坚持以五大发展理念引领行业发展新常态 汇聚行业力量实现国际市场新作为 努力再创协会工作新局面——中国电力规划设计协会第七届理事会工作报告摘编

中国电力规划设计协会第八届会员代表大会暨第八届理事会第一次会议于2016年5月26日在南京召开,会议审议通过了协会副理事长兼秘书长李爱民同志所作的协会《第七届理事会工作报告》(以下简称:工作报告)。为了加强业内外相互了解与交流,我刊编辑部对"工作报告"做了摘编整理,刊发于此,以飨读者。

实施卓越绩效模式争创全国质量奖——访中国质量协会秘书长助理侯进锋、中国电力规划设计协会常务副理事长李爱民

党中央、国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》(中发[2017]24号)明确要求:"完善国家质量激励政策,继续开展国家质量奖评选表彰,树立质量标杆,弘扬质量先进"。全国质量奖是对实施卓越的质量管理,并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织授予的质量最高荣誉奖,旨在激励和引导我国企业追求卓越的质量经营,增强组织综合竞争能力,更好地适应经济全球化的发展趋势,使组织更好地服务用户、服务社会,提升我国组织整体管理水平。

中国电力规划设计协会第七届常务理事会第六次会议在贵阳召开

2014年7月24日，中国电力规划设计协会第七届常务理事会第六次会议在贵阳市召开，来自35个常务理事单位的50名代表参加了会议。会议由中国电力规划设计协会副理事长、中国电力工程顾问集团公司副总经理迟宝德主持，协会理事长、中国能源建设集团有限公司副总经理赵洁，中国电力建设集团有限公司总工程师宗敦峰，协会副理事长、中国电力企业联合会副秘书长沈维春，协会副理事长、水电水利规划设计总院院长郑声安等参加了会议。

深化服务 开拓创新 共同创造电力勘测设计行业美好的明天——中国电力规划设计协会独立行使行业管理职能十周年

光阴荏苒，岁月如梭。转眼间，中国电力规划设计协会独立行使电力勘测设计行业管理职能已经十年。1999年7月，随着电力规划设计总院的改革将电力勘测设计行业管理职能移交协会。十年来，协会在上级业务主管单位、中国电力工程顾问集团公司和广大会员单位的大力支持下，以创新求发展、以服务求生存，积极发挥在政府和企业间的桥梁纽带作用，按照协会章程要求，积极开展各项活动，在政策调研、行业自律、市场准入、贯标认证、项目评优、行业统计、科技期刊编辑发行等方面充分发挥了“协调、监督、服务”的作用。

电力勘测设计企业管理体系与企业标准体系融合研究

本研究以推动电力勘测设计企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、安全生产管理体系与企业标准体系的有效融合为目标,提出了包括制定统一的企业标准体系表、拆解管理体系要素及构建要素对照表、搭建统一的文件化整合平台、运用“策划-实施-检查-改进”循环模式持续改进等措施的整体策略。通过该策略的实施,电力勘测设计企业可以实现各体系间的协同运作,满足各自的管控要求,有效助力企业管理水平不断提升。

从数字化设计到数字化工程——中国电力工程EIM大赛折射行业发展

中国电力规划设计协会通过搭建电力工程数字化大赛平台,连续三届大赛都以新编或当年修订的《大赛规则》为指挥棒,促使参赛项目真实反映数字化技术的发展前沿与趋势,在行业中起到了示范和引领作用。本文通过分析历届大赛规则的变迁,探索行业数字化发展趋势,展望数字化工程前景,为今后的数字化工作及企业数字化发展提供借鉴。

电力设计企业多项目管理模式下的组织结构和绩效评价探讨

随着经济社会的发展,电力设计企业项目日益增多,项目管理模式也由传统的单一项目管理转变为多项目管理,在此模式下,既保证工程质量又加快项目进度,同时满足企业对员工绩效评价的需求,是我们要研究的课题。通过对多项目管理的含义、特点的阐述,分析多项目管理模式下组织结构变化和绩效评价的影响因素,提出电力设计企业的管理措施和工作思路建议。

电力勘测设计企业标准化发展阶段研究

电力勘测设计企业为适应现代化企业管理需要,组织开展企业标准化建设已经成为一种常态。本文采用推导法将企业标准化发展划分为制度化、标准化、流程化&表单化、信息化等不同阶段,提炼出各发展阶段的特点,并依此提出了各阶段的重点建设内容和工作要点。

