扬州供电公司信息网络的安全规划与建设

通过对扬州供电公司信息网络安全现状的分析,找到信息网络目前存在的安全缺陷,提出信息网络安全建设的总体构想及实施方案,重点介绍构成信息网络安全的物理安全、链路安全、网络安全、系统安全、信息安全5部分内容。

扬州供电公司推广线损分线分台片管理

2008年4月25日下午，江苏省扬州供电公司召开了分线分台片线损管理推广会。推广的具体做法就是在配电变压器上安装总表，将每台变压器的用电数据进行采集，按月（或双月）统计每台变压器的损耗和每条10kV及以下线路的线损率，并按下达的指标对负责变压器和线路损耗的人员进行奖惩考核。

扬州供电公司推出乡村用电联络员管理制度

3月2日，扬州供电公司结合“绿色电能，创新奉献”供电服务提升工程的活动，推出了用电联络员管理制度。该制度通过积极开展乡村用电联络员个性化的活动，面对面地听取乡村（社区）基层组织和客户对供电服务的意见和建议，

国网扬州供电公司——以“三化式”立体沟通驱动社会责任管理

企业社会责任呈现全球化的趋势,已经成为重要的时代潮流和商业规范,成为企业管理和提高竞争力的有效途径.国网扬州公司基于外部环境的新转变以及企业发展的新趋向,积极探索社会责任根植研究,推动社会责任理念融入公司管理运营,着力提升公司服务水平与形象.

电力企业同业对标的探索——以扬州供电公司汽车服务分公司为例

扬州供电公司汽车服务分公司通过狠抓安全行车管理,层层落实责任,不断夯实驾驶人员安全根基。公司立足于从制度建设、组织保障、教育培训、日常监控、安全检查、特色工作、标杆学习等七个方面建立车辆运行安全管理长效机制,在同业对标中力争上游。

扬州电力公司配电运检一班精益管理提升调研报告——扬州供电公司专职带课题下基层调研报告

根据公司开展专职带课题下基层调研活动要求,本人在公司配电运检室配电运检一班,开展了为期一周的班组精益化管理诊断工作,与班组员工一同工作学习,一同到现场,一同参加班组活动,较为深入掌握了配电运检班组的生产和管理现状,通过对收集的班组的第一手资料和信息进行整理和分析,初步形成了配电运检一班精益化管理诊断和提升报告。

扬州供电公司网络税控系统实施与税费管理创新

网络税控系统借助技术理性开发与完善管理工具,释放原有多系统模式下的简单和机械性重复劳动,利用分布式原理扩大工作参与面和任务分配范围,将多个管理信息系统精密整合,大大提升了工作效率。通过系统管控,消除人工干预,增强了防错纠弊能力,从根本上提高了税控发票正确率,直接降低了废票率,进而降低了该项业务运营成本和涉税风险,实现税费管理创新。

扬州农电检修推广应用“典型工作票”

7月7日，江苏扬州供电公司针对原有农电工作票在使用上存在的安全措施不完善、操作术语不规范、填写方式不标准等现状，创造性地推出7种“典型工作票”样式以及编制说明。这7种工作票涵盖了当前农电检修方面的所有工作内容，并组织各县（市）农电专职和供电所所长，对这7种工作票的样式、内容和可行性进行了讨论和修改，最后正式在全市农电检修工作中推广应用。

计及暂降的供电可靠性评估方法研究

本文从保证向电力用户连续供给一定数量和质量电能的供电能力的角度,论证了考虑电压暂降对供电可靠影响,建立计及暂降的供电可靠性评估指标体系的必要性。基于现有供电可靠性指标,相应提出了暂降等效供电可靠性指标体系,包括缺供电量等效停电时间、暂降等效平均供电可靠率和暂降等效用户平均缺供电量指标,该指标体系可以作为暂降补充指标独立计算或者纳入现有指标计算考虑暂降影响的修正指标。同时针对系统平均停电频率指标提出可以引入SARFI指标,作为暂降补充指标。最后,通过标准算例和实际试点案例说明了所提指标的合理性。

扬州市合同能源管理案例及节能效益

介绍了江苏银宝实业股份有限公司成功实施的合同能源管理(EMC)案例,分析了EMC案例的节能效益及以EMC机制为代表的节能服务实施过程中遇到的问题,并提出了今后改进的措施建议,以期减少能源成本,使EMC机制能更科学、更合理地为企业服务。

