加强安全文化建设 夯实安全管理基础——中国石油化工股份有限公司中原油田分公司安全文化建设情况

中国石油化工股份有限公司中原油田分公司是专业的石油石化企业,属于安全生产的高危行业,采油、采气、井下作业、天然气处理、化工等生产过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。为了切实加强企业安全文化建设,夯实安全生产基础工作,提升企业安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动企业安全生产长效机制建设,历年以来,中原油田分公司把安全文化建设作为增强员工安全意识,营造安全氛围,夯实安全基础的重要工作,以安全文化“进班子、进班组、进岗位、进家庭”四进为载体,深入开展了安全文化创建活动,形成了“安全第一、以人为本、预防为主、科学规范、全员参与、综合治理”为指导思想的安全文化理念,较好地促进了企业的安全生产。

石油企业专业化运营管理模式的实践与探索——以中原油田分公司采油气工程服务中心为例

采油气工程服务中心(以下简称中心)是中国石油化工股份公司中原油田分公司(以下简称油田)下属的专业化单位,成立于2016年9月,主要承担东濮老区、普光气田、通南巴工区的井下作业、特车服务、油管杆清洗修复收送、涉硫维保、连油作业以及潜油电泵等业务。在国家能源安全战略深入实施、集团公司要全面建成世界领先洁净能源化工公司、油田要打造千万吨级一流油气公司的背景下,中心保障油田油气勘探开发的责任更加重大、任务更加艰巨,中心油气工程服务的业务界面和管理领域不断拓展,以改革管理创新推动专业化工程服务优化转型升级,是管理层关注并着力谋求破解的重要课题。为此,中心紧紧围绕油田“四个一”发展目标,聚焦“六型油田”建设新战略,在实践与创新中逐步探索建立了一套具有中心特色的“四力协同”专业化运营管理模式,为推动中心实现打造国内一流采油气工程服务品牌目标、扛稳保障国家能源安全的政治责任奠定了坚实基础。

中原油田濮二污降低污泥水处理技术

中原油田濮二联污水处理站在水处理过程中产生大量的污泥 ,由于没有理想的综合利用和处理方法 ,污泥大量堆放 ,导致成本上升并对环境造成二次污染。针对这一问题 ,研究出了一种新型的水处理技术。采用该技术处理后的油田污水不仅能达到油田注水水质标准 ,而且减少了水处理过程中的污泥量 ,处理过程中的污泥量比现工艺降低 5 0 %以上。

中原油田二氧化碳驱油井油管断裂分析

二氧化碳驱是中原油田提高采收率的一种主要技术。在现场实施先导试验的过程中,尽管电化学腐蚀速率控制指标优于行业标准,但还是出现了油管断裂造成的管柱损坏问题。通过现场工况条件、油管成分和力学性能等数据分析,结合油管断口的宏观形貌、微观形貌的观察分析,确定了油管断裂的原因为“复杂应力+腐蚀+疲劳”,是材料、应力、腐蚀环境三方面因素协同作用的脆性断裂。从材料、应力和腐蚀环境三个方面制定了防止油管断裂的对策。

中原油田轻烃深加工改扩建工程技术特点与分析

为了充分利用轻烃资源,进一步开拓市场,中原油田对1995年建成的第1套25kt/a稳定轻烃深加工处理装置进行了改扩建,新增1套25kt/a轻烃深加工装置。该装置的工艺更加优化,控制更加先进,主导产品质量大大提高,并新开发出了高纯度正戊烷、高纯度异戊烷、高标号6#抽提溶剂油、环戊烷等产品。

中原油田轻烃深加工技术进展

作为我国东部油田重要的油气产区之一,中原油田在保持原油稳产增产的同时,大力发展天然气工业。天然气产量达到1.5 km^3/a以上,轻烃产量超过120 kt/a。通过对轻烃进行深加工和综合利用,生产出优质的精细化工原料及其产品,生产技术取得了新进展。

中原油田胡19区块腐蚀问题综合治理

通过对胡19区块生产系统腐蚀因素调查,摸清了腐蚀原因是由于胡19区块产出液中Cl-,CO2含量高,同时含有一定量的O2,H2S和SRB,从而形成弱酸性腐蚀水体。经向套管中注入DQF-2高效缓蚀剂(加药浓度200mg/L)后,产出水的铁离子含量与注药前相比,下降了74.2％;根据腐蚀挂片监测的数据。腐蚀速度由2.11mm/a下降到了0.075mm/a,达到了部分指标的要求。

中原油田酸化解堵除垢增产技术初探

从中原油田酸化解堵除垢的情况入手,介绍了相应的除垢工艺及酸化解堵工作液的性能,并根据三口井的地层酸化解堵除垢具体情况,提出了看法。

加入WTO对中原油田的影响分析及对策研究

随着“入世”成功 ,我国将陆续减让进口关税 ,消除非关税壁垒。新的发展环境和市场竞争环境必将对中原油田上市和存续部分的发展产生巨大而深远的影响。为适应“入世”后的新环境、新变化 ,本文就加入WTO对中原油田的影响进行了分析 。

招标管理在中原油田物资采购中的应用

结合《招标投标法实施条例》、《中国石化物资采购招标管理办法》,中原油田物资供应部门探索出了一条适合中原油田生产建设需要的物资采购招标管理之路。本文对此进行了介绍。

浅析中原油田外部市场队伍HSSE监管督查

为了管控外部市场诸多风险,持续提高HSSE绩效,均衡油田监管督查,增强对外部市场队伍的HSSE穿透力,需不断强化对外部市场队伍的HSSE监管督查。结合外部市场管理经历,总结本单位对外部市场队伍监管督查经验教训,从外部市场队伍HSSE监管督查现状、难点及解决途径等几个方面做浅显分析。