知识管理助力企业创新发展——访中国电力工程顾问集团有限公司科技信息管理部副主任郑晓东

知识资源是工程设计企业等知识密集型企业的核心资源。工程设计企业的竞争优势不在于它的固定资产,而在于它所拥有的人力资本和知识资本。随着国家大数据、“互联网+”行动的不断推进以及行业发展环境的不断变化,通过对组织的知识进行审视、管理,创建以知识为核心的竞争力,成为工程勘察设计行业应对复杂环境变化、实现创新发展的最佳选择。

电力行业压力管道设计管理

压力管道设计属于特种设备的安全监察范围,电力行业压力管道设计有其独特的特点,规范电力行业压力管道设计管理,使压力管道设计符合法规要求,保证压力管道安全运行。

国际电力工程总承包的设计管理

阐述了电力行业国际电力总承包工程的设计管理模式以及各阶段设计管理的重点,并提出设计管理在整合资源、持续发展中的解决方案,供国际工程公司的设计管理参考。

电力勘测设计企业专利管理研究

知识产权是企业核心竞争力的重要支撑和坚实保障。本文依托中国电力规划设计协会2017年度政策调研课题《电力规划设计企业专利政策调研》,调研行业内不同规模、不同业务类型的勘测设计企业专利管理模式和现状,探寻研究发现存在的问题和不足,提出了适合电力规划设计企业专利管理的建议,对企业专利政策制定和实施具有借鉴意义。

电力设计行业基于“互联网+”图书信息共享体系构建研究

图书信息资源是电力设计企业参与市场竞争,提升企业核心竞争力的重要内容,充分利用“互联网+”,整合企业行业性图书信息资源,服务企业和员工的有效途径。从互联网+在电力设计行业图书信息体系中的价值、构建、运用进行了分析,形成了以电力设计企业为例构建人性化、个性化、定制化、便捷化图书信息系统的思路和方案。

《电力勘测设计标准化信息管理系统》简介

结合电力标准使用和管理的特点,建立面向用户三个方面的多层树状结构。标准内容采用图文分离双层结构,实现了有效和失效标准互替查询,系统具有自动加解密功能,建立电力行业标准数据库的动态维护和扩展的管理机制,标准信息收集内容广泛,对标准数据进行高度整合,充分显示标准信息内容并涵盖了电力设计企业有可能涉及到的有关标准信息。

电力勘测设计市场未来形势分析及工作建议

在全国上下深入学习贯彻中央经济工作会议精神,电网企业主辅分离改革及设计、施工企业一体化重组基本完成的重要时刻,中国电力规划设计协会第七届会员代表大会于2011年12月28日—29日在北京召开。协会第六届理事会理事长李爱民(第七届理事会副理事长兼秘书长)代表第六届理事会作工作报告,报告全面总结了五年的主要工作,深入分析了电力设计行业发展概况、面临的形势和任务,对协会今后的工作提出了建议。现摘编报告关于"未来政策和市场环境变化形势分析"和"新一届理事会工作建议"两部分内容在此发表,以飨读者。

培育核心技术、完善服务功能是电力勘测设计企业当务之急

电力勘测设计企业现状及入世后面临的挑战和机遇,提出培育核心技术,完善服务功能,是企业生存的根本。

中国电力建设行业的发展趋势及“走出去”的宏观市场分析

本文以长系列统计数据为基础,结合中国宏观经济的发展态势,论述了中国电力工业的发展趋势、电力建设行业面对的形势、以及＂走出去＂面临的机遇和挑战。本文结合世界2000万人以上国家和主要发展中地区的电力工业长系列统计数据,以及国际货币基金组织对上述国家和地区的经济发展预测值,采用计量经济学方法,对其电源工程投资情况进行了预测（2014～2018年）,给出了电源工程海外市场开发的15个推荐目标国。同时,本文还建立了相关指标体系,给出了电网建设和改造需求较大的9个发展中国家。

改变 只为更好——写在《电力勘测设计》改月刊之际

一元复始，万象更新。在2018年来临之时，《电力勘测设计》期刊将改．为月刊出版发行。《电力勘测设计》原名《电力勘测》，创刊于1978年；1994年获准公开发行，刊期为季刊；

电力勘测设计行业经济增加值分析研究

经济增加值(economic value added,EVA)作为一种绩效评价指标在理论上更具有科学性,EVA指标在传统会计利润的基础上进一步剔除资本成本的影响。通过对电力勘测设计行业所属企业经济增加值分析和与其它行业经济增加值的对比分析,提出经济增加值EVA是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标,建议电力勘测设计企业能够通过经济增加值考核,着眼于企业的长远发展,进行能给企业带来长远利益的投资决策,保持企业可持续发展。

浅谈电力勘测设计标准化工作市场化运行

在新形势下,电力勘测设计标准化工作应该以市场化方式运作,建立与市场经济相适应的自愿性标准体系以及与之相适应的管理体制和运行机制。