《中国招标》周刊2008年度系列采访之十三 精准定位 走出一条独具特色的咨询之路——记重庆国际投资咨询集团有限公司

今年是中国改革开放30周年。改革给中国经济的腾飞带来了许许多多的益处是世人有目共睹的,改革也给在竞争激烈的市场中挣扎的中国企业带来了最严峻的考验。招标代理行业是在中国改革开放后孕育而生的新型行业,其真正意义上的咨询业历史在中国显得更为短暂。作为那些专职于从事招标代理业务的机构该如何在竞争激烈的市场中顽强地生存,并走出一条具有自己特色的咨询之路一直是业界摸索和热谈的话题。今天的重庆国际投资咨询集团有限公司的一些非常实用且有效的做法给了我们很好的启迪,更值得业界同行商榷、品味……

《中国招标》周刊2008年度招标机构系列采访之六 赢在创新 赢在服务——记山东鲁成招标有限公司

进入21世纪以来,名人辈出的"泉城"济南在改革的大潮推动下,城市经济呈现出飞速发展的态势,许多现代高层建筑拔地而起,又宛如城市中一个个凝固着的音符,这些音符让"泉城"的整体规划、改造和建设迈上了一个新的台阶。凝望这些现代建筑群,让我们更加赞叹那些巧夺天工的现代设计者和建设者们,同时也暗暗为那些在城市建设中发挥了的巨大作用的现代招标人叫好。其中,山东鲁成招标有限公司,就是这些现代招标人的一分子,他们以自己丰富的招标经验、雄厚的实力及辉煌的业绩,书写了"鲁成"人20余年的光荣历史。山东鲁成招标有限公司可谓当今招标行业中一匹驰骋千里的"骏马"。

《中国招标》周刊2008年度系列采访之十一 打好手中“王牌” 服务政府采购——记专职于政府采购活动的四川省建设工程设备招标中心

进入二十一世纪以来,全国范围内从事招标投标的代理机构相比上个世纪八九十年代已经多出几倍,大大小小的招投标代理机构可谓参差不齐,具有多种资质,甚至是囊括"四甲"资质的也大有人在,面对竞争激烈的招标投标代理市场,拥有一套齐全的资质,甚至是"四甲"资质一直是众多招投标代理机构长期以来梦寐以求的目标,许多公司为此甚至花掉了大量的精力、人力、财力。面对资质优势不足和"强敌压境",只有政府采购业务甲级代理资质一张王牌的四川省建设工程设备招标中心则避重就轻,采取了另一种战略战术,即"集中优势兵力打歼灭战",最终在某一个领域结出了丰硕成果。

《中国招标》周刊2008年度系列采访之八 “青招”:一只翱翔在岛城上空的海燕——记青岛市招标中心

美丽的海滨城市青岛既是旅游度假的胜地,也是中西建筑合壁的典范城市。随着经济的飞速发展,今日的岛城早已让世人刮目相看,海滨之城、旅游之城、品牌之城、工业园之城…….诸多称谓的背后凝结了设计者的智慧和建设者的汗水。作为招标行业的专业媒体,我们更为关注的还是那些为建设项目做出了巨大贡献的现代招标人,他们才是最更值得尊敬的人。青岛市招标中心就是这些杰出招标代理机构中的佼佼者之一,他们在业务的发展中扬长避短,从当地实际情况和经济特点出发,在工业项目的招投标服务上谱写了一曲辉煌的篇章。

《中国招标》周刊2008年度招标机构系列采访之二 收获“规范”与“诚信”的硕果——记吉林省吉能招标有限公司

在接受了采访吉林省吉能招标有限公司的任务后，我查阅了有关其公司的大量资料，从中了解到：“2007年以来，吉能招标有限公司从解放思想、转变观念人手，以资质申办为突破口，以细化管理为手段，以诚信大力开拓市场，企业发展呈现全新面貌，全年45次招标总金额达18.8亿元；实现了专业管理无违纪、企业经营无违规、招标活动无举报，

《中国招标》周刊2008年度系列采访之十四 规范经营 打造企业健康长远发展的生命线——厦门经发机电设备招标有限公司规范经营扫描

2008年5月30日，在厦门市人民政府批准举办的全市范围内“首届十佳中介机构”评选中，厦门市经发机电设备招标有限公司，（以下简称“经发公司”）在众多参评机构中力挫群雄，最终榜上有名，并且成为招标行业唯一入选企业。

