新疆石油管理局发展战略的几点思考

从企业战略构成四要素出发,针对新疆石油管理局的发展战略管理现状,提出了整合资源,强化创新,提升核心竞争力,稳定、拓展国内工程技术服务市场,做大海外工程技术服务市场和合作开发油田,加快发展化工延伸产业的发展思路,并就如何整合资源,强化创新,提升核心竞争力进行了有益的探讨。

新疆石油管理局信息化建设之浅见

新疆石油管理局是一个国有大型企业,信息化工作已经开展了很多年,在信息化工作中即取得了许多成绩,也有不足之处,本文简要论述了企业信息化工作中的一些想法,以同大家讨论。

新疆石油管理局强化科技管理提高科研水平

实践证明，科学技术发展水平和速度，在一定意义上取决于管理工作的质量。科研工作的好坏，管理工作是关键，积极加强和改进科技管理工作。

打牢安全发展、清洁发展的根基——对中国石油新疆石油管理局钻井公司安全工作的分析

钻井公司实行HSE管理体系和HSE监理制度,可以有效地提高钻井公司安全管理的整体水平,改进施工现场的表现状况。把实现安全发展、清洁发展的根基定位于全员安全素质的提高上,加强员工安全培训,对安全培训方式进行创新,能够使培训方式生动形象,具有互动性,达到人性化的要求。

新疆石油管理局采油工艺研究院7项成果获奖现场运用效果好

新疆石油管理局采油工艺研究院有7项科技成果获新疆石油管理局奖励，“系列陶瓷水流量调节阀的研制与应用”获一等奖；“SKR14-337-52×52双管热采井口的研制与应用”、“Y255防砂悬挂器的研制与应用”、“CL酸化化学暂堵剂研究”3项成果获二等奖；“聚合物压裂液新型破胶体系（HP型）的研究与应用”、“C7缓速酸技术研究与应用”、“递进式光杆密封器的研究与应用”3项成果获三等奖。

新疆石油管理局工程造价管理之我见

本文分析了新疆石油管理局工程造价管理现状及存在的问题,提出了相应对策。

新疆石油管理局技术创新战略模式的选择

不同的行业,技术创新能力的内涵会有所不同。在提高技术创新能力上,新疆石油管理局无论是在科 技投入方面,还是在科技过程管理方面都进行了积极的努力,但仍需进一步改进。对技术创新战略的选择应在明确 技术创新目标、找准技术创新方向、分析技术创新战略优劣势基础上进行。技术创新战略的实施,一定要强化技术 创新、信息和知识集成、科技投资风险、技术创新文化建设等理念;要打造一流技术创新团队;建立市场化技术创 新机制;构建学习型技术创新组织等。

新疆石油管理局数据广域网络的建设及开发应用

本文介绍了新疆石油管理局企业网(Intranet)总体结构、所采用的网络技术和网上应用开发的初步成果。

新疆石油管理局数据广域网络的建设及开发应用

本文介绍了新疆石油管理局企业网(Intranet)总体结构、所采用的网络技术和网上应用开发的初步成果。

新疆石油管理局在用锅炉的现状及改进措施

随着新疆石油工业的发展,在用锅炉的数量也越来越多,当前,分析新疆石油管理局的在用锅炉的现状和存在的问题,并制定改进措施,提高使用管理水平,以确保锅炉安全经济运行,是摆在我们锅炉安全工作者面前的一项重要工作。本文从在用锅炉定期检验方面进行分析探讨,并提出几点改进意见。

新疆石油管理局创建“标准化”党支部

新疆石油管理局党委把“标准化”建设的理念引入基层党组织建设之中，全面开展了“标准化”党支部创建工作。

重塑主营业务 拓展内外市场 全力打造新疆石油管理局核心竞争力

新疆石油管理局作为处于祖国西北边陲的特大型国有企业,学习贯彻好党的十六大精神,关键是如何抓住西部大开发和新疆油田加快发展的大好机遇,不断增强新疆石油管理局的核心竞争力,进一步拓展企业生存和发展的空间.

浅谈新疆石油局采研院科研项目管理

利用项目管理的原理,对新疆石油局采研院的科研项目管理的现状进行分析,提出了新疆石油局采研院今后在科研项目管理方面几点改进的方法,以增强采研院科研管理的整体效益,为今后工作提供参考。