LTE230无线宽带通信网络在扬州配网自动化中的研究与应用

随着电力通信网络的高速发展,无线通信技术以其特有的优势在配电自动化通信网络建设中占据了重要的地位。介绍了LTE230无线宽带通信专网在江苏扬州配网自动化中的应用,并结合本地230数传电台干扰较为严重的实际情况进行研究,解决230数传电台与LTE230系统的干扰共存问题,努力为扬州市实现安全、可靠、高效和稳定的配网自动化业务提供通信支撑平台。

营改增改革背景下论供电企业税务筹划管理的策略

随着我国市场经济体制的不断完善，对税务体制的改革也迫在眉睫，我国随即也开始了税务体制的相关调整。随着营改增试点范围的扩大，增值税已经成为大部分企业的主要税种，而营改增的不断完善，必然对我国供电企业的发展带来深远的影响，如何对增值税进行有效的会计处理，提高财务信息质量，并且在合法的前提下有效地降低负税，已经成为供电企业急需要解决的问题。

德尔菲法和层次分析法在配电网供电区域分类中的综合应用

配电网供电区域分类是配电网规划建设的重要基础性工作,各类供电区域的规划建设标准不同,供电区域划分结果直接影响电网的建设投资规模.对供电区域进行科学、合理地分类,有助于因地制宜地制定差异化的规划目标以及制定相适应的规划方案,兼顾可靠性和经济性的要求,提高配电网全寿命周期效益.通过分析供电区域分类的影响因素,采用专家评分法从区域发展水平和用电发展水平两个方面确定8个二级关键指标,并综合应用德尔菲法和层次分析法,设立指标评价函数及权重,进而根据评价结果将各类供电区域精确划分为6类供电区域.结合实例模型,验证了该方法在配电网供电区域分类中的可行性.

扬州智能电网可视化平台建设研究

文章介绍了扬州智能电网可视化平台的建设情况,该平台实现了对智能电网发、输、变、配、用、调等各环节信息的统一、实时、全景展示,为电网运行监控、管理决策提供了可视化手段,有效解决了以往各环节业务信息散乱、全局性分析困难的问题。同时该平台通过贯穿智能电网各环节真实场景的模拟还原和真实数据的集成展现,结合互动操控方式,实现了实时数据和管理数据的集成共享,有效促进了专业系统实用化水平的提升。

供电企业成本精细化管理体系的构建策略

随着市场经济环境的日益复杂化,越来越多的企业开始重视成本管理的重要性。受到历史优势的影响,供电企业的成本管理存在一定的弹性,其成本管理实施的是粗放性成本管理策略,这样的管理策略将削弱供电企业日后在市场上的竞争力。如何精细化供电企业成本管理,成为供电企业必须考虑的课题。首先,概述了成本精细化管理的涵义及特征;其次,通过分析T供电企业成本精细化管理体系构建的案例。

论供电企业财务成本管理存在的问题及改进对策

供电企业所具有的垄断地位随着市场经济的发展已经发生了动摇,市场化改革的正在加快,供电企业面临的改革要求也越来越多.财务成本管理是供电企业管理工作的重要内容,对于提高供电企业的市场竞争力、增加供电企业的经营效益具有非常重要的作用.本文分析了供电企业在财务成本管理中存在的一些问题,并针对问题提出了改进的措施.

扬州农电：“师带徒”纳入考核

1月8日，江苏扬州供电公司广陵中心供电所举行了“师带徒”协议签字仪式，参加农电、营销管理系统应用培训的七名徒弟与一名师傅签订了培训协议。

扬州市郊为新农村配网建设开好局

2月25日至26日，江苏省扬州供电公司农电中心所辖14个供电所的农电技术人员利用双休日，各自对辖区内10kV及以下的高、低压配电网络进行全方位梳理和现场查勘，系统地编制新农村配网建设改造计划，决不留死角，为正确执行全市新农村低压配网建设与改造的决策开好局。

扬州农电:十年电费尽归仓

江苏省扬州供电公司农电公司于2000年农电体制改革时成立,现有农电职工597名,下设14个供电所,负责辖区内33个乡镇（街道办）、264个行政村的电费抄核收管理工作。农电体制改革初期,受站所合并、人员统一招考、供电资产划拨等改革大事影响,电费回收工作度过了一个非常艰难的时期。

扬州农户足不出村交纳电费

从2007年3月起，江苏省扬州市的农村居民用电客户，足不出村就能在自己的家门口通过“一站通”的方式交纳电费。此举措既给农村居民用电交费提供了方便，节省了往返时间，又彻底解决了以往交纳电费要跑好远的路到集镇上去交费的难题。