大庆油田有限责任公司办公系统建设

本文介绍了大庆油田有限责任公司办公系统的实际应用模式，介绍了1.0版本（C/S结构）2.0(C/S结构）两个版本的组成结构和实现的关键技术。

加快推进“三个勘探”为实现以油气为主体的多种资源综合勘探新突破而努力奋斗——在2001年度大庆油田有限责任公司勘探技术座谈会上的讲话

在简要总结大庆油田 2 0 0 1年勘探工作成果的基础上 ,全方位分析了大庆油田有限责任公司所面临的勘探形势 ;确定了“十五”勘探工作总体思路 ;制定了立足东北、走向西部、进军海外、多种资源综合勘探的资源接替战略。同时指出 ,今后的勘探工作是进一步深化和加快推进“三个勘探” ,要按照“突出预探 ,重在发现”和“择优探明 ,注重效益”的原则搞好勘探部署工作 ,提高勘探开发整体效益 ;要搞好技术创新 ,大力推广先进、适用的勘探技术 ,降低勘探工程成本 ;要理顺勘探管理程序 ,完善以勘探项目为核心的勘探管理体制和运行机制 ;要加大工作力度 。

夯实设备管理基础 为创建百年油田提供有力保障——大庆油田有限责任公司设备管理工作简介

一、大庆油田基本概况 大庆油田是我国最大的石油生产基地，是集勘探开发、工程技术、化工生产、装备制造、生产保障、矿区服务等业务于一身的特大型国有企业。大庆油田1959年发现，1960年开发，至目前累计生产原油突破20亿t，实现连续27年年产原油5000t吨以上，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。大庆油田有限责任公司（以下简称大庆油田）先后荣获“全国设备管理优秀单位”、“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“全国五一劳动奖”、首批“中国工业大奖”和“中国最具创新力企业”等荣誉和称号。

抓住历史机遇 创建百年油田——兼谈大庆油田有限责任公司可持续发展战略

能源是左右可持续发展进程的关键因素。经过多年的研究和讨论 ,针对大庆油田步入产量衰减期之后油田能否进一步发展和如何发展的问题提出了“持续有效发展 ,创建百年油田”的可持续发展战略。本文从历史与辩证唯物主义观点出发 ,以百年油田概念为起点 ,从企业自身发展需求、面临的挑战与机遇以及实施百年油田战略途径等方面 ,讨论了创建百年油田战略的客观性、科学性和可行性。

解放思想 与时俱进 创新技术 加强管理 为实现油田高水平高效益开发而奋斗——在2001年度大庆油田有限责任公司开发技术座谈会上的讲话

对大庆油田 2 0 0 1年开发技术工作进行了总体评价 ,分析了油田开发所面临的形势和存在的问题 ,提出的 2 0 0 2年油田开发工作总体思路和目标是 :紧紧围绕“高水平、高效益、可持续发展”的工作方针 ,认真按照“发展稳油控水技术、加快三次采油研究步伐、深化油藏地质研究、优化规划方案设计、强化油田科学管理、提高开发总体效益”的要求 ,进一步解放思想 ,与时俱进 ,突破四个束缚 ,创新九项技术 ,强化六项管理 ,加强队伍建设 。

云桌面在企业中的应用探讨——以大庆油田有限责任公司第一采油厂信息中心为例

随着信息技术的不断更新,信息设备的老化问题日益突出,对工作造成一定影响。更新计算机需要投入大量资金,而通过实施云桌面,则能在低成本低投入条件下尝试解决上述问题。云桌面系统中,用户可以利用现有的终端设备通过网络服务器打开云桌面,因为计算都在服务器端完成,结果通过网络显示到用户的终端显示器中,所以仅占用很少的本地硬件资源。在千兆网络环境下,可以让低档次计算机实现高档机的操作性能。论文以大庆油田有限责任公司第一采油厂信息中心(以下简称“信息中心”)为例,探讨以云桌面方式解决上述问题的方法。

企业对外技术依存度的测算研究——以大庆油田有限责任公司为例

技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,自主创新则是企业技术创新能力持续发展的基石,对外技术依存度是衡量企业自主创新能力的重要指标之一。本文界定了企业对外技术依存度的内涵以及评判准则,以此为基础,测算了大庆油田有限责任公司2004—2010年的对外技术依存度。结果表明,大庆油田有限责任公司的对外技术依存度呈逐年下降的趋势,说明大庆油田公司自主研发能力特别是原始性创新能力显著增强,掌握了更多的自主知识产权。最后,本文提出了降低企业对外技术依存度的具体措施。

大庆油田有限责任公司资金集中管理模式探讨

大庆油田作为大型国有企业,采用财务公司与资金结算中心有机结合,实现了资金管理的集约化、规范化和效益化.本文主要从结算中心的角度介绍一下大庆油田公司的资金集中管理.

