不断提升国有企业党的政治优势和组织优势——以中国石油管道局工程有限公司第四分公司为例

中国石油管道局工程有限公司第四分公司党委，把握“立根铸魂、固本培元”这一关键，坚持从基本组织、基本制度、基本队伍入手，以党章为遵循、以党纪为准绳，通过持续推进“两学一做”学习教育，抓住党支部这个“根本”，激发广大党员的“元气”，夯实党建工作基础、发挥党组织核心作用，不断将党的政治优势和组织优势转化为竞争优势，保障了企业的稳健发展。

沙特阿美石油公司油气管道项目合同风险简析

以中国石油管道局工程有限公司承接的沙特阿美石油公司(简称沙特阿美)油气管道项目为基础,简要介绍了沙特阿美石油公司油气管道项目的合同体系,并对13个方面的合同风险进行了论述与分析。

新形势下石油管道公司会计职能转变助推财务共享服务中心建设

建设一个良好的财务信息化平台是搭建财务共享服务中心架构的基础技术支撑和先决条件，各类系统的充分应用和有效融合是建设财务共享服务中心的关键环节。从石油管道公司信息化历程入手，结合财务管理现状及新形势下对会计职能提出的要求，分析建设财务共享服务中心的必要性，并提出建设财务共享服务中心的策略和措施。

沙特阿美石油公司管道项目IKTVA要求

以中国石油管道局工程有限公司承接的沙特阿美石油公司某管道项目为基础,介绍了项目主合同对本地总价值提升计划(IKTVA, in-kngdom total value added programme)的要求,涉及到IKTVA的定义、计算方法、存在的问题及建议,并对其进行系统分析。

石油天然气管道国际工程项目的稳定和安保管理工作

随着中国走出去的步伐越来越快，涉及的领域越来越宽广，在中国石油天然气管道工程有限公司的国际项目中，越来越多的属地工参与了工程项目建设，对中方人员的思维方式和工程项目管理模式带来诸多挑战。中方人员应主动了解当地的宗教、文化、习惯，甚至还要涉及项目所在国及当地政府颁布的许多属地工法律事务。由于属地工来源广、成员复杂，做好前期筛选并做好后续的安全管理等工作，是防止项目员工(尤其是中方员工)伤亡和财产损失一项非常重要的工作。

石油天然气管道水平定向钻穿越工程质量控制研究

水平定向钻穿越技术不断发展,在穿越施工越来越广泛应用,取得了良好应用成效。本文对此进行了初步探析。

陀螺仪、旋转磁铁对接技术在嘉兴港区运输管道穿越项目丙烷管道工程中的应用

水平定向钻技术:陀螺仪地磁导向技术、旋转磁铁对接技术;在嘉兴港区运输管道穿越项目:长距离、复杂地层中得到了首次的应用,促进了水平定向钻技术的极大提升,创造了国内多项穿越记录,取得了良好的经济效益和社会效益,嘉兴港区穿越项目业主为国家港产融合海底管道运输服务有限公司,项目包括丙烷和丁烷两条新建并行穿越管道,本次回拖成功的丙烷管道穿越长度为4150m,管径为323.9mm,设计压力为3.9MPa,穿越地层主要从粉砂地层和中风化泥灰岩地层中通过。该文对长度4150m管径323.9mm定向钻穿越进行了统计分析,对典型穿越案例进行了解析。

石油天然气管道水平定向钻穿越工程质量控制研究

近年来,随着石油天然气资源的广泛应用,在石油、天然气资源的开发与输送过程中,水平定向钻工艺的应用相对较多,这一工艺条件下,穿越各种区域时对于交通、环境等的不利影响相对较小,再加上整个的穿越施工具有高效率、低成本的优势,使得这一工艺广受青睐。为保障石油天然气管道水平定向钻穿越工程良好的施工效果,必须要加强施工质量控制。基于此,本文分析了石油天然气管道水平定向钻穿越工程中质量控制的相关策略,对工程实践具有一定的借鉴价值。

PDCA循环法在石油管道工程项目经营管理中的应用

PDCA(plan do check action)循环法在石油管道项目管理中的应用可提高项目管理水平，推动项目管理科学化、规范化。在经营管理活动的控制中，可运用PDCA循环法将管理过程分为计划、执行、检查、处理4个阶段，以确保各环节活动的顺利进行，提高项目的效益，保证企业的可持续发展。

石油天然气管道国际工程项目属地工安全管理

国际工程项目属地工安全管理是一项基础工作，从国际工程项目员工组成、项目当地雇员的聘用和管理、项目所在国属地工的状况分析、外雇员工管理措施等方面分析了国际工程项目属地工安全管理工作。该工作不仅可以促进项目顺利进展，还可以避免与所在国宗教、法律、社会安全等诸多方面的安全冲突。

