大连医科大学附属第一医院特需专家门诊流程再造的应用效果

目的研究大连医科大学附属第一医院特需专家门诊流程再造的应用效果。方法本研究通过对大连医科大学附属第一医院特需专家门诊就诊整体流程的观察与问题分析,找到制约特需专家门诊诊疗效率进一步提升的瓶颈,并从诊前、诊中、诊后三个环节,对从预约到回诊全过程进行问题梳理,在现有流程基础上提出优化和再造,将流程、时间成本、号源利用等方面再造后的应用效果与再造前进行比较观察。结果通过实施精细化管理,流程再造后,大连医科大学附属第一医院特需专家门诊诊疗效率、信息化水平、服务质量等均得到显著提升,患者在就诊各环节的无效等待时间明显缩短,号源利用率由59.9%提升至90.5%。结论通过对特需专家门诊实施流程再造,对提升患者就诊体验,提高医疗护理质量,促进医患关系和谐,提高医院综合竞争力具有一定的实践意义。

大连医科大学附属第一医院围手术期抗菌药使用分析

[目的]了解围手术期病例抗菌药应用情况,评价其用药合理性。[方法]采用回顾性调查的方法,对2006年9月~2006年12月部分外科手术、病例应用抗菌药的品种、用药频度、联合用药情况、用药时间、疗效以及药物不良反应等进行调查与分析。[结果]230例围手术期患者抗菌药物的应用率为100%,涉及药物32个品种,人均疗程21.89 d;各类抗菌药物使用量依次为头孢菌素类、青霉素类、喹诺酮类、氨基糖苷类和甲硝唑。联合用药合理性占43.50%。[结论]在给药途径、用药时间等方面比较合理,在预防性用药的选择及联合用药方面还有待加强管理。

2007-2013年大连医科大学附属第一医院三部内分泌科会诊情况统计资料分析

按医院制定的会诊制度,会诊医师完成会诊后记录患者的会诊日期、科室、姓名、性别、年龄、原发病诊断、内分泌相关疾病诊断及会诊登记。汇总大医一院三部6年（2007年3月14日～2013年3月15日）来的会诊病例,资料完整者共3750例,利用SPSS17.0软件进行数据分析。2007年3月14日～2013年3月15日大医一院三部申请内分泌科会诊共3750人次。统计分析结果显示：1各年申请会诊人次分别为：308、321、554、622、895、1050,逐年增加。2会诊患者40岁以下375人次（10.0%）,40～60岁共1525人次（40.7%）60岁以上共1850人次（49.3%）,主要以40岁以上中老年患者为主。3非手术科室申请会诊的人次及其构成比分别为：190（61.7%）、193（60.1%）、362（65.3%）、402（64.6%）、618（69.1%）、688（65.5%）,逐渐上升（P〈0.05）;而手术科室、急诊科申请会诊的构成有逐渐下降趋势申请会诊的非手术科室中神经内科（712,29.0%）、心内科（391,15.9%）居多,而手术科室中普外科（294,23.5%）、骨外科（234,18.7%）、居多。4因糖尿病及其并发症申请会诊的共2515人次,占首位,比例为67.1%,其次为甲状腺疾病的共880人次（23.5%）。5手术科室糖尿病会诊构成比（81.7%）明显高于非手术科室（59.8%）。大医一院三部申请内分泌科会诊的人次逐年增加,年龄构成以中老年为主。以常规会诊居多,申请会诊的科室以非手术科室较多,前两位科室为经内科和心内科。会诊最多的前两位病种为糖尿病和甲状腺疾病。手术科室糖尿病会诊构成比明显高于非手术科室。

大连医科大学附属第一医院注射用抗菌药物用药频度调查

[目的]评价大连医科大学附属第一医院2004～2006年注射用抗菌药物应用状况。[方法]对2004-2006年注射用抗菌药物的用药金额和用药频度（DDDs）进行统计。[结果j头孢菌素的用药金额最大。按照DDDs排序，头孢哌酮舒巴坦钠是临床最常用的注射用抗菌药物。[结论]大连医科大学附属第一医院连续3年注射用抗菌药物应用基本稳定、合理。

