展对策
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职称材料
题名
使用与满足理论视角下衡阳市文化品牌传播策略研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例
1
作者
赵晓军
张海兵
陈国生
机构
湖南工学院商学院
湖南交通工程学院图书馆
出处
《江苏商论》
2023年第3期23-25,32,共4页
基金
衡阳市社会科学基金自筹课题:“使用与满足”理论视角下衡阳市移动短视频存在的问题与策略研究(编号:2021D022)。
文摘
短视频是文化产品传播不足的天然弥补。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为研究对象,主要通过短视频自制作创造传媒影响力,专业打造精品短视频平台,同时打破以往传统媒体上市公司的单一盈利模式,增加企业文化走进校园的实业运营收益等业务。通过打造校园泛娱乐产业生态平台,整合艺人向、编剧IP向、影视制作团队向三大方向的综合资源,其中编剧IP向进行了全国性整合规划,包括校园大学生的人才提取、创意提取、专业提取,泛娱乐输出平台的集中管理等,以高水平制作完成高质量输出,通过高质量输出反哺于高水平制作的完善。
关键词
衡阳创梦文化传媒有限公司
市场分析
发展战略
Keywords
hengyang chuangmeng culture media co.
,LTD.
Market analysis
Development strategy
分类号
F71 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
融媒体视角下短视频产业发展面临的风险及化解对策研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例
被引量:
1
2
作者
张海兵
陈政
机构
湖南交通工程学院图书馆
湖南工学院计算机科学与工程学院
出处
《江苏商论》
2023年第2期30-31,35,共3页
基金
衡阳市社会科学基金自筹课题:融媒体视角下衡阳移动短视频的发展策略研究——以秒拍App为例(编号:2021D034)。
文摘
信息时代,文化产业结构在调整中日趋优化,衡阳传媒产业也出现发展的良好势头。作为年轻人制作短视频创业项目更有利于补充现实社会中人们的文创创意需求。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为例,在分析公司外部环境的基础上,全面分析公司发展所面临的风险,基于融媒体视角提出化解对策。
关键词
衡阳创梦文化传媒有限公司
风险分析
发展对策
Keywords
hengyang chuangmeng culture media co.
Ltd
Risk analysis
Development
co
untermeasures
分类号
F713 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
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被引量
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1
使用与满足理论视角下衡阳市文化品牌传播策略研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例
赵晓军
张海兵
陈国生
《江苏商论》
2023
0
下载PDF
职称材料
2
融媒体视角下短视频产业发展面临的风险及化解对策研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例
张海兵
陈政
《江苏商论》
2023
1
下载PDF
职称材料
已选择
0
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引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
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