沧州分公司20kt／a气体分馏装置先进控制项目成功投用并圆满通过项目组验收

中国石油化工股份有限公司沧州分公司20kt／a气体分馏装置先进控制项目于2003年启动，由北京清大同飞优化控制技术有限公司实施、沧州分公司配合共同完成。此项目经历了装置实际调研、现场存在问题整改、控制器的改进及完善等阶段，历时一年多，项目终于达到了预期的目标，于5月26日顺利通过了项目组的验收。此先进控制器投用后，

探析石油化工项目EPC管理模式下的管理工作

我国石油化工项目在推进时普遍具有工艺复杂、建设周期长的特征。为此,为确保项目建设的高效性,需要推进全方位管理。现阶段,EPC管理模式深受化工企业的青睐,并在石油管理中获得了推广。事实上,该模式借助设计管理的完善优化,保障了石油化工项目的实效性,从而全面提升石化项目的管理水平。

世界硫资源分布及中国硫磺资源状况

硫是世界上不可缺少的化学原料,广泛应用于各种化学过程。世界硫资源分布广泛而相对比较集中,而我国是世界上储量丰富但生产量较小的国家,每年需要进口大量的硫磺,对外依存度较高。化肥生产对硫资源是最主要的消耗形式,基本稳定在70%左右。分析了世界及我国硫资源分布状况以及我国硫磺的进口情况。

企业薪酬分配应兼顾效率与公平

一、引言 薪酬是指企业使用员工的劳动而付给员工的货币或实物，可分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括工资、奖金、津贴和股权，间接薪酬即为福利。近些年来，部分企业基于提高经济效益、留住关键性人才、提高市场竞争能力等方面的考虑，对重点人员采取了股权激励、特岗特薪、利润提成、特别奖金等激励措施。

脉冲涡流精扫技术在焦化分馏塔顶循环线中的应用研究

针对某石化延迟焦化装置分馏塔顶泄漏问题,利用脉冲涡流精扫技术对装置分馏塔顶线弯头及直管进行了全面扫查,发现在顶循返抽出位置有5处管件均存在严重减薄,本文结合腐蚀基本工艺参数,分析了发生腐蚀的原因并提出了解决措施。

沧州炼化公司开展装置班组核算与绩效考核的探索实践

为深化业财融合助力公司挖潜增效,中国石油化工股份有限公司沧州分公司近年来自主开发建设装置班组核算系统,以成本效益为切入点、装置班组为核算对象,依托生产工艺流程量化基本单元价值创造,实时核算并展示装置班组成本效益,实现了装置及班组绩效评价“靠数据说话”,提升了班组精细化操作水平。

零星购置固定资产项目统计分析

根据集团公司投资工作总体工作部署．确保完成全年投资建设任务和目标。要按照客观要求．正确安排我公司零星购置固定资产投资项目计划．安排各种零购项目的投资比例和投资使用方向，使各种资源得到合理配置。统筹规划全厂的计算机、打印机、空调、仪器、仪表、运输工具等设备的投资比例关系，

加氢精制装置异径三通本体裂纹分析

对异径三通变径处的裂纹原因进行了分析 。

轻质石油产品氯含量的测定

石油产品氯含量测定方法有单波长色散X射线荧光光谱法和微库仑法,比较发现两方法准确度、精密度均符合标准要求,且单波长色散X射线荧光光谱法弥补了微库仑法的线性差、分析速度慢等缺点,是未来检测发展方向。

绿色化工技术在化工工程中的应用研究

随着我国经济的发展,人们越来越重视绿色环保技术。在化工企业的飞速发展同时也带来了明显的环境污染问题,严重地影响了广大群众的生活质量。因此,在倡导绿色发展的时代背景下,化工企业必须高度重视绿色化工技术在化工工程中的应用探索,尽快找到一条适合化工行业可持续健康环保发展的道路。

新形势下国有企业保密工作的若干思考

本文以炼化企业为例,深入剖析了国有企业保密工作的重要性、保密工作现状,重点分析了商业秘密保护方面存在的问题,并从强化组织领导、强化教育培训、强化技术应用、强化业务融合等方面提出思考和建议.

