基于物联网的医疗设备信息化平台建设实践

目的:以医疗设备六维管理为目标,提升医疗设备全生命周期精细化管理水平。方法:基于物联网技术,建设医疗设备信息化平台,围绕患者诊疗流程、大型设备检查预约、设备成本绩效、设备维保4个核心维度,实现医疗设备的运行数据精准采集、数据分析、可视化展示。结果:建成基于物联网的医疗设备信息化平台,实现患者诊疗流程追踪、医疗设备预约和使用跟踪、医疗设备运行绩效提升、医疗设备维修维保能力优化。结论:基于物联网的医疗设备信息化平台应用,能实现提高人员和设备运行效益,提高患者满意度,优化临床流程,提高医院的综合管理水平和运营效率。

上海市市级医院医疗设备统一编码标准化研究

为积极响应国家对医疗设备统一编码应用的要求,实现对医疗设备全生命周期的精准化管理,本文以上海市市级医院为例,深入分析医疗设备标准化编码体系构建的原则、思路及方法,并在资产概览、成本管理、使用效率、效益分析等方面应用,为我国医院医疗设备统一编码管理和智慧医院高质量发展提供参考。

可监管可追溯的消化内镜测漏研究

目的通过信息化手段规范管理消化内镜测漏,降低严重故障发生率、提高设备完好率、降低维修成本。方法对消化内科74条内镜2013至2016年的故障等级、原因和维修费用、时长进行分析,发现漏水和浸液是导致严重故障和一般故障的主要原因。通过加强规范测漏,研究严重故障和一般故障发生率的变化。结果规范测漏方案定型后3个月,内镜严重故障率明显下降,未发生严重的A级和C级故障,同比维修时长和费用明显下降。结论通过信息化手段对消化内镜开展可监管可追溯的测漏,可明显提高检测率和早期漏水的发现率。严重的漏水浸液等故障的减少,提高了内镜的完好率,从而提高了临床的诊疗效率,监管所取得的数据有着更广阔的开发利用空间。

医用直线加速器临床应用评价及数据平台搭建

目的:探索医用直线加速器临床应用评价有关数据收集的解决方案,构建医用直线加速器临床应用评价及数据平台,为直线加速器生产与管理水平提升提供数据支撑。方法:利用互联网信息技术、数据库以及大数据分析技术等,结合直线加速器的临床应用评价,搭建数据收集平台,采集技术特性评价、临床应用及效果评价、经济性评价和售后服务评价等相关数据,用于设备临床应用效果评价,提升设备应用评价效率,为设备临床应用管理提供参考。结果:直线加速器临床应用数据平台软件试运行4个月,收集15台直线加速器设备临床应用数据,累计数量为9 TB。通过软件平台收集的设备临床应用数据充分展示了设备的运行状态、治疗过程以及设备的维修状态等信息,通过数据分析,得到了设备运行状态、可靠性、安全性以及维修维护等信息。结论:直线加速器临床应用评价及数据平台软件能够满足临床的设备精细化管理要求,提升直线加速器的设计与临床应用管理水平。

三维医疗设备漏费控制系统初探

介绍大连医科大学附属鞍山市铁西医院三维医疗设备漏费控制系统的建设背景、原理、控制模式、原则和作用,将漏费控制的核心由事后控制转为事前控制,提高医疗设备的使用效率和医院整体管理水平,为广大患者创造平等就医环境。

医院重点科研仪器设备绩效评价模型构建研究

目的:构建医院重点科研仪器设备绩效评价模型,提升仪器设备使用效率。方法:分析医院重点科研仪器设备管理现状,从效能、安全、科研和服务4个维度对重点科研仪器设备进行绩效评价,形成绩效评价指标体系,通过层次分析(AHP)法和专家咨询法确定各指标权重占比,形成科研仪器设备绩效评价模型,评估医院89台重点科研仪器设备的4个维度绩效。结果:重点科研仪器设备绩效评价模型指标体系包括月度科研仪器设备绩效评价指标体系和年度科研仪器设备绩效评价指标体系。构建的基于可视化的科研仪器设备绩效评价模型可实时监测设备使用效率,已采集到89台重点科研仪器设备中33台设备的使用记录,其年(月)度评价指数能够更加真实反应出各台设备的绩效情况。结论:医院重点科研仪器设备绩效评价模型可实现科研仪器设备使用绩效评价的可视化展示,能够直观地反映各设备的使用情况,为提升医院重点科研仪器设备使用效率提供科学依据。

上海市某三甲综合医院大型医用CT设备使用综合效益分析

目的:分析上海市某三甲综合医院大型医用CT设备的综合效益情况,为医院CT设备的合理配置及高效管理提供参考。方法:采用专家调查法构建大型医用设备使用管理评价指标体系,收集2021年1-12月份该医院运行使用的4台CT设备数据资料,借助CRITIC权重法测算设备使用情况综合得分,从而评价医院CT设备综合效益。结果:在经济效益上,12号CT设备月度利润率均在250%以上,其余几台CT设备各月份利润率方面表现较差。在使用效率及综合效益上,12号CT设备月度服务量、工作时常、综合效益指数等参数均大幅超越其余3台同类型CT设备。医院现有的CT设备已满足实际使用需求,但整体CT设备的使用分配不够合理。结论:上海市某三甲综合医院的大型CT设备的配置方法和依据有待完善,现有配置的设备数量已完全超出门诊需求。且当前CT设备服务及使用分配缺乏公平合理性。借助大型医用CT设备使用综合效益分析方法,其评价结果能够为医院管理者了解设备使用效率、优化配置、调整购置策略等方面提供依据,实现大型医用CT设备效益管理由粗放式管理向精细化管理过渡。

基于数据的软式内镜故障循证管理实践

目的以信息化手段采集数据作为依据,以循证管理的方法对软式内镜进行故障管理,降低严重故障的发生率,控制维修成本。方法 2017年1月-2018年12月通过对中日友好医院消化科2015年-2018年软式内镜使用、测漏、洗消、维修等数据的采集和分析,得出软式内镜故障的三大原因:测漏不及时、操作不规范、物理化学损耗,针对这些原因制定相应的管理方案:测漏监管、故障追溯和可靠性维修,并在实施中持续改进,最后统计各等级故障发生率和维修费用的变化。结果经过2年的管理实践,与2015年-2016年相比,2017年-2018年软式内镜的A、C级故障年均发生率分别下降10.3个百分点和16.7个百分点,年均维修费下降53.2%。结论应用循证管理的理念,以数据作为基础,从软式内镜故障的根源入手制定并实施一系列针对性的管理方案,可有效控制软式内镜的维修成本,基于数据的循证管理理念在医疗设备故障管理中有着广阔的应用前景。