大庆油田有限责任公司第十采油厂连续运行GPS参考站系统的研究与建立

详细论述了现代油田对GPS参考站系统的需求,介绍大庆采油有限责任公司第十采油厂连续运行GPS参考站系统的设计、系统的组成、主要功能和采用的主要技术,并对系统为全社会提供信息服务的前景进行展望。

全方位优化开源节流降本增效管理——以大庆油田有限责任公司井下作业分公司为例

大庆油田有限责任公司井下作业分公司立足于生产经营管理实际,应用精益管理理论,按照专业化运行、自动化配套、信息化引领、标准化管理的思路,在控制成本、提高效率、增加效益等方面下功夫,实施全方位优化开源节流降本增效管理。实现了由传统施工模式向高效流水作业方式转变,施工方式、业务结构全面升级;实现由人力劳动向机械为主转变,达到高效施工、节能降耗的发展目标;实现由传统管控向数字时代转变,建立远程专家决策系统,创新建立数字化仓储模式;实现由经验操作向规范执行转变,固化全流程管控措施,健全不同岗位操作规程,全力推进标准化施工,全面推进企业实现健康发展。

大庆油田有限责任公司执行《企业会计制度》的思考与问题

《企业会计制度》的发布实施 ,是我国会计核算制度的一次重大改革 ,与国际会计准则和国际惯例也更为接近。它标志着我国会计核算制度走向成熟 ,对规范企业会计核算行为 ,真实、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量 ,提高会计信息质量具有深远的意义 。

基于GPRS远程传输的电力分矿计量系统的研究与应用——以大庆油田有限责任公司第三采油厂为例

目前,油田开发生产数据数量越来越多,统建系统和自建系统也越来越多,基础数据的录入将面临更多重复工作,这将导致工作量巨大和人手不足等。论文从GPRS无线通讯网络传输数据入手,通过对油田基础数据的调研和分析,首先构建一套针对电力大队专用数据计量的系统,同时设计对用电数据波动的预警算法。该系统可以准确测量出各矿、各小队每时每刻的用电量,也能通过预警算法针对单个点进行诊断分析,以确保油井平稳高效的生产。

为了那份沉甸甸的责任 ——记大庆油田有限责任公司纪委副书记刘万昌

1990年5月,时任大庆石油管理局党委组织干部管理科科长的刘万昌被任命为大庆油田热电厂纪委书记,从此走上了纪检监察之路.十多年来,他始终战斗在企业反腐败斗争的第一线,把全部身心融入纪检监察工作之中,一身正气,无私奉献,用自己的实际行动在油田广大员工中树立了一名纪检监察干部的良好形象.他多次被评为大庆石油管理局、大庆油田有限责任公司先进工作者、优秀共产党员、模范党务工作者,2000年获黑龙江省纪检监察系统先进工作者荣誉称号,2001年荣获中国石油天然气集团公司模范纪检监察干部称号.……

大庆油田裸眼井测井技术进展与展望

为了提高大庆油田裸眼井测井技术支撑能力和研究成果领先水平,全面回顾了大庆油田测井采集系列及解释技术的创新发展历程,系统总结了特高含水期剩余油解释、火山岩等复杂岩性测井评价、碎屑岩储量参数解释、非常规油气“甜点”分类、缝洞型碳酸盐岩储层测井评价等油田勘探开发测井评价技术。在客观分析大庆油田勘探开发测井解释评价需求和面临瓶颈问题的基础上,结合当前油田测井评价对象规模小、物性差、埋藏深、地层结构复杂、非均质性强的特点。指明了测井解释评价核心技术主攻方向。围绕新阶段测井采集及解释评价技术体系完善与建立,对高分辨率和成像测井采集、后油藏时期和非常规测井解释评价、新一代智能解释技术体系等未来发展进行了展望。