《中国招标》周刊2008年度系列采访之十 一位“新兵”总经理的“三三得‘久’”理论——访福建省机电设备招标公司总经理陈武

陈武,这位招标行业的"新兵"总经理上任两年,带领福建省招标代理行业中"资质最全、规模最大、运作最规范"的企业,在2007年实现了招标额跨越式增长,达到了53.1亿元,今年将再创历史新高,进入一个新的发展阶段。"我的目标是希望公司能在激烈的市场竞争中、在有待完善的政策环境下健康长久生存,也就是要做‘久’。"这位"理论与实践相结合型"的硕士总经理对他的"三三得‘久’"理论颇有心得。

《中国招标》周刊2008年度招标机构系列采访之五 走在“追求卓越,不断创新”的路上——访西北(陕西)国际招标公司总经理戈乃西

22年弹指一挥间! 作为中国成立最早的八大区域性专职招标代理机构之一,二十多年来,西北（陕西）国际招标公司（以下简称“西北国际”）在见证与推动行业发展的同时,自身的发展也日新月异,业绩显赫：西北地区资质最全、等级最高、业务涉及领域最广、业务量最大的专职招标代理机构,累计完成各类招标项目3000余项,招标金额300亿余元,节约资金30亿元。2006年,西北国际位列“2006年度最具竞争力的招标代理机构”第十四名;2007年,企业以61.75亿元,较上年增长32%的招标业绩在西北地区领袖群伦……

《中国招标》周刊2008年度系列采访之九 与客户、员工共赢未来——访陕西省采购招标有限责任公司董事长崔建武

流星夏月，骄阳似火。7月的一个午后，在代表公司接受完陕西省政府采购专项审查小组的检查后，陕西省采购招标有限责任公司（以下简称陕西采招）董事长崔建武在他的办公室欣然接受了我们的采访。

《中国招标》周刊2008年度系列采访之十九 成就优秀的招标咨询企业——访江西省招标咨询集团有限公司董事长王世平、总经理何继元

站在江西省南昌市市中心的八一广场上,远远就可以看到矗立在广场东北角的江西省招标咨询集团有限公司的广告牌。2008年10月末的一天,在与八一广场一路之隔的江西省招标咨询集团;我们先后拜访了八位集团公司的高层领导、中层管理人员以及普通员工,通过与他们的对话,不但让我们见识了一组交映生辉的招标精英的群像,也为我们还原了一个优秀招标企业的成长足迹。从本期开始,我们将分期刊出江西省招标咨询集团有限公司系列访谈,敬请关注:

《中国招标》周刊2008年度系列采访之二十一 创新启未来——访江西省机电设备招标有限公司总经理余铁根

温文儒雅，谦逊平和，是江西省机电设备招标有限公司总经理余铁根给我们的第一印象。尽管面相看上去非常年轻，但在招标租赁领域，余铁根不知不觉间已走过了22年光景——前12年，他在江西省设备成套局的租赁事业上写下了自己青春的诗行；最近10年，他带领和团结公司员工，将招标事业做得风生水起。游走在租赁、招标两个行业，余铁根经历过租赁的辉煌与黯淡，

《中国招标》周刊2008年度系列采访之二十 成就优秀的招标咨询企业——访江西省招标咨询集团有限公司董事长王世平、总经理何继元

二、业务发展 江西省招标咨询集团总经理何继元认为，一个合格的招标机构不光要秉承诚信、规范、敬业、创新的精神和理念、坚持客户至上的原则，同时也要主动地适应市场，加大内部管理、业务创新力度。他指出，现在企业成绩的取得更多的是依靠行政力量和原有基础，一旦大环境恶化、政策有所变动，一旦一些大型企业的项目完工了（因为一个项目完成后，可能几年甚至十几年都不会再上新项目了），企业该如何继续稳步前行，突破发展瓶颈？