大连医科大学附属第一医院同泰住院部工程

同泰住院部是集医疗、实验、科研于一体的综合性现代化住院部，分设外科和内科，同时设置心血管疾病诊治中心、肿瘤疾病防治中心。该项目先后获得辽宁省优质主体结构工程、大连市建设工程“星海杯”、辽宁省建设工程“世纪杯”，2003年被评为中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。

如何做好中西医结合外科临床研究——大连医科大学中西医结合防治胰腺疾病多学科交叉创新团队研究思路与方法

中西医结合外科是以不断发展着的现代医学基础理论和技术体系为基础,接纳和传承祖国医学的诊疗特点和宝贵经验,进而形成的集合中、西医学在治疗外科疾病方面的优势,相互融合、取长补短,独特的外科学新体系。中西医结合外科临床研究更是要与临床需求同步,与科学进展同频,与中医经典同理,传承精华,守正创新。本课题组团队在继承前辈们的实践经验基础之上,总结归纳开展中西医结合外科临床研究的“辨通融创”之道,以期为学科未来发展提供新思路、新对策。

2013年6月大连医科大学附属第一医院注射用奥美拉唑钠的使用情况分析

目的调查2013年6月大连医科大学附属第一医院注射用奥美拉唑钠的使用情况,为其临床合理应用与管理提供参考。方法采用回顾性调查方法调取2013年6月大连医科大学附属第一医院注射用奥美拉唑钠的病例,并制定其使用的合理性评价标准,评价其临床应用的合理性与安全性。结果共纳入有效病例865例,符合适应症的608例,其中治疗用药45例,内科预防用药270例,外科预防用药293例。用药途径合理的为238例,不合理的为160例;用药时机合理的为70例,不合理的为328例。使用剂量合理的为379例,不合理的为19例;使用频次合理用药103例,不合理用药295例。结论大连医科大学附属第一医院注射用奥美拉唑钠的临床应用存在多种不合理现象,建议临床各科室完善使用规范,促进合理用药。

1999-2009年大连医科大学附属第一医院发表论文统计

目的分析大连医科大学附属第一医院1999-2009间科研论文发表规律，为本院在科研管理和学科建设上提供重要的科学依据。方法运用文献计量学的方法，对11年间本院职工发表论文的年度分布、期刊分布、作者情况、学科分布进行统计分析。结果1999-2009年间大连医科大学附属第一医院共发表中文论文3036篇，核心期刊论文1396篇。在SCI收录期刊发表论文149篇。结论11年间大连医科大学附属第一医院论文发表量、核心期刊论文发表量以及在SCI收录期刊论文发表量均呈逐年增高趋势，但发表论文的质量有待进一步提高。

勇于探索 敢于实践——记大连医科大学附属第一医院齐清会教授

祖国医学是个伟大宝库，是我国劳动人民几千年来同疾病斗争的总结。如何应用现代先进的科学技术和方法研究中医学的精华部分，将中医学和西医学二者有机结合，各取所长，创立具有我国特色的中西医结合医学，为人类的健康服务是我国中西医结合工作者的重要使命。齐清会教授1970年毕业于大连医学院，

大连医科大学第一附属医院2007-2009年中成药用药情况分析

大连医科大学第一附属医院是一所集医疗、教学、科研为一体的三级甲等综合性医院,拥有在编床位2200张,平均日门诊量超过5000人次,中成药年销售额超过3000万元,且呈逐年上升趋势.

大连医科大学第一附属医院2003-2005年中成药用药情况分析

目的了解本院中成药的应用情况,为合理用药、减少库存量、满足临床实际需求及提高药品管理水平提供科学依据。方法对本院2003-2005年中成药的年销售金额和用量进行统计,采用用药频度(DDDs)分析方法和药物经济学方法对年销售金额、DDDs、日用药金额进行统计分析。结果2003-2005年本院中成药的年销售金额呈逐年上升趋势,治疗心血管病药物的DDDs连续两年保持在前十位。结论本院中成药的应用基本合理,疗效确切,日均费用少的中成药在临床中占有一定比例。

大连医科大学科技成果转化的现状分析及其影响因素的探讨

从大连医科大学 1 986～ 2 0 0 1年获得的 30 2项科技成果中筛选出应用技术成果 2 5 6项 ,对其成果的推广应用和转化情况进行分析比较 ,并对其中未应用和停用科技成果的影响因素作进一步分析。为使科技成果得到更广泛的得到推广应用和转化 ,对其影响因素应采取必要的措施 ,尽可能减少对成果转化产生的负面因素 ,为创造良好的经济效益和社会效益夯实基础。

