供电公司降损措施研究

线损作为反映供电企业电力生产经营管理水平的重要指标,一直以来备受供电企业重视,并付诸于实践,形成了较为系统性管理及技术措施。但由于线损影响因素的多样性和复杂性,目前大多数供电企业的线损率未得到有效的控制,因此,对供电公司线损措施的研究具有一定指导意义,文章主要结合实际工作经验,在简要分析线损影响因素的基础上,综合性的从技术及管理两个层面提出了降损具体措施。

供电企业电力营销服务基础夯实和创新探讨

随着社会经济的发展,人们对服务的需求日益增加。针对供电企业来说,如何充分体现电力"先行"的职能,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,是当前供电企业需要面临的主要问题。为了夯实电力营销服务基础,提升优质服务质量,本文对供电企业电力营销服务存在的问题进行了分析,提出了一些创新性的观点。

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"的工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取切实措施,加以解决。本文就从当前电力营销工作的现状、以及建议及对策这两个方面来简要的论述了一下供电企业电力营销管理的现状分析及其策略。

试论供电企业的电力营销管理策略

目前,我国的电力销售情况存在普遍下降的趋势,从狭义上来说,电力销售普遍下降的情况对供电企业来说不利于企业的发展,而从广义上来说,电力销售下降却反应了我国供电企业的电力营销管理策略存在着问题。本文主要讨论了供电企业的电力营销管理策略,并对供电企业的电力营销管理工作的现状,以及加强供电企业的电力营销管理的意义都做了详细及深入的介绍,希望读者能够从中收益。

面向电力需求侧的大数据应用研究分析

在电力系统用电环节,随着用电信息采集、营销业务管理等信息化系统的建设,广泛部署的数据采集终端产生了大量结构多样、来源复杂、规模巨大的数据,为电力需求侧大数据的研究工作提供了数据基础。本文首先介绍了几个国内外面向电力需求侧的大数据典型应用案例,然后重点分析了我国电力工业用电环节信息化系统的应用情况和功能特点,最后总结了面向智能用电大数据应用的瓶颈问题。

营销稽查对降低电力营销风险的作用分析

现代社会科学技术和经济技术快速发展,我们的生活也随着技术的革新而发生了巨大的变化,这是我们整体社会发展的标志。社会的发展需要市场的支持,市场的力量又需要营销的策略,营销是我们社会经济进步的一种手段和方式,特别是我们营销稽查在降低电力风险的方面。首先,电力营销稽查工作的好坏决定着供电单位对广大用户提供服务质量的优劣。风险管理能有效的进行营销中的各种风险防范,控制问题的发生。

关于电力企业减少抄核收工作差错的思考

电力企业获得经济收入的一个有效措施是电费抄核收。电力企业经济效益与抄核收工作的顺利进行有紧密的关系,一旦电费抄核收工作上出现差错,那么将会影响到电力企业经济效益,也难免会对用电客户产生负面的影响。伴随市场经济的不断发展,竞争日益加剧,电力企业需要提高综合竞争能力和实力才能取得好的经济效益。本文就电力企业减少抄核收工作差错进行了思考,并提出几点建议以供参考。

探讨供电企业开展用电检查管理工作的相关策略

近年来我国经济的高速发展推动电力企业进一步壮大,供电企业发展形势良好。但随着生活水平的日益提升,人们对供电需求提出了更好要求,这使得供电企业管理工作难度进一步提高。就供电企业用电检查管理工作来看,管理过程中仍存在一定不足。本文将围绕供电企业用电检查管理工作现状,对其存在的问题进行分析,并有效探讨出针对性解决对策,为提高用电检查管理效率提供理论依据。

高危及重要电力客户安全供用电管理探讨

加强高危以及重要电力客户安全供电管理是电力企业管理中至关重要的构成部分,本文以此为研究中心,对如何有效提高管理效率进行全面分析。下面本文从开展高危及重要电力客户安全供用电管理的重要意义为出发点,对目前存在的管理缺陷进行分析和总结,针对这些不足从政府方面、供电企业方面以及用户方面进行完善策略的探讨。旨在通过本文理论论述促进供电企业加强供用电安全管理,保障用户安全可靠用电。

新形势下的电力企业业扩报装业务发展研究

随着科学技术的不断发展,电力资源的应用也越来越广了,由原先的生活奢侈品到现在的生活基础品,这一切的功劳都要归功于经济技术的不断发展以及人们生活理念的提高。在当今社会,电力企业也不再像以前一样只是进行简单供电服务了,它也随着社会的需求相继开展了电力营销、业扩报装等业务。下面我们就以业扩报装业务为例,通过电力企业业扩报装业务概述、电力企业业扩报装工作内容以及新形势下业扩报装工作发展分析这三个方面入手,来简要的对"新形势下的电力企业业扩报装业务发展"这一课题进行了研究。

