南水北调邯石段直管项目工程建设进度管理

水利工程建设进度管理是工程项目管理的重要组成之一，贯穿于工程项目管理的全过程。为实现南水北调中线干线工程2014年通水的工程建设目标，邯石段直管项目工程建设通过采取健全体系、编制总进度计划、组建专项小组、坚持进度例会制度、开展劳动竞赛、加大督导力度、保障资金供应、定期考核等一系列行之有效的进度管理措施，保证了邯石段直管项目工程建设进度。文章中采取的进度管理措施可为今后类似工程项目现场建设进度管理提供参考。

浅议南水北调中线工程建设中劳务分包管理

阐述劳务分包模式产生的客观必然性，明确劳务分包的定义及常见的组织形式。结合南水北调中线工程施工企业项目管理的实际情况，对劳务分包模式在应用时出现的问题进行分析，提出了加强劳务分包合同管理的措施，即采取专业劳务分包、完善劳务分包合同相应条款和降低一定的施工风险，同时加强劳务分包合同管理，规范劳务队伍引进程序，以共赢为基础、以合同为纽带、以服务为宗旨，逐步使劳务队伍成为施工企业主营施工力量的有效补充。劳务分包管理只有逐步趋于科学化、规范化，才有利于施工企业保证经济效益和社会效益，也有利于规范建筑市场秩序、确保工程质量与安全。

南水北调工程建设进度管理刍议

南水北调工程建设2014年通水目标已经确定，意味着南水北调工程建设合同工期的确定。河北直管项目建设管理部在邯石段工程直管工程项目建设中，科学执行合同工期，在服从投资控制、质量管理的前提下，全力抓好工程建设进度管理，创新进度管理模式，通过开展各类劳动竞赛，发挥参建各方加快工程建设进度的主动性；成立进度督导专项组织，调动参建各方加快工程建设进度的积极性；采用抓资源、抓难点、抓重点举措，有力保障了工程建设进度预期目标的实现。

南水北调中线干线一期工程河北直管项目概况

1工程简介南水北调中线干线一期工程河北直管项目按照工程现状及任务的不同分为两个部分：一是正处于工程建设最后冲刺阶段的邯石段直管项目；二是2008年完建，正在执行第4次由河北向北京供水任务的京石段（河北境内）工程。

南水北调中线工程建设投资控制常见问题及对策

南水北调中线干线工程建设规模大、周期长，影响投资控制因素较多，通过分析工程建设事前、事中、事后投资控制中的常见问题，查找其存在原因，提出解决办法，以期对后续工程建设提供经验，确保南水北调工程建设投资稳定受控。

监理单位在南水北调工程建设中需注意的问题

在南水北调工程建设中，监理单位对质量过程的控制起着不可或缺、不可替代的作用。其工作成效的好坏，直接影响工程实体质量。对监理单位在质量过程控制中需要注意的问题进行了认真研究与探讨，结合现场实际情况，提出了如何解决监理单位存在问题的意见或建议，以确保其作用能够正常发挥，达到为南水北调工程建设服务的目的。同时，为下一步工作提供借鉴。

南水北调中线京石段河北境内工程运行管理实践

南水北凋中线京石段工程是经国家批准先期开工建设已投入运营的应急供水工程，在没有现成经验可以借鉴的条件下，完成了工程验收接管和三次通水运行任务，第四次通水运行时实现了向“全面接管”迈出实质性步伐。通过对待运行期和运行期工程接管的剖析、认识，结合京石段工程在通水运行不同时段工程接收和运行管理的工作思路和具体做法，并加以分析、总结，提出了适合京石段工程运行管理的建议，为南水北调中线干线工程全线接收和运行管理提供借鉴。

南水北调中线干线工程渠道项目投标报价分析

初步设计阶段，设计单位要按行业有关规定，采用行业概算定额编制设计概算。而招标阶段，投标人应根据招标文件的要求，编制投标报价，投标人应采用企业定额进行报价，若无企业定额，可参考行业定额，但应对行业定额进行调整。南水北调中线干线工程渠道项目土方开挖、土方填筑、砂砾料垫层、混凝土衬砌工程量大、费用高，投标人合理编制其单价意义重大。本文针对投标人对渠道土方开挖、土方填筑、砂砾料垫层、混凝土衬砌报价中存在的普遍问题进行了剖析，并提出了建议。

浅议南水北调中线总干渠工程变更管理

南水北调中线总干渠工程建设任务重、跨行业交叉工程，资金供应及变更管理等合同问题非常关键。工程变更是合同签订后，因设计条件、施工现场条件、设计方案等发生变化，为合同目的而对设计文件或施工状态所做出的改变与修改。建管单位根据国家相关法律、法规以及国务院南水北调工程建设委员会办公室有关规定，结合工程实际，加强南水北调中线干线工程建设管理，规范工程变更管理行为，使工程投资得到有效的控制。