某医院大型医疗设备绩效评价案例分析

以某医院能谱CT为例,遵循相对明确的原则,采用德尔菲法和层次分析法相结合,选定经济指标、技术指标、临床应用指标、社会因素指标和教学科研指标等五项指标,制定大型医疗设备绩效评价实施方案,并进行能谱CT的绩效评价,得出结论并进行分析。

我国医院临床护士护理伦理认知和践行现状分析及对策研究

对护理伦理认知与践行现状进行阐述,探讨护理伦理践行中存在的问题并进行原因分析,提出相关对策与建议,推动护理伦理管理路径的探索。

我国三级医院护理岗位管理现状及对策研究

目的:分析当前我国三级医院的护理岗位管理现状,为进一步提升我国三级医院护理岗位管理工作提供参考。方法:充分考虑各地经济发展水平、级别特点和地域分布情况,便利抽取全国 28个省、自治区、直辖市的162家三级医院进行问卷调查,并对6家三级医院进行实地调研,理三级医院护理岗位设置和人力配置情况。结果:162家三级医院平均注册护士数为946.26人,其中护理管理人员为55.61人(5.88%);护理岗位设置层级以5级居多(69.14%);护理岗位设界基本分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位三大类,其中临床护理岗位和其他护理岗位设置差别较大:各医疗机构主要依据国家出台政策文件中要求的床护比以及临床工作实际来配置护理人力。结论:不同地域护理岗位分类基本一致但分层管理制度存在差异;各类别护理岗位结构不合理,要以患者为中心深化岗位设置内涵;部分科室护理人力相对不足,尚需要探索更科学的人力配置方法。

大数据赋能,创新公立医院绩效管理

数据化浪潮席卷全国,公立医院也逐渐迈入大数据时代,我国在2021年发布的“十四五”规划中,以单独篇幅提出了“加快数字化发展,建设数字中国”;党的二十大报告再次强调“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”。

公立医院政府采购之困与破局之道

公立医院政府采购尚存问题,完善机制、提升能力,才能高质量发展。近年来,国家对公立医院的投入力度在逐步加大,公立医院政府采购规模和金额也在不断扩大。同时,公立医院在执行政府采购工作时,也暴露出了诸多问题和短板,进而增加了相应的业务风险及廉洁风险。国家卫生健康委在2022年4月发布了《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》。这一《通知》指出,要防止政府采购工作违法违规违纪问题发生,防范系统性风险,建立完善的政府采购监管长效机制,确保政府采购工作更加规范、廉洁、高效。

集采模式下的公立医院耗材管理实践

虽然初期耗材采购成本有所上涨,但从长期来看,成本呈现稳步下降趋势。医用高值耗材通常指的是在医疗生产等领域中,使用频率较高、单价较高、对质量和性能要求严格的消耗性材料。这类耗材在使用过程中会逐渐磨损或消耗掉,需要定期更换或补充,例如,可能包括心脏支架、人工关节、内窥镜等。高值耗材具有价格昂贵、技术含量高、使用频率较高、质量要求严格、更新换代快的特点。

医院后勤财务管理变革路

后勤财务管理必须因时而变、顺势而为,创新管理、把控风险,提升财务管理水平。在医药卫生体制改革持续深入推进的时代洪流中,医院后勤社会化发展已然成为不可阻挡的必然趋势。早在2000年,国务院办公厅转发的《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》就掷地有声地提出了“实行医院后勤服务社会化”。医院后勤改革牵一发而动全身,必然涉及医疗与后勤之间责、权、利的重新调整,这也使新形势下的后勤财务管理面临前所未有的挑战。

互联网时代背景下医院财务管理优化策略

在互联网时代背景下,越来越多的行业与领域都出现了新的面貌,需要在发展的过程中结合信息化和时代化特征,呈现更加创新、灵活的趋势。而医院财务管理也需要考虑到互联网时代背景的影响,运用互联网技术和互联网资源提升运营管理的效率,发挥财务管理优化的积极作用。本文将围绕互联网时代背景下医院财务管理优化这一主题,具体从其重要价值和有效策略两个方面展开详细阐述。