多维数据分析及其在电力营销决策中的应用

改革开放以来,我国的经济水平不断的提高,以经济为基础的科学技术的发展速度也逐渐的加快,科技的发展面越来越广,涉及到我国生产与生活的各个方面。经济与科技的发展使得我国的整个社会发展呈现更加活跃的局面。在生产与生活中,必不可少的就是电力的使用,电力在社会生产生活的中重要作用,使得越来越多的人们关注电力,开始了电力营销的社会活动。经济与科技的不断发展,促使营销的管理也要与时俱进,不断的作出相应的改革,以适应社会的需要。随着电力体制改革的深入,供电系统的营销管理方面从以前的粗放型逐渐的向集约型靠近,而供电系统要想实现集约型的管理,必须综合运用多维数据分析的技能,实现多维数据分析的统一化管理手段,只有积极的运用多维数据分析才能实现真正意义上的供电系统集约型的管理模式。在电力营销中,电力营销手段的改革是电力营销中应该重视的决策,要想提高电力营销的效率,必须将电力营销与当下先进的技术相结合,有效的利用科技发展的成果,只有将电力营销不断的注入科技新元素,才能实现电力营销长期高效的发展目标。

供电企业提升运营监控水平的重要性

供电企业是我们现代社会发展的中心企业,也是目前我们社会建设的主要投入力量,社会的发展和进步给我们带来的不仅仅是经济和国力的提高,这种进步和发展更是一种提醒我们需要不断研究和探索的力量。在我国目前的几大工业技术发展的过程中,我们的供电企业已经占据了我们的生产的一大部分,特别是,我们供电企业在如何提高运营管理和监控水平的研究方面,也已经达到了一种全新的高度和水平。本文主要介绍的就是供电企业如何提高运营监控水平,以及提高运营监控水平对我们的社会进步和工业发展有着怎样的好处。

对当前电力企业电费核算管理重要性的探讨

新中国成立以来,尤其是在改革开放之后,我国的经济得到了迅速的发展,人们的生活水平也在不断的提高,人们对生活质量的要求从过去的物质上的温饱要求逐渐转变为更加重视精神上的享受。总之,社会的方方面面都在发展与进步。随着我国电网事业的建设,电力企业作为社会整个用电过程的一部分,也要加强建设与管理。在电力企业的改革中,许多之前隐藏在电力企业中的弊端与不足都逐渐的浮出水面,电力企业的改革势在必行。

县级供电企业用电检查管理研究

用电检查工作作为县级供电企业营销管理中的重要环节,有着举足轻重的作用。随着电力法及其他法规的广泛宣传,明目张胆的窃电现象已经基本不存在了,但是一些违约用电、窃电人员善于抓住供电企业在工作中的某些不足和规章制度薄弱环节,运用各种隐蔽手段,使自己逃避应有的惩罚,给供电企业的用电检查工作带了新的挑战。为此,深入了解分析违约用电、窃电客户的现场设备状况,正确运用电力法律法规作为武器,加大用电检查工作管理力度,严厉查处各类违约用电、窃电行为,提升县级供电企业用电检查工作效率,具有非常重要的现实意义。

浅谈县级供电企业服务管理

当前居民用电市场面临巨大的发展机遇,但是也面临严峻的挑战。随着人们生活水平的提高,居民用电量大幅增加,特别是天然气、太阳能等可替代能源逐步进入居民家庭,对电力营销市场产生巨大冲击,如何提高县级供电企业营销管理水平成为制约供电企业发展的问题。文章对县级供电企业服务管理进行了探讨。

电力企业电费回收管理研究

电费回收一直都是电力企业所面临的难题,对其进行研究对电力企业的生存和发展具有重要的作用,文章结合笔者实际工作经验,从电费结算机制、回收渠道、催缴方式等方面提出电费回收管理策略,具有一定的实际借鉴价值。

试论供电企业反窃电管理的措施

近年来我国窃电现象日益严重,使得窃电已不再是电力经营中存在的秩序问题,更是引起各界日益关注的社会问题。因此,本文以供电企业反窃电管理为研究核心,对反窃电管理中存在的问题进行分析,并总结出针对性原因,进而进一步探讨出有效的管理措施,提高反窃电管理效率,旨在通过本文理论研究为提高供电企业整体管理效率提供参考意见。

电力市场营销过程中的客户关系管理分析

客户关系管理作为电力营销过程中的重要环节,对电力企业的发展有着关键性的作用,文章结合实际工作经验综合性的提出了电力市场营销过程中的客户关系管理策略,具有一定的借鉴价值。

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

现代社会的发展给我们的市场带来了极大的刺激和引导,我们对于市场上各个方面的研究和探索也在不断的加深中。近些年来,市场上技术行业发展迅速,电力市场更加是成为我们发展和进步的主要方面,也是我们市场进一步创新和服务的重点方面。电力市场的发展包括许多方面的研究内容,其中一个很重要的方式就是电力营销的应用,任何一个行业的发展和提高都需要我们营销技术的应用和介入,每个行业要想做大就必须要借助于我们营销手段和营销措施的实行,只有不断的对电力市场的营销及电力优质服务进行革新、加强,才能满足社会的需求,从而更好的为广大的用户服务。

供电企业人力资源管理的提升策略

供电企业要实现可持续发展的战略目标,就要在激烈的市场竞争中挣得一席之地。人才作为企业竞争的核心因素,一直制约着供电企业参与市场竞争的实力。不断提升人力资源的管理水平,让更多的优秀人才汇集在电力企业,适应市场经济的需要,满足供电企业的业务需要,在市场竞争中进一步夯实人力资源管理水平,才能使电力企业走上良性发展的道路。