国有施工企业构建多层次反腐倡廉机制的思考与探索——以中交四航局第二工程有限公司为例

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的中央领导集体坚持＂党要管党、从严治党＂,推新政,树新风,开新局,特别把反腐倡廉工作摆在重要位置,坚决纠正＂四风＂,坚持＂老虎＂、＂苍蝇＂一起打,以零容忍的态度惩治腐败,持续保持惩治腐败的高压态势,推动党风廉政建设和反腐败斗争取得了新进展和新成效。在肯定成绩的同时,也应清醒地看到反腐败形势依然严峻复杂。

海外工程项目服务采购管理的实践与探索——以中交四航局第二工程有限公司为例

以中交四航局第二工程有限公司的海外工程项目为例,介绍海外工程项目特点及对服务采购管理的要求,剖析海外工程项目服务采购管理的现状,并就提高其管理水平进行初步探索,供国内同类型建筑施工企业参考、借鉴。

国有企业构建廉洁合规体系建设初探——以中交四航局二公司境外项目为例

中交集团在国家“一带一路”的倡议背景下,逐步实现“业务国际化”向“公司国际化”的升级,不但经营管理能力和人才队伍建设要适应国际化的竞争和高质量发展的需要,而且在廉洁合规方面也要适应国际化需要。因此,提高国有企业境外项目监督和风险防控能力势在必行。笔者围绕集团提出的“四位一体”(境外党建+纪检巡察+审计监督+合规管理)境外廉洁合规体系建设要求,结合中交四航局二公司(以下简称“公司”)境外项目的实践和特点,就如何加强境外廉洁合规监督进行探讨。

港口航道与海岸工程成本管理中的效率与效益优化策略研究

本文通过对当前港口航道与海岸工程成本管理现状进行分析,找出存在的问题,并提出管理流程再造、数据应用提升、监管体系完善等效率优化策略。同时,提出构建成本效益评估体系、推进技术和管理创新、健全风险管理机制等效益优化策略。研究表明,持续推进港口海工项目的成本管理模式变革,运用数字化手段提升管理智能化水平,可以有效提高成本控制的效率,使成本管理向最大效益目标靠拢。

项目文化建设的实践与思考——以中交四航局中船龙穴修船坞工程项目部为例

项目文化孕育于企业文化之中，项目文化所体现出来的目标价值标准、基本信念、精神、道德观及行为规范等事实上是企业文化的延伸。企业文化是项目文化的母体，项目文化是企业文化的子文化。但是，即便如此，项目文化在产生后，因为其独特的周边环境、目标的单向性、项目成员文化背景的差异性等原因，仍会形成自己相对独立的运行环境、相对独特的文化特征，不变的只是其核心价值观念。以中交四航局为例，其下属的各个项目部都会始终秉承“为顾客创造精品，为员工创造机会，为企业创造效益，为社会创造财富”，“争港工第一，创建筑一流”的企业文化理念，并以此作为其项目文化的核心价值观，以推动项目工程安全、高效地完成。

EPC总承包施工模式下的合同管理及索赔事宜浅析——以中交四航二公司为例

鉴于EPC总承包施工模式的合同管理、履约管理及合同索赔事宜,并结合四航二公司在整体发展战略定位的基础上的一些工作案例,对EPC总承包合同管理及索赔事宜进行探讨和分析。

超长大直径HDPE海底管道施工安全管理——以中交四航局沙特吉赞JIGCC取排水项目HDPE管道施工为例

沙特吉赞JIGCC取排水项目HDPE管道工程是四航局首次接触的施工分项,没有任何可借鉴经验,施工安全风险大,项目部坚持"靠前管理,工艺控制"的原则,完全自主创新,从工艺技术方案出发,做好本质安全及过程安全风险管控,从而实现"零事故"的目标。

电厂水工工程施工过程中工机具安全管控措施探讨

陆丰电厂水工工程项目的施工具有作业条件复杂、施工难度大、安全管控严格等特点。施工过程中使用到的工机具种类繁多,工机具的安全状态不仅关系到施工效率和工程质量,还直接关系到作业人员及周边人员的人身安全。因此,施工过程中工机具的安全管控一直是工程项目安全管理的重中之重。本文结合项目施工工机具日常管理实际情况,主要从明确管理人员、工机具进场、编号管理、全过程信息化管理、开展隐患排查专项整治专项、定人定机定岗位培训授权等六个方面阐述电厂工程施工过程中工机具的安全管控,确保施工机具始终保持良好状况,满足施工生产要求,为类似工程施工机具安全管理提供参考。

港口航道与海岸工程建设项目的成本优化与节约措施研究

本研究针对港口航道与海岸工程项目成本控制问题,明确了实现成本优化的技术途径和管理策略。研究结果显示,应用数字化设计工具进行方案优化、选用新材料与工艺、实施精益施工、进行全生命周期成本分析,可以有效减少项目前期投资和后续维护支出,实现整个项目生命周期的成本节约,本研究为相关工程项目的科学决策提供了理论依据和实施指南。

