浅论增值税税率下调后对国有大型煤炭企业的影响与建议——以冀中能源集团有限责任公司为例

煤炭采掘业行业在我国国民经济发展中属于主要的基础性行业,并发挥着举足轻重的作用,一直受到国家和有关部委的高度重视。我国煤炭行业的增值税税率发生过几次重要的税务改革,2018年5月1日之前煤炭行业的增值税税率为17%,2018年5月1日到2019年3月31日税率为16%。而在2019年年初两会的《政府工作报告》中李克强总理明确指出:“深化增值税改革,将制造业等行业现行16%的税率降低至13%,”至此,我国煤炭行业从2019年4月1日起,增值税税率适用于13%。本文以冀中能源集团有限责任公司为例,分别从增值税的概念、目前煤炭行业增值税税负水平、增值税税率下调前后其税负的变化及其影响因素等几方面浅论增值税率下调后对国有大型煤炭企业的影响与相应的政策建议。

创新融资方式 保障企业发展——以冀中能源邢台矿业集团有限责任公司为例

随着经济全球化不断纵深发展,国内外各行业各领域都将面临着产业升级与转型。在这种新形势下,一些国有企业在融资方面陷入了困境,对于国有企业而言,单一的融资渠道显然已经不能满足企业当前发展的需要。为此,国有企业必须要积极探索新的融资方式和融资渠道,才是保障企业发展的必经之路。本文主要从邢矿集团融资方式现状进行阐明,进而探索创新融资方式,助企业安全有序发展。

冀中能源集团归核化经营的探索

归核化经营是实现冀中能源集团快速健康发展的最重要策略之一。本文首先从落实国家产业政策、做大做强企业、提高运营效率、降低经营风险方面,论述了集团实施归核化经营的现实背景;然后从领导思维、发展战略、经营业务、集团管控、产品技术、人才干部、企业文化七个方面,分析了集团的归核化经营策略,最后分析了集团归核化经营所面临的挑战并给出了相应对策。

站在讲政治的高度 强力推进节能减排工作——河北冀中能源集团董事长、党委书记、总经理 王社平

冀中能源集团集团有限责任公司于2008年6月30日成立,在册职工十一万人,是一个以煤炭生产为主业,延伸发展煤电、煤焦化、物流、机械制造等相关产业,跨省区、跨地区、跨行业、跨所有制的省属国有大型煤炭企业。现拥有河北峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口和山西晋中六个生产矿区,下设峰峰集团有限公司、邢台矿业(集团)有限责任公司、邯郸矿业集团有限公司、河北金牛能源股份有限公司、张家口矿业集团有限公司、井陉矿业集团有限公司、机械装备有限公司等7个直属子公司,拥有煤炭板块——金牛能源、化工板块——金牛化工两个上市公司,集团公司在地域上横跨晋冀,纵贯河北,北延内蒙。

浅谈企业财务文化建设——以冀中能源集团为例

在现代企业制度下．作为企业管理核心的财务管理模式、特点、习惯。无不彰显着深深的企业烙印，也就是说，一个企业的财务文化既是企业文化的重要组成部分，又要有着鲜明的个性特点。优秀的财务文化建设将显著增强企业核心竞争力．为企业文化建设注入无尽的活力，为企业愿景的实现做出突出贡献。冀中能源集团有限责任公司（以下简称冀中能源集团）就是这样的一个公司。

冀中能源集团发展循环经济的具体实践和思路

冀中能源集团作为河北省最大的煤炭企业集团,发展循环经济资源丰富、潜力巨大。认为,发展循环经济,要多措并举,抓好重点环节,加强宣传、健全体系,资源整合、提供保障,科技创新、构建支撑,保证资金、加大投入,典型引路、示范推广,加强人才建设,加强信息化建设,加强生态文化建设,加强环境整治,打造生态和谐矿区。

企业并购重组现金流控制整合探讨——基于冀中能源集团的案例分析

冀中能源集团有限责任公司是一家以煤炭为主业，医药、航空、电力、化工、机械、建材、物流等多个产业板块综合发展，跨地区、跨行业、跨所有制的特大国有企业，旗下下辖冀中能源股份有限公司、华北制药集团有限责任公司、河北航空投资集团有限公司、冀中能源集团财务有限公司等十多个子（分）公司。

冀中能源集团科技信息化管理平台建设研究

根据冀中能源集团科技管理工作的特点,分析工作中存在的问题,针对重大科技项目、科技成果申报、科技知识统计、科技研发平台、科技活动、科技数据挖掘等管理需求,探讨建设科技管理平台的必要性,提升集团科技管理规范性、科学性和系统性,为企业科技创新提供帮助。

冀中能源集团“8341”全覆盖安全管理体系研究

建立一套完善的切合煤矿实际的科学安全管理体系,实施规范化、程序化、科学化管理,是实现煤矿长治久安的根本之策。冀中能源集团创新形成了以"八个安全一切理念、三个安全控制模式、四个安全专项工程、一个安全综合智库"为核心内容的"8341"全覆盖安全管理体系,为冀中能源集团创新发展、安全发展、打造"十三五"国企新样板奠定了牢固的基础。