南水北调中线京石保定段工程防汛管理

防汛管理直接关乎工程安全、通水安全和人员安全，是南水北调中线京石段工程运行管理工作的一项重要内容。分析了南水北调中线京石保定段工程防汛的现状和存在的问题，提出工程防汛的任务和重点部位，并提出加强防汛管理的相关措施。

浅议南水北调中线工程京石段运行管理工程巡视

工程巡视对控制南水北调工程安全至关重要。结合京石段工程实际工作经验，对有不同的巡视内容的各工程部位，应有巡视侧重点并采用正确的方法，结合安全监测结果开展巡视，提高巡视效率，发现问题及时采取措施处理，以达到能够发现工程缺陷，消除或降低安全隐患概率的目的。

浅谈南水北调中线工程运行维护合同管理过程中的变更控制

南水北调中线工程运行维护管理过程中，发生变更较多。变更控制是合同管理过程中的重要环节。合同人员需在现场施工过程中对施工内容、方法、工程量等有效掌控，切实做好合同变更管理，使合同预算成本在可控范围。

南水北调中线干线工程安全监测自动化系统

介绍了南水北调中线干线工程基本情况,对该工程管理模式和输水特点进行了说明,从工程安全监测的必要性出发,阐述了安全监测自动化系统设计思想,重点对系统功能、网络结构等内容进行了详细说明。

南水北调中线干线工程闸站监控系统初探

南水北调中线干线工程是优化我国水资源配置的一项战略性基础设施工程。通过分析该工程输水模式和特点,从闸站监控系统控制功能需求、数据功能需求出发,阐述了闸站监控系统设计思想,重点对监控机制、系统总体构成、现地闸站监控子系统、远程闸站监控子系统等内容进行论述。为确保闸站监控具有先进性、实用性,满足南水北调中线干线工程复杂的调水需要提供参考。

南水北调中线工程管理信息系统的新构思

现在的OA管理平台包括数据与服务平台、运行维护平台都是单一的服务于某一些特定的领域,文章中介绍了一种新的便捷的架构,对未来实现工程管理网络化全面覆盖提供了思路。

南水北调中线干线工程维修养护定额标准编制的体会

结合南水北调中线干线工程特点，指出中线干线工程运行期维修养护定额应按照中线干线工程线路长、维修项目零散和消耗人工多的特点编制，分为日常维修养护项目定额、专项维修养护项目定额和应急抢险项目定额。结合市场调研，进一步分析确定维修养护定额的人机消耗水平和相应人工预算单价以及机械台时费定额标准。研究费用标准及定额指标的动态调整方法，增强定额标准的实用性和可操作性。

南水北调工程运行期的安全管理

安全管理是调水运行管理的一项重要内容。从安全管理内容、安全管理理念、安全管理措施以及安全管理方案4个方面结合运行通水管理工作实践，总结南水北调运行期安全管理的经验，提出突破传统安全管理模式，适度扩大安全管理内容，抓小放大，建立安全管理与日常工作同部署、同落实、同考核，及时发现和消除安全隐患的运行通水安全管理新格局。这对保证南水北调工程日常运行工作顺利进行，保护人民群众的生命财产安全，具有十分重要的现实意义。

南水北调京石段工程三次通水运行管理实践与思考

南水北调京石段工程经历了三次通水运行实践，日渐显现了社会、生态、管理综合效益。在实践过程中不断完善运行管理模式，为探索南水北调中线干线全线通水管理体制提供借鉴，具有十分重要的意义。通过梳理分析三次通水关键数据及三大特点：历时长、水量多、任务重，思考并归纳了河北直管建管部三次通水运行中的基本管理模式，即：自主运行规范化，管养分离社会化，工程配套标准化，工程监测常态化，应急处置专业化，制度建设科学化。

南水北调工程质量管理对策探讨

南水北调工程建设在保持质量管理的高压态势下，参建各方按照国务院南水北调办公室要求狠抓质量管理，进行合理的决策部署，避免质量管理中容易出现的“三方面倾向性”常见问题：缺乏执行落实上级精神的主动性；缺乏与标段工程建设质量管理实情相适应的特色创新动作；缺乏整个标段工程建设全过程、全方位质量管理长效机制。切实做到思想认识、责任分解、一线控制、重点监管、检查措施、奖惩追责“六个”到位，强化执行力、开拓力和亲和力，保证工程质量的稳定性。

浅谈南水北调中线干线工程投资的控制

投资控制是南水北调工程建设的全过程控制，而工程建设阶段投资控制的复杂性、重要性尤为突出。通过分析南水北调中线干线工程河北直管段投资控制的影响因素，提出加强投资管理的措施和建议，为类似工程的投资管理提供借鉴。