《中国招标》周刊2008年度招标机构系列采访之三 给我一个支点——“招标”开拓一片天地!——访山西省国际招标有限公司总经理李桂森

“山西省成立最早、最具实力的综合性招标机构之一。”采访前，山西省招标投标协会秘书长任毅山这样向我们推荐山西省国际招标有限公司（以下简称“山西国际招标”）。

《中国招标》周刊2008年度招标机构系列采访之四 正信,“水城”中一颗耀眼的明珠——记奋发进取的山东正信招标有限责任公司

素有"水城"之美誉的聊城是一座历史悠久的文化名城。在这块人杰地灵的土地上,不仅孕育了世称贤相的商初大臣伊尹、周朝"二十四孝"之一的闵子骞、战国时期的著名兵家孙膑、名士鲁仲连等众多历史人物,也培养了著名学者傅斯年、季羡林、国画大师李苦禅、民族英雄张自忠和党的好干部孔繁森等一批现代楷模。随着经济的飞速发展,今日的聊城已让世人刮目相看,城市建设中那些最直观且最具标志性的建筑背后无不凝结着现代招标人的辛勤汗水和真诚服务。山东正信招标有限责任公司就是这些杰出招标代理机构中的佼佼者。

《中国招标》周刊2008年度系列采访之七 一个制度化采购管理的样本“阳光采购系统”——访广东省电力物资总公司总经理黄燕金

如果将“数字”视为一种考核的指标，或许是冰冷的、静止的，甚至是无情的。但是，我们今天要叙述的这个故事里面所展现在您眼前的那一组组数字，却给人带来了另一种感受——温暖的、跳动的，以至于生情感激：今年1月底，雨雪冰冻天气给粤北地区的韶关、清远电网带来灾难性损坏。

《中国招标》周刊2008年度系列采访之十七 转变的力量——访深圳市国际招标有限公司董事总经理赵宏伟

见到赵宏伟，已经是下午四点多钟了，人来人往的走廊已渐渐安静了下来。作为深圳市国际招标有限公司的董事总经理，赵宏伟每天要处理的事情千头万绪，但在这样一个时间里，我们仍然可以明显地感觉到他充沛的精力与活力，在记者看来，这是一个喜欢快节奏的人，工作于他，似乎是乐在其中的事情。没有过多的寒暄，我们的谈话开门见山，直入主题。

“互联网+”促招标采购与时俱进

【＂互联网＋招标采购＂是顺应当前互联网与经济社会各行业各领域跨界融合、深度应用的大趋势,它是招标行业转型升级和可持续发展的必然选择。＂互联网＋招标采购＂,绝不是＂互联网＂和＂招标采购＂的简单叠加,而是传统招标模式融合信息技术,将带来行业生产方式的深刻变革,极大提高工作效率,同时也刷新了监管手段。】

招标代理服务费由中标人支付合不合理

近日,有读者致电本刊,询问招标人在招标文件中约定招标代理服务费由中标人支付合不合理？针对读者的提问,记者特意在网上查阅了几份招标文件,发现类似这样的规定并不鲜见。一位经常参与工程招投标的朋友也向记者证实,这种情况很常见。

明天的阳光是否依然灿烂?——中央大部委制后招标代理机构发展前景探析

近来，有关中央机构拟行大部委制的话题已经越来越透明，有关深化行政管理体制和机构改革成为的话题成了2月25日至27日在京召开的中国共产党第十七届中央委员会第二次全体会议的专门话题之一，《国务院机构改革方案（草案）》稿成为会上讨论的热点内容。另外，关于国务院机构改革方案的话题也在今年“两会”的政府工作报告中有了说明，此方案已经成为两会代表最热烈讨论的重点话题之一。

二十一载 独领风骚——中招国际招标有限公司发展历程纪实

中招国际招标有限公司(以下简称"中招国际"),跨越二十一载的春雨秋露、夏阳冬阴,外拓寰宇,内蕴雄图,终成行业魁首。如今,中招国际这艘巨轮在党的十八大精神指引下,正乘风破浪,他们以目标责任制为核心,拓展招标主业领域,探索多种经营发展,做大做强招标咨询市场。用热血、青春和汗水成就招投标大业,以丰富成熟的专业经验、科学高效的管理手段和先进创新的服务理念打造着全新的中招国际!当我们走近这位行业龙头,衷心为她的成就感到欣喜之时,一连串疑问也自然生发:中招国际从何而来?如何铸就?向何而去?请跟随记者的视线,一同去探寻中招国际的发展历程。