冀中能源集团:踏上老矿区转型发展新征程

面对老矿区转型发展实际情况,冀中能源集团破立并举、自我革新,以煤为基,积极发展新能源产业、医药产业、盐铁产业等,走出了一条企业转型发展新路.冀中能源集团成立于2008年6月,下辖峰峰集团、冀中股份、邢矿集团、邯矿集团、井矿集团和张矿集团6家产煤子公司,其中峰峰集团、邢矿集团、邯矿集团和井矿集团有着悠久的开采历史。

以太环网在冀中能源峰峰集团的应用

一峰峰集团环网建设重要性 近几年,随着以太网技术在企业网络里面得到广泛应用,特别是在数据、语音、视频等业务向IP融合的趋势下,增强以太网本身的可靠性,缩短网络的故障收敛时间,为网络用户提供满意的运行环境,是一个根本急迫的需求,峰峰集团网络也不例外。峰峰集团目前的网络状况都处于星型运行状态,大多存在缺乏有效保护和浪费网络资源等诸多问题,一旦出现单点故障,该点业务就会中断,特别是财务系统、销售系统、实时监控等数据都会受到严重影响。

水仓煤泥自动清挖处理系统在冀中能源峰峰集团羊东矿的应用与技术研究

本文针对羊东矿采用的一种新型的煤泥自动清挖处理系统,从系统的工作原理,设备组成,技术创新等各方面进行了详细的阐述,对系统在羊东矿井下水仓煤泥清挖方面发挥的作用予以了充分肯定,具有较广阔的应用推广价值。

冀中能源低碳生态矿山建设的研究与实践

基于煤矿开采对生态环境的扰动影响,提出了低碳生态矿山的概念,探讨了低碳生态矿山建设模式及评价指标体系。依靠技术创新,实现了充填采煤、保水开采、瓦斯抽采与利用、地热源利用和循环经济等绿色开采与低碳生态矿山建设的目的。提高了矿井安全保障和集约高效程度,而且提高了资源回收与"三废"开发利用率,达到减少能源消耗和保护生态环境的目的。为低碳生态矿山建设与实现提供了有效技术途径。

绿水青山知有君——冀中能源“绿色开采、生态矿山建设”纪实

2011年9月28日,由中国煤炭工业协会主办的全国煤炭工业绿色开采、生态矿山建设现场会在冀中能源召开,全国50余家煤炭企业和科研机构共同就"绿色开采、生态矿山建设"进行了探讨。"我们通过绿色生态综合技术的应用,每年可以实现减排二氧化碳144万吨,消灭矸石180万吨,日处理污水16万立方米以上,年节电1865万千瓦时。用数字证明,煤矿不污染或低污染,照样能高效生产。"冀中能源副董事长、副总经理刘建功典型经验介绍的话音刚落,会场立刻响起了雷鸣般掌声。中国煤炭工业协会会长王显政表示,今后一个时期,我国煤炭工业正处于一个调结构、转方式、促发展的关键时期,必须积极推进煤炭绿色开采、生态矿山建设工程,提升煤炭工业发展的科学化水平,保障国家能源稳定供应。冀中能源通过集成创新,把一批低碳生态矿山支撑技术嵌入生产过程中,创新了矿井的设计理念,形成了生态矿山运行机制,达到以最小的生态扰动获取资源,以最小的末端治理还原和再造矿区生态环境的目标,使矿山工程和生态环境融为一体,引领了现代煤炭工业的发展方向。

企业集团公司集中采购模式探讨

企业集团公司如何规范物资采购行为,降低企业采购成本,提高企业采购效率和经济效益,已成为当务之急。本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何加强企业集团集中采购的措施。

集团财务公司资金管控建设

企业财务公司在集团长期的发展过程中,资金的良好运作和资金管控能力越来越被重视,由于各自资金运作实际发展的状况不同,资金管控的模式也要适应公司的资金治理,资金管控在财务公司的资金管理中应起到保障资金安全的作用,因此,针对财务公司资金运作目的和策略,一定要形成有效地资金管控建设。

冀中能源模式的探索与实践

论述了冀中能源"六位一体"的发展方式,即:以市场化四层国有资产经营为前提,通过高效的集团公司治理和集中管控式"大集团管理"内塑核心能力,通过存量资产向优势企业和优秀企业家聚集,基于产业聚集的煤炭企业联合重组,以及基于财务协同和管理协同的跨行业战略性重组实现平稳外部扩张,从而实现国有煤炭企业改革成功和可持续发展。

冀中能源:让农民工幸福而有尊严地生活

引言：一提起农民工．人们传统的思维里就会涌现出“社会底层、没有保障、贫穷弱势”等灰色的字眼。然而，在世界500强企业——冀中能源集团有限责任公司，

爱的力量——冀中能源“保持稳健快速发展态势”探源

近日，在冀中能源首季开门红大会上，该集团董事长王社平宣布的一组数字引起了社会各界和各大媒体的关注：一季度原煤产量完成2816万吨，达到全年亿吨水平。销售收入545亿元，达到全年2000亿以上水平。实现利税25亿元以上，利润10亿元以上。这组数字向社会透露着一个信息：冀中能源2011年“挺进世界500强”只是一个时间问题。