基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理研究

随着国网公司物力集约化管理的纵深推进,严把产品质量关口任重道远,对物资保障工作提出了更高要求。结合业务管理实际,运用全寿命周期管理理论,探索优化电力物资质量监督管理流程,完善质量监督保障机制,为电网安全运行提供了坚强物资保障。

电力物资供应商评价与管理研究

供应商关系管理是供应链管理体系中的重要一环,无论从满足大规模业务体量、适应外部监管环境,还是从保障招标采购和物资供应的角度出发,研究形成一套符合国网特色的供应商关系管理体系显得尤为必要。本文通过研究国内外供应商管理理论与案例,并结合国网电力物资采购与供应商管理的实际要求,总结得到适合国网电力物资供应商关系管理的评价体系和管理策略。

电力物资招投标采购风险管理体系的优化策略研究

文中以电力公司开展至今的招标采购管理工作情况总结、分析为基础,在洞悉公司招标采购管理的现状的基础上,对公司招标采购管理工作存在的多方面风险问题作深入探讨,并以最大程度地避免采购风险为最终目的,剖析核心问题,给出针对性的解决措施。

电力物资库存定额管理

为全面深化物资集约化管理，努力以物资需求为导向，保障物资供应为目标，国网江苏省电力公司实施了电力物资库存定额管理相关工作，实现了大幅度降低物资库存总量，提高物资供应保障能力和库存周转率，全面提升物流效率的目标。

全面预算管理在电力企业经营管理中的应用

全面预算管理在很大程度上对优化电力企业经营管理过程中的资源配置,帮助企业制定出合理的预算与战略目标等方面起到显著的促进作用。但在取得一定成效的同时也存在着预算编制模式传统滞后、编制信息化程度低等问题。因此,企业管理人员亟需思考如何有效解决当前电力企业全面预算管理中存在的问题。

省级电力企业招投标资料电子化归档探索与研究

为了有效解决招投标归档过程中存在的归档资料整理不及时、价值文件丢失、归档效率低下等问题,本文在借鉴国内外典型案例的基础上,积极探索电子化归档路径,通过对归档目录和流程进行标准化,同时应用信息化手段开发档案管理系统,并建立科学、完备的常态管理机制,大幅提高电子化归档的质效和安全性,全面提升招评标全流程闭环管理水平。

电力企业供应商资质信息审核技术研究

加强供应商资质信息智能化审核、选择优质合作供应商是电力企业实现可持续发展的基础和前提。文章从供应商资质信息数据来源视角切入,具体落实至"供应商强制性产品认证"信息,从文本信息抓取、网络信息抓取以及信息核实三大维度,对欲开发的供应商资质信息审核系统的相关技术开展深入研究,并最终确定了相关技术选取,为后期供应商资质信息审核系统的顺利开发奠定坚实基础。

电力企业招标采购自动评标研究与探索

评标是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。评标的质量决定着能否从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。在招标采购范围不断扩大、招标工作日渐繁重背景下,作为评标活动主体的评标专家,其资源有限且水平参差不齐,评标工作量大,且评标结果易受主观及人为疏漏影响。为有效减轻专家评标工作负担、提升工作效率,同时降低主观不确定性,论文从招标采购自动评标的角度出发,梳理结构化评标要点及其量化评审细则、利用信息化手段自动评标三个亟需解决的问题,并以典型企业为例,对其围绕自动评标所进行的研究与探索进行阐述,从而实现评标环节自动清标和量化打分,有效提升评标公正、客观性,最大限度地降低廉政风险和后期异议和投诉的风险,树立公开透明、高效规范的招标采购品牌形象。

物资招标采购评标辅助系统的研究与探索

目前,招标采购相关平台和系统之间尚未实现完全对接,大量有价值的信息和数据分散,部分关键信息仍需线下整理,评标专家线下接收并人工比对,评标过程效率低且风险高,难以满足公司实际业务需求。本文以物资招标采购业务流程为主线,依托现有信息化成果,研究并开发物资招标采购评标辅助系统,通过整合现有业务平台和系统,实现业务流程的数据交互,提升招标采购效率效益。

省级电力企业采购多维数据结构化与集成化应用研究

近年来,省级电力企业积极开展招标采购信息化建设,积累了大量供应商基础信息和招标采购历史数据。为了有效解决物资招标采购数据在收集、存储、应用等方面的管理问题,本文在借鉴典型案例的基础上,开展供应商采购主数据结构化和集成化研究,通过构建以供应商为单位,以统一社会信用代码为唯一索引的供应商基础信息数据库模型,并进行多维度数据统计分析,以优化采购策略,提升招标采购的效率和质量,也有效提升了供应商管理水平。

变电站设备整站招标模式创新应用研究

随着电力系统基础建设投资与智能化程度的不断提高,已有的电网建设工程物资采购模式难以满足实际需求。其中,变电站设备作为电网建设中的重要物资,具有数量大、质量要求严格等特点,因此采购模式的转变迫在眉睫。本文借鉴电网建设"三通一标"应用以及设备采购成熟经验,以流程为切入点,同时结合业务实际情况,对关键业务环节进行分析,探索研究变电站设备整站招标由中标供应商集成供货的业务模式。同时通过从组织机构建设、风险防控机制、评估考核三方面构建业务保障支撑体系,确保模式顺利实施,从而助推变电站设备采购效率和质量的提升。

