山西焦煤集团有限责任公司管理创新模式探析

面对新形势新挑战,山西焦煤集团有限责任公司大力弘扬"团结奉献、求实进取"的企业精神,秉承"奉献社会、造福员工"的企业宗旨,坚持"以煤为基、多元发展"的发展路径,转变发展方式,提高质量效益,改革创新,稳中求进,全面建设现代化新型能源大集团。文章对山西焦煤集团有限责任公司的管理创新模式进行了分析。

山西焦煤集团选煤厂智能化建设的实践与思考

为了顺应我国“双碳”背景下煤炭清洁高效利用的国家战略,介绍了山西焦煤集团有限责任公司(以下简称“山西焦煤集团”)选煤厂智能化建设规划、顶层设计与具体举措,梳理了山西焦煤集团通过学习、实践、再提高的螺旋式提升选煤厂智能化水平的建设经验,详细阐述了山西焦煤集团围绕重介智能分选、智能浮选、煤泥水健康保障、智能采制化、智能配煤、产供销智能管理等选煤核心环节的建设方案、技术路线与实施效果,并对智能化选煤厂建设实践中存在的主要问题进行了分析研究,进一步推进选煤厂智能化建设提出了具体建议。

山西地区1/3焦煤显微组分的热解特性研究

利用密度梯度离心法对山西3种1/3焦煤显微组分进行分离富集,同时研究其各显微组分热解特征。结果表明:随着热解温度的升高,显微组分在350~600℃均出现明显的失重现象。热重(TG)和微商热重(DTG)曲线表明,惰质组与镜质组相比,有较高的剧烈热解开始温度、最大热解速率峰温和最大热解速率,原煤的热解参数介于镜质组与惰质组之间。热解过程中镜质组的质量损失最大,其次是原煤,惰质组的质量损失最小。

山西焦煤集团财务公司开展保理业务进行产业链金融业务初步探索的报告

为积极支持集团内外各类大中小企业发展,减轻集团产业链上下游子分公司融资成本,充分发挥财务公司本职功能,山西焦煤集团财务公司在发展新业务、探索产业链金融业务方面进行了初步探索.

山西焦煤集团主要炼焦煤特性分析

通过对山西焦煤集团主要炼焦煤的煤质特性和单煤种小焦炉试验结果的分析与比较,阐述了该炼焦煤的粘结性好、结焦性强,特别是其单煤种小焦炉试验焦炭热态强度明显优于其他产地同煤种试验指标。合理利用这几种炼焦煤,不仅可以提高焦炭质量,而且可以增加弱粘结性或不粘结性煤种的配入比例,以降低炼焦成本。

搞好洗选工艺技术改造 促进山西焦煤集团可持续发展

山西焦煤集团公司不同煤层的煤炭质量差别大,原选煤工艺不适应煤质的不断变化,产品不能满足市场需求;根据原煤煤质特点,调整选前或选后的配煤比例,并选用不同方案的重介质旋流器选煤工艺,同时采用先进的大型、高效设备,对原有洗选工艺进行技术改造,取得了显著的经济效益和社会效益,为集团公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

山西焦煤集团市场化债转股项目的基本模式

介绍了山西焦煤集团市场化债转股的基本模式,详细阐述了该集团债转股项目成功落地的经验,分析了债转股对企业在渡过困难周期及推进转型升级方面的积极作用,指出了债转股目标企业选择、业务操作模式、市场退出机制方面存在的问题,并提出了相关建议。

铁道部实施大客户战略对山西焦煤集团的影响

2005年铁道部实施了大客户战略,山西焦煤集团被纳入铁道部首批9家大客户之一。铁路大客户战略促进了山西焦煤集团的快速发展,煤炭总运量、总销量、精煤销量、销售收入、货款回收、商品煤综合售价等各项指标均创下了历史新高。与此同时,山西焦煤集团的煤炭市场营销管理水平也得到很大提高。

煤炭企业财务公司发展问题研究——以山西焦煤为例

山西焦煤集团财务有限责任公司(以下简称"山西焦煤财务公司")2010年初成立运行,经过近三年时间的快速发展,目前正处于承前启后、巩固提高的关键时期,需要进行一次自我评估和重新定位。文章旨在通过分析山西焦煤财务公司发展个案来反映企业集团财务公司在成长初期遇到的问题,并从科学发展的角度,进一步判明科学发展方向,优化长期发展思路。

山西焦煤联合重组集团化发展的实践与探讨

深入分析了山西焦煤集团联合重组,集团化发展过程中所取得的显著成效及存在的问题和不足,并结合大集团建设理论,对山西焦煤集团今后集团化发展提出了对策和建议:规范法人治理结构、适时进行专业化重组、建立新型煤炭大集团和增强大集团的凝聚力和向心力。