大庆油田能效评价指标体系及能效综合评价方法研究

针对现行油田主要生产系统能效评价指标及其限值和评价方法对于大庆油田不完全适用的问题,根据工作内容,将油田生产系统划分为机采、集输、注水3个子系统;根据用能的关联性,将油田生产系统划分为机采集输和注水两个子系统,对于这两种子系统的划分,分别建立了能效评价指标体系。体系中的能效评价指标均分为系统级、单元级和设备级3个层级;明确了体系中各项指标的定义、计算方法、基础参数来源及统计口径。基于大庆油田实际情况,根据开采区块类型、驱替方式等,将测试数据进行分组,用统计方法确定每组各个能效指标的优良和合格限值;建立了单项与多项组合的油田生产系统加权能效综合评价方法,该方法综合考虑系统效率或系统单耗及其影响因素,在以较大权重计入系统级指标的同时,以较小的权重计入主要影响因素,即在要求系统指标的同时,也对单元级和设备级指标提出要求,从而分析评定所评价系统能效的提升空间。应用此评价方法对6个机采系统、1个集输和1个机采集输系统进行了能效综合评价。

大庆油田二类B油层聚驱剖面动用规律及其改善

大庆油田聚合物驱应用规模不断扩大,开发对象转向性质较差的二类B油层,现有聚合物与油层适应性不强,剖面动用规律不明确,不同地区聚驱开发效果差异较大。针对上述问题,应用矿场剖面数据统计和室内实验分析,研究了二类B油层剖面动用规律和剖面改善方法。结果表明:从吸水层动用情况来看,喇嘛甸地区由于发育厚层河道砂,油层物性好,油层有效厚度动用比例最高,油层以多次动用为主,突进层多,相对吸液量高;萨中和萨南地区河道砂发育规模小,薄砂层较多,物性差,有效厚度动用比例较低,但聚驱后,有效厚度动用比例相比水驱分别增大了12.5%和15.4%,渗透率为100~300 mD的储集层吸入剖面改善明显;从未吸水层动用来看,二类B油层纵向非均质性强,导致层间有效厚度未动用比例较高,剖面改善应以均衡层间动用为主;抗盐聚合物高、低质量浓度交替注入可延缓含水率上升时间,增加低渗透层吸液量,聚驱采出程度提高显著。在喇嘛甸北北块A区开展了DS1200抗盐聚合物和高、低质量浓度交替注入试验,降水增油效果好,可为大庆油田二类B油层聚驱剖面改善提供技术指导。

大庆油田SEC储量储采形势及增储策略

大庆油田目前已进入双特高后期开发阶段,储采比逐渐降低,SEC储量替换率仅为0.4左右,增储与稳产需求的矛盾日益加剧。通过对大庆油田目前SEC储采现状、增储特点、影响因素进行分析,认为资源品质下降、长期低油价、成本上升以及评估精细程度不足这4个方面是造成储采失衡的主要原因。为改善储采状况,大庆油田形成了较为有效的增储做法,结合大庆油田实际提出了加强技术创新与应用、提升新区勘探与开发效率、优化天然气资源利用、强化精细管理与成本控制、融入绿色发展与新能源等实现储采平衡的工作方向及增储策略。研究成果为东部同类老油田的长远高质量发展提供决策参考。

大庆油田SEC储量折耗一体化评估模型

SEC储量是大庆油田有限责任公司经营决策的核心资产,是油气生产的物质基础。油气资产折耗和SEC储量相关,是完全成本中的重要构成部分,决定了油田经营效益。大庆油田进入双特高含水后期,开发对象变差导致增储能力变差、油气资产折耗上升,因此亟需开展SEC储量折耗一体化优化研究,使储量和折耗指标最优。结合折耗计算公式、ARPS递减模型和经济极限产量计算模型等公式,进行科学归纳和推导,建立了SEC储量折耗一体化增储模型,并且在量化分析各种影响因素的基础上,明确了储量和折耗的优化次序和参数,给油田开发经营提出建议。模型应用在大庆油田年度SEC储量评估中,使油田增储能力逐年提升,油气资产折耗得到有效控制。研究成果具有通用性和适应性,可以在国内其他油田推广应用。