控制内蒙古二连盆地达尔其油田石油富集度的关键因素——不同油源原油的混合作用

在对3套烃源岩的质量和成熟度描述基础上,通过对原油物理性质、族组成和生物标志化合物参数的研究,在达尔其油田内划分出成熟度有明显差异的低熟油和成熟油。油源对比结果认为它们分别由都红木组一段低熟烃源岩和阿尔善组二段成熟烃源岩所生。推测成熟度参数介于低熟和成熟之间的原油为混源油。通过原油混合试验和油砂连续抽提试验证实了混源油的推测。通过油藏剖面中不同性质油层的分布特征研究,结合断层发育史与油气运移关系分析认为不同油源原油的混合是控制该油田石油富集度较高的关键因素。此外,还分析了控制混源的断层组合特征。

中原油田“财务”与“会计”分设的探索与评介

近年来,随着作业环境和地质生产条件的不断变化,中原油田作为东部老油田之一,成本投入产出矛盾日益突出,成本预算压力不断加大。 .虽然中原油田实施了多种管理方法,探索成本发展趋势和规律,但预算方法不够科学,内容不够详细,削弱了预算在管理中的作用。为从根本上解决成本预算管理中存在的问题,提高预算的客观性和可比性,充分发挥成本投入在油气生产各环节的作用,中原油田开展了有益的成本预算工作。

从钻修机组检验看国外石油公司的HSE管理

HSE管理体系是国外石油化工企业普遍采用的一种管理体系,这些企业用良好的HSE业绩,证明了该体系的科学性、先进性和适用性。近年来,国内大部分石油化工企业也都建立了HSE管理体系,但是在具体的运行过程中,还存在一些不尽如人意的地方。国外企业的HSE管理特色有哪些?他们在具体的体系运行中有哪些地方值得我们借鉴?与之相比我们在哪些方面存在差距?2007年,“体系建设”栏目将针对这些问题进行陆续报道,欢迎大家踊跃投稿。

浅析石油化工企业安全生产问题及对策

石油化工企业是一个较为特殊的行业,企业生产经营的物品具有易腐、易燃、易爆以及毒性不安全特征,生产过程中容易引发安全事故,威胁到国家以及人民的生命财产安全,因而其对安全生产的要求较高。安全文化建设以及安全生产管理是现代石油化工企业应该深入思考的问题,本文从石油化工企业安全风险分析着手,介绍了当前石油化工企业安全生产存在的问题,并提出相应的安全生产解决对策,以期对提高石油化工企业的经济效益及社会效益相协调有所裨益。

国有石油公司与民营企业油气勘探开发合同联营合法性案例分析

石油公司从事油气资源勘查开采必须经国务院批准,油气勘查开采实行国家一级管理,从事油气勘查活动必须取得油气勘查许可证,从事油气开采活动必须取得油气采矿许可证,这些法律法规的规定形成了我国石油天然气勘探开采领域的垄断。A油田分公司与民营企业合作进行的风险勘探开发油气资源项目采用合同联营的形式,依据的法律关系是《民法通则》第五十三条。国有石油公司在油气勘查开采领域与民营企业合同联营符合民法通则规定,满足"法未禁止"与"法无授权"的要求。对此,一方面,不宜对相关法律法规中关于"油气资源勘探开发资质门槛"的法律条文进行扩大解释,另一方面,需要关注"利益输送"和"合作方的选取是否存在违法情节"的议题。在国家鼓励民间资本参与能源领域投资的环境下,A油田分公司在D项目上的运作模式是对油气上游混合所有制改革的一种有益探索。

石油化工企业专职应急救援队伍建设探讨与建议

依法组建企业专职应急救援队伍,着力提升专职队灭火救援能力,是石化行业保障安全生产运行的一项十分重要工作。文章从加强专职应急救援队建设、消防员岗位安置、完善职业培训、科学使用器材装备等方面探讨专职队管理新模式,目的打造出“执行有力、救援高效”的企业专职应急救援队伍。

石油化工压力管道的破坏和无损检测

近年来,随着我国经济的不断发展,我国石化行业领域的一次重大的发展,很多问题也随之出现,比如在使用石油化工压力管道过程中会产生损害的问题,使得管道维护工作就显得十分重要了,通常使用无损检测技术在维修的过程中,确保管道的安全使用和工作。本文主要对石油化工压力管道的损伤和无损检测进行了简单的分析和探讨。

加纳国家天然气公司海底管道投产方案优化

加纳Jubilee油田至气体处理厂的天然气海底管道作为加纳第一条天然气海底管道,对于改善加纳国内能源结构,缓解国内电力紧张具有重要意义。由于气体富含重烃组分,海底管道DN 250变径DN 300,落差大等技术难题,常规海底管道投产方法并不适用。通过合理选择清管器类型,优化排水方案,实现了排水、干燥及进气投产同步进行并一次投产成功,为深海海底管道投产提供了经验。

中原地下储气库项目档案管理实践

地下储气库被誉为天然气“地下银行”,是集季节调峰、事故应急、国家战略储备等功能于一体的能源基础性设施。“十四五”以来,中国石油化工股份有限公司中原油田分公司(以下简称“中原油田分公司”)已陆续建成白9块、卫11、文13西、文24等多个储气库,不仅担负起区域调峰保供重任,还为京津冀、雄安新区、黄河流域生态环境保护与高质量发展提供了安全、绿色、低碳的能源保障,是华北地区“国家级地下储气库调峰中心”。