石油管道工程的项目管理

随着石油管道工程项目的发展,项目管理愈加重要。所以应当提高项目管理意识,分析管理要点和优化方向是石油管道工程管理项目的关键。文章分析了石油管道工程项目管理中以及成本控制中存在的问题,提出了相应的优化措施和现场管理建议。

加强石油工程管道建设施工管理的方法研究

由于社会的不断发展,我国对石油天然气等资源的需求日益增大,已经从自给自足逐渐转为向外进口以满足需要。我国与邻国友邦俄罗斯等国家互通有无,俄罗斯长期通过特设管道为我国输送了大量的石油与天然气,而我国国内长期实施的"西气东输"等资源优化政策也都离不开工程管道的建设施工,与石油工程管道建设施工管理相关的研究已经逐步开展起来,这也是一种必然的社会发展进程。本文谨以此为切入点,为石油工程管道建设施工及管理提出一系列发展措施,以求为该领域的发展提供一些切实可行的建议。

石油管道工程建设中风险管理的应用

随着我国近几十年的发展,人们对各种能源的需求正在增加。尤其是对石油资源的使用,它可作为生产原料,并且对社会的整体建设很重要。在石油资源运输中,管道工程是石油资源运输的最重要途径之一。管道的建造会导致高昂的建造成本、较长的建造时间和繁重的户外工作量。高劳动风险因素和复杂的技术建设环境等问题限制了运输领域中石油资源的使用。为了实现对管道建设的有效管理,本文对管道建设进行了风险控制分析,并结合了石油资源长途运输的风险,进行了管理分析,研究了风险控制管理在管道项目建设中的发展与应用。

石油天然气管道工程物资采购控制对策探析

石油天然气管道工程建设需要铺设大量的管道,由于石油天然气等化学燃料的特殊性以及管道工程建设的高成本性,所以对管道物资的质量提出了及高的要求,这就需要有关人员在采购时保证所采购物资的质量以及对采购成本的控制。但是,在采购物资的过程中存在各种消极因素的影响,会出现一些足以影响工程质量和提高采购成本的问题。因此,应当加强对管道工程物资采购的控制,研究相关对策,从而保证管道工程质量。本文以此展开探讨分析,仅供参考。

石油天然气管道的工程风险及其保护方法的分析

随着社会现代化的逐步发展,各个领域和公民对石油天然气资源的需求也在增加。基于各种环境因素,本文对涉及石油天然气运输的管道以及管道施工过程中的技术风险和防护方法进行相关讨论。目的是从根本上改善石油天然气管道项目的质量和建设效果,并希望能为参与石油天然气管道建设的工人提供帮助。

浅析石油管道施工企业全面风险管理体系建设

介绍了全面风险管理概念,阐述了石油管道施工企业全面风险管理的重要性.结合石油管道施工A企业在全面风险管理中的实践,提出做好全面风险管理的5项对策,为其他石油管道施工企业进行全面风险管理提供了借鉴.

泥水盾构砂层掘进防止泥浆箱砂子沉淀装置技术应用——以中俄原油管道二线盾构穿越工程为例

在盾构法隧道穿越工程中,对于泥浆中渣土的处理非常关键,处理不及时就有可能在泥浆箱内沉积,堵塞循环管路,对施工造成巨大影响.根据以往的施工经验,提出对泥水分离系统的泥浆箱进行自主优化设计及适应性改造,并应用到工程实际,得到了良好的效果.

提高石油天然气长输管道清管器定位效率的研究

结合石油天然气长输管道项目实际情况与工作经验，运用QC(quality control)小组活动的方式对374个清管测径段落进行跟踪分析，并对其中51个清管器被卡的段落进行了详细研究。通过对管道压力的变化、空气压缩机真实排气量的测算，以及对清管器的漏气量等参数进行分析和计算后，制定了提高被卡主清管器定位效率的措施，为石油天然气长输管道项目的预投产施工作业奠定坚实的基础。

石油管道施工企业财务共享资金管理问题及对策

根据石油管道施工企业财务共享管理模式，通过走访调研、数据抽样分析等方式，剖析企业在资金支付和费用报销各环节存在的问题，并提出解决措施，以缩短费用报销和资金支付周期，提升财务管理效率。

石油管道受限空间内大口径管道安装施工技术

结合西气东输二线东段南昌–上海支干线钱塘江盾构隧道管道安装，介绍了在受限空间内进行大口径管道安装的关键施工技术及关键施工工序。该施工项目对管道施工队在受限空间内作业提供了经验。