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连续PDCA改进法循环促进医院物资采购工作质量提升分析
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作者 曹翠 曹玲玲 《中国卫生标准管理》 2024年第3期44-47,共4页
目的通过运用连续“计划-执行-检查-处理(plan-do-check-act,PDCA)”循环改进法促进医院物资采购工作的规范化和工作质量的持续改进。方法2019年1月—2022年12月将PDCA法运用于医院医疗设备、试剂耗材和后勤物资采购工作,在调研、分析... 目的通过运用连续“计划-执行-检查-处理(plan-do-check-act,PDCA)”循环改进法促进医院物资采购工作的规范化和工作质量的持续改进。方法2019年1月—2022年12月将PDCA法运用于医院医疗设备、试剂耗材和后勤物资采购工作,在调研、分析的基础上,制订了一系列制度并强化制度执行,对第1轮PDCA循环中发现问题进行分类、分析,开展了第2轮和第3轮PDCA。结果运用连续PDCA法,医院物资采购工作的规范化和工作质量得到持续改进。结论通过树立预算意识、完善制度流程、加强信息化建设、注重协作沟通等综合措施,运用连续PDCA法确实能够有效提升采购工作质量,保证医院采购工作的规范性。 展开更多
关键词 PDCA循环 医院物资 采购 制度 规范化 改进
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