用好研发支出实现煤企转型——刍议山西国有煤炭企业研发支出财务管理现状

研发支出为经济增长发挥了越来越重要的推动作用，本文研究山西省5大国有煤炭企业研发支出的财务管理现状，并提出建议，以期促进煤企转型升级。

山西省煤炭企业集团资金风险管控浅析

近十年来,伴随着煤炭价格经历"高起—回落—反弹"的市场波动,山西省煤炭企业集团基本完成了煤炭资源整合,企业的经营管理经受住了考验,但面临的风险仍然较大。其中,资金风险尤其突出,严重威胁企业的生存发展。因此,对资金风险进行管控刻不容缓。文章从资金风险产生的根源,分析当前山西省内煤炭企业资金风险管控中存在的问题,提出了相应的风险管控策略。

煤炭企业财务管控策略优化分析

为了充分践行新时代中国特色社会主义绿色发展观的理念,煤炭企业必须走绿色可持续发展道路,本文从从成本性态分析、全面预算管理、生命周期财务管控、财务共享、大数据引入等角度,提出优化煤炭企业财务管控的策略,旨在加强财务管控,提高管理效率.

煤炭企业发行永续债问题探析

2016年下半年以来,煤炭市场价格回升,煤炭企业的经济效益逐步改善,但企业普遍面对着资产负债率较高的难题。较高的资产负债率,导致企业新增间接融资困难,通过短期融资券获取资金又无法满足长期资金需求,这时通过发行永续债无疑提供一种"双优"的直接融资手段,既优化了资金结构,又优化了资产负债表。文章对煤炭企业发行永续债中的一些会计与税务处理问题进行了探讨。

关于全面推行“营改增”后的税收筹划--以J集团为例

国家自2016年5月1日起在全国范围内全面实施"营改增"后,如何在新的税收环境下做好笔者所在集团的税收筹划工作,已成为当务之急。本文通过分析全面推行"营改增"后对集团内部各板块不同的影响,确定了笔者所在集团当前税收筹划工作的前进方向,从而达到节税避税使企业价值最大化的目的。