论焦化行业的大气环境污染治理--以山西焦化股份有限公司环保技术的应用为例

介绍了山西焦化股份有限公司在打赢蓝天保卫战方面的环保实践。实施了焦炉机侧除尘、焦炉烟道气脱硫脱硝、储煤场封闭、干熄焦、焦化废水深度处理及回用等新技术,通过这些技术的实施达到了临汾市地区环境标准的各项污染物排放标准。

山西焦煤集团契约化管理的实践与思考

近年来,契约化管理作为国有企业由行政化管理向市场化经营转变的重要手段,越来越被国有企业所重视和推广。从2015年起,山西焦煤集团由初步探索到深入试点,由深入试点到全面推行,在五年多的时间里,初步摸索出一套特有的契约化管理路径和模式,取得较好成效。

基于硫分和煤层厚度的山西无烟煤可采资源量估算

煤炭开采受环境条件约束和开采技术限制。作为计算煤炭可采资源量的两大指标,硫分、煤层厚度一直是限制煤炭可采资源量大小的重要因素。本文在前人研究的基础上,基于煤层硫分和厚度两个约束条件,分析了山西不同硫分、不同厚度无烟煤的资源量。研究发现,山西中厚层低硫无烟煤仅占全省无烟煤保有资源总量的37%,保有资源量相对不足,应节约开采与使用。适合高炉喷吹的特殊无烟煤资源量仅占全省无烟煤保有资源总量的29%,约151亿t,应进行战略性保护;全省高硫无烟煤占全省无烟煤保有资源总量的23%,其中晋城矿区高硫无烟煤占到矿区无烟煤保有资源总量的38%,实现煤中有机硫的高效脱除可以解放大量高硫无烟煤;山西拥有薄层中低硫无烟煤42亿t,开采具有重大经济价值。

山西焦煤集团煤炭在线交易研究

介绍了山西焦煤集团煤炭在线交易平台的业务流程及运行情况,对煤炭在线交易机制、邀约交易合同录入问题、在线交易平台信息不够完善、在线交易合同执行过程中货物难以按时交付等问题进行探讨,并提出了相应的改进措施。

从山西焦煤集团的发展看企业凝聚力的提升

企业的竞争传统意义上讲是产品的竞争，其实产品的竞争折射出的是企业凝聚力的竞争。分析企业凝聚力，其本质涵盖了企业的管理、环境、效益、精神、文化等方方面面的工作内容，是企业各环节工作和谐共生的结果。因此，凝聚力是企业逐渐强大的动力，是促进企业生存和发展的重要因素。

“数字焦煤”蓝图设计方案及应用成效

近年来,山西焦煤集团有限责任公司(简称山西焦煤)聚焦产业数字化,为加快工业数字化改造,赋能传统产业转型升级,提出了以客户为中心开展数字化建设,优化业务流程,推动改革变革和企业精益化管理,建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的战略目标。

财务报表分析在企业集团管理决策中的应用

在市场竞争激烈的今天,越来越多的企业集团按照管理会计与业财融合要求,将财务报表分析应用在管理决策中,为管理层提供有关经营、债务、收益等方面的决策信息。为此,本文首先阐述财务报表分析概念及具体内容,其次解析财务报表分析在企业集团管理决策中的应用意义,最后针对财务报表分析在企业集团管理决策中的应用问题,提出一些具体措施,确保企业集团管理层战略目标与决策方案的可行性。

如何提高企业财务公司资金集中管理的效率

资金管理在企业财务公司的现代化管理中扮演着至关重要的角色,直接影响着公司的财务健康和顺利经营。资金集中管理旨在提高企业集团的资金运用效率,加速企业集团的运营,从而提高整体经营效益。文章对企业财务公司资金集中管理的内涵进行了概述,深入分析了这一管理方法的必要性及当前面临的挑战,并通过案例研究,总结出了提升企业财务公司资金集中管理效率的策略,希望能帮助企业更好地管理其流动资金,提高整体经营效益。

关于我国财务公司法人治理问题的思考

我国财务公司作为金融体系中的重要组成部分,一直扮演着资金融通、风险管理及金融创新的重要角色,但是在不断发展的过程中,财务公司的法人治理问题也逐渐浮现,引发了广泛的关注与讨论。财务公司法人治理问题的核心在于如何建立和完善公司的治理结构,确保公司能够合法合规、高效运营,同时充分尊重股东权益,保护各方利益,以维护金融体系的稳定性和健康发展。文章将对我国财务公司法人治理问题进行思考,探讨其存在的挑战、现行制度的不足及可能的改进方向,以期为我国财务公司的健康发展和金融风险防控提供有益参考。