隧道工程建设中的开挖及支护施工技术

隧道工程作为基础设施建设的重要组成部分,其开挖及支护施工技术的优化对确保工程质量和安全至关重要。本文探讨不同的隧道开挖方法及其选择准则,强调现代技术在开挖工程中的重要性和应用,详细分析隧道支护施工的技术,包括支护结构的设计原则和支护材料的创新应用。本文还特别强调施工安全管理策略和环境保护措施在隧道施工中的重要性,通过技术创新和综合管理策略,旨在提升隧道工程的效率、安全性和环境友好性。

港航工程电子招投标风险管理及对策

我国港航行业近年来飞速发展,电子招投标技术和管理体系也在不断改善,招投标工作不再受时间和空间的限制。然而电子招投标过程中网络系统的公开性可能引发信息泄露等风险问题,同时评标阶段也存在一定的风险问题。本论文首先阐述了电子招投标的意义,然后分析了在港航工程电子招标投标中存在的风险,最后提出了相应的风险管理应对策略,旨在为加强电子招投标的风险控制提供实用指导。

重力式挡土墙在大学城南停车场边坡支护工程中的应用

围绕重力式挡土墙施工技术进行研究,首先阐述了其概念,然后以大学城南停车场边坡支护工程为例,探讨了重力式挡土墙的稳定性及相关施工技术要点,并进行位移监测,经分析监测结果发现工程边坡整体保持在稳定状态,重力式挡土墙施工效果良好,工程采用的施工技术具有可行性。

海洋航道测量中多波束系统的应用分析

随着科学技术不断发展,我国海洋水深测量从传统水陀测量逐渐向更为先进的声波测量系统发展,对比早期单波束水深测量系统,多波束水深测量系统的出现能够通过更密集、更高精、更快速的水深值生成水下实时三维图像,使其在我国海底地形地貌探测、港口航道工程应用中发挥越来越重要的作用。由此,本论文选取R2Son系统在航道疏浚工程中的应用进行研究。

南沙港进出港航道通航工程地质特征及其影响分析

南沙港进出港航道通航工程是为了提升南沙港水域通航能力而展开的重要工程之一。本文通过对该工程地质特征的详细研究,分析了地质条件对航道通航工程的影响。对工区的地质情况进行了全面的了解,包括地层分布情况、土质特性等,通过岩土工程和地质调查手段。在此基础上,探讨了地质因素对航道建设、维护和安全的潜在影响,为南沙港进出港航道通航工程的设计和实施提供了科学的地质依据。

工程测量变形观测技术在现场码头护岸淤泥地基固结工程中的运用分析

结合某码头护岸淤泥基固结工程实例,对工程测量与变形观测技术进行了分析,以期提高工程质量。研究结果表明,采用固结加固法可以有效地改善码头护岸的物理力学性能,保证码头护岸的稳定。因此,在码头护岸工程中,必须采取相应的观测手段,对淤泥基固结过程进行观测,掌握其变化规律。因此,本文对现场码头淤泥基固结工程中测量变形观测技术的应用进行了分析。

水利工程中大口径PCCP管道的安装施工技术应用研究

基于目前的水利供水工程现状分析,PCCP管道施工会影响到地下水运动与土体沉降情况,且后期在管道运行期间渗水、沉降及位移进而造成管道水压不稳定等问题,导致水利供水工程会面临一定的风险。为解决此问题,本文深入探讨水利工程中大口径的PCCP管道的安装施工技术与应用,根据其管道在施工场地内安装技术应用,如吊管入槽、安装密封胶圈、管道吊装、对接安装施工等,与实际工程案例相互结合,可在施工阶段保障地下水位变化和土体沉降变化在合理范围,进而促使PCCP管道在后期运行阶段的管内水压自身的稳定性。

浅谈道路工程测量在施工过程中的应用策略

道路工程测量是确保施工精准程度和质量的基础要求。它主要包括控制测量、路线测量、横断面测量和定线放样四个核心内容。在施工过程中的应用策略涵盖了测量人员的专业培训、采用先进的测量设备与方法、严格的质量管理体系以及信息化建设的推进。这些策略共同作用,旨在提升测量工作的准确性和效率,保障道路工程的顺利完成。

港航工程项目投标阶段存在的风险因素及控制措施

工程项目的招投标阶段,是招投标两个阵营之间的相互较量,在此过程中,投标人会充分考虑自身经济实力和施工水平对所投标工程进行综合考量,因这一阶段包含着太多的未知因素,所以要求施工单位应提前对可能出现的风险和带来的影响进行综合分析,用适宜的风险评估机制来量化可能发生的风险,并以此研制相关解决举措,只有这样才能成功中标并降低公司可能遇到的风险。文章依据港航工程企业投标工作经验,充分分析了该港口项目可能存在的风险,制定了相应的风险评估机制,希望可以为类似项目投标期间的风险评估工作提供经验。

基于顾客导向的施工总承包企业业务分类方式标准化建议——以中国交建某三级子公司为例

一、建筑工程施工总承包业务分类概述建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质等3个序列。住建部2014年发布的《建筑业企业资质标准》进一步明确了施工总承包序列的类别,包括:建筑工程、公路工程、铁路工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶金工程、石油化工工程、市政公用工程、通信工程、机电工程等12个类别。

预制装配式建筑施工中工程智能化机械施工设备的应用研究

从预制装配式建筑的基本内涵和发展前景入手,针对当下预制装配式建筑施工中出现的问题进行研究分析,并提出相应的优化措施,以供相关工作人员参考。