中外合资企业股权管理模式的实践与探索——以C公司股权管理为例

随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出。C公司是一家国有大型企业,下设一家中日合资的长期股权投资企业,成立于2009年,日方持股比例为60%,C公司持股比例为40%。近年来,在国资委持续强化股权监管工作的要求下,C公司深入贯彻落实新发展理念,持续强化股权管理,优化资源配置,加强技术合作、管理和文化融合,不断激发合资公司经营活力。合资公司从多年亏损转为持续盈利,实现了股权投资收益的快速提升,确保了国有资产保值增值目标的实现。

浙江中控ECS-700 DCS与All Link数采终端数据采集的设计与实现

沧州分公司原油库位于中心厂区东部，距厂区约5km，装置采用DCS对原油罐、热工消防、公用工程、辅助设施等进行过程控制和检测，实现集中操作，并通过光纤网络把生产数据信息上传至中心厂区实时数据库，为全厂计算机信息管理和生产调度建立基础。沧州分公司2012年对原油罐采用DCS控制，DCS选型为浙江中控ECS-700DCS系统。沧州分公司实时数据库为OSISoftware公司的PI2010，我们要将原油库区DCS控制层的数据采集到工厂管理层的实时数据库，并保证两个网段之间没有病毒传播。

蒸汽管网在线监测系统的设计与应用

蒸汽管网在线监测系统是一个B/S(Browse/Server)模式,并以在线模拟与检测技术和ORACLE数据库技术为基础的蒸汽管网监测系统,本系统的主要功能:管网基本信息管理、实时工况监测以及历史数据查询。本系统的应用有效地帮助企业提高了蒸汽管网管理水平,增强蒸汽系统运行的安全性和可靠性,收到明显的节能降耗效益。

道路运输安全法律法规对石化企业危险货物装卸、出厂环节的新要求

国家六部委制定的《危险货物道路运输安全管理办法》已于2020年1月1日实施,该办法单独增加了危险货物装卸这一章,对实施装卸作业的单位和部门提出了新要求。石油化工企业原料及产品大部分都是危险化学品,每天危化品装卸作业量比较大,运输车辆较多,存在安全风险。相关法律法规对石化企业进出厂的危险货物的分类、标志、包装、罐体、装卸等明确了要求。对典型事故分析,揭示了委托及装卸作业环节的危险,并列举了装货人(生产单位)未满足要求的法律责任,指出了石化企业在装卸作业环节应该改进或加强的工作。

浅谈物资供应管理绩效考核体系存在问题及优化建议

为充分发挥绩效考核激励手段,引导从业人员不断提升物资管理水平和管理效率,建立健全并不断完善物资供应管理绩效考核体系势在必行。分析目前物资供应管理绩效考核体系存在的问题,可为其发展提出相应优化建议。

炼厂氢气、瓦斯平衡与协同优化系统应用

以综合信息化平台为支撑,以炼厂广泛存在的氢气、瓦斯等公用工程系统为对象,针对企业氢气资源利用率低、制氢成本高,能量损失大等突出问,集成相对分散的氢气瓦斯相关数据,实现生产、输送、存储、利用、回收等全方位的精细化闭环管控,同时,构建操作优化模型、管网模拟模型、调度优化模型等,实现基于模型的优化操作、优化运行、科学调度、应急指挥,显著提升调度及管理水平,有效降低氢气、瓦斯消耗。

进口滤芯框架协议公开招标实践与探索

基于供应链采购管理思想,企业与供应商之间通过建立战略合作关系,打造互利共赢模式,实现各自经营效益和市场竞争力的提升。框架协议招标采购实现了企业运用招标方式优选合作供应商,在降低采购成本、提高采购效率以及优化供应商结构等方面起到了积极的推动作用。本文以反渗透膜采购为例,论述了过滤水进口滤芯框架协议公开招标的实施和成效,以此为扩大框架协议采购范围提供借鉴参考。

VB-Excel复杂灵活报表的设计

Excel是一个非常优秀的创建报表的工具,它提供了单元格任意合并、拆分、统计等功能,能够满足设计复杂报表的要求.介绍了如何使用VB(Visual Basic)来控制Excel完成数据库与报表之间的数据交换,生成比较灵活、实用的报表.

溶剂再生新型釜式再沸器的工艺校核与性能评价

以沧州炼油厂尾气脱硫溶剂再生装置新型釜式再沸器为例,利用Aspen B-JAC对釜式再沸器工艺校核的要点进行了阐述,为釜式再沸器的设计和校核提供了新的参考,并对该换热器的防腐、节能、环保、提高产品质量等方面的优越性进行了评价。