含CCHP系统的微网分层协调控制策略

根据时间尺度和实现功能的不同,提出了微网三层协调控制架构,并将其应用于含有燃气内燃机冷热电联供(combined cooling heating and power,CCHP)系统且同时具有逆变器接口型与同步发电机接口型分布式电源的典型微网。针对该类型的微网提出了具体的协调控制策略,并针对微网运行模式转换过程中蓄电池控制模式存在的切换问题,在切换控制器中引入了基于状态跟随的附加控制,保证了其控制模式的平滑切换及输出功率的平滑过渡。对微网不同运行模式以及模式切换时的运行特性的仿真分析,验证了所提出协调控制策略的有效性,并对CCHP系统在微网协调控制中的作用进行了分析研究。

基于供应链视角的电力物资供应风险管理提升

风险管理是指在一个存在风险的环境中,将某项事务蕴含风险可能造成的影响降到最低的管理过程。本文以供应链视角,从供应商和外部环境等角度出发,重新梳理电力物资供应全流程中潜在的风险点,深入剖析目前在风险管理上存在的问题,对供应链全流程中各工作节点进行风险分析识别、评估,从而有针对性地对物资供应风险提供全面有效的管理,以提升电力物资供应风险管理能力。

工程服务类招标采购全流程管理提升研究

随着电网建设规模的不断扩大,物资需求逐年递增,与采购物资相配套的设计、施工、监理等工程服务类采购规模也快速增长,各种新型采购对象逐步纳入到省级电力公司招标采购范围,各省级电力公司采购方式、采购流程管理不尽相同,在具体物资采购过程中不可避免地存在由于制度、标准、职责、考核等未有效融入流程环节、业务操作不规范所引发的管理、效率风险。该文重点对工程服务类招标管理工作中存在的问题展开研究,通过构建工程服务类招标采购管理体系,分别从管理提升和信息技术应用两个方向提出具体的应对策略,有效提升采购规范性,提高采购质量,确保后期电网建设和运行维护工作的顺利实施。

工程服务类技术规范书标准化路径研究

技术规范书是招标文件的重要组成部分,是投标人编制投标响应文件的基础,其准确与否直接影响投标人对招标人采购意图的理解。近年来,随着电力建设规模的不断扩大,工程服务类招标采购业务量逐渐增加,由技术规范书编制不规范导致的招标文件审查工作量大、审查效率低、招标澄清多等问题日益凸显。本文通过深入调研、分析工程服务类技术规范书应用现状及问题,在设计标准化技术规范书应用场景的基础上,对其实现路径进行探索和研究,以期提升技术规范书编制质量,提升需求计划申报、审核及招标采购工作质量,有效控制过程风险。

工程服务类电子化阅标辅助功能研究

近年来,随着电力建设规模的不断扩大,工程服务类招标采购业务量逐渐增加,由于阅标记录编制不规范、人工线下评标导致的评标工作量大、评标效率低、评标质量不稳定等问题日益凸显。文章通过深入调研、分析工程服务类评标现状及问题,在标准化评标阅标记录模板的基础上,结合电力工程服务类项目采购电子化评标业务需求,充分依托现有信息技术手段,探索工程服务类电子阅标辅助系统开发思路,从而提升评标质效及招标采购效率、效益。

中小企业负债经营分析

企业资金来源一是所有者的投资,二是通过举债.在现在,绝大多数企业都是通过合理举债筹集资金解决资金困难.企业利用举债筹集的资金进行经营时,必须充分认识由其带来的收益和风险,全面了解负债对企业的作用,使企业更好地进行经营.本文通过分析企业利用负债经营筹措资金的优势,综合负债经营对企业治理结构所产生的作用,探讨企业该如何利用负债经营这种方式在市场经济中运行,利用最优负债达到资本最优化的企业生产方式.

基于解释结构模型的海水抽水蓄能工程风险分析

海水抽水蓄能工程涉及的风险要素数目繁多且关系复杂,本文首先采取全寿命周期管理的方法进行风险识别,将分散于工程各个阶段的风险要素集中挖掘出来;然后利用解释结构模型方法对涵盖工程立项、规划、施工和运营各阶段的风险系统进行分析,并构建用于描述风险要素层次划分和影响关系的多级递阶有向图。风险系统中的风险要素可分为最终风险、源头风险和过程风险,并依据不同的风险属性制定对应的管理策略。

基于全流程管理理念的物资履约管理体系研究

农配网工程具有工期紧急、物资种类繁多、交货集中等特点,对物资履约管理提出了较高要求。为确保农配网工程物资及时供应,基于全流程管理理念,融合农配网物资供应特点,探索构建物资履约全流程管理体系,优化物资履约管理流程,加强阶段性节点管控,以提升电网企业物资履约管理质效。