曹县人民医院浮动工资实施细则(草案)(第四次修改稿)

第一章总则第一条:为了加强医院经济管理,巩固和发展医疗卫生事业,促进医院现代化建设,根据党的三中全会以来的路线、方针、政策,及上级指示精神,结合我院实际,对全院人员实行浮动工资制。第二条:实行浮动工资制,必须与加强思想政治工作相结合,要坚持社会主义办院方向,进一步体现多劳多得的社会主义分配原则。

曹县人民医院普连集分院浮动工资实施细则(第五次修改稿)

第一条:为了贯彻多劳多得的分配原则,按社会主义经济规律办事,逐步实现科学管理医院,打破“铁饭碗”,取消“大锅饭”,调动一切积极因素,完成预防、医疗、计划生育等项工作任务,医院实行浮动工资。

曹县人民医院心胸外科护理团队 人文服务小发明 临床应用效果好

一名护士首先是一个有爱心的人,一个有文化的人,然后才能成为一名对病人呵护有加的护理工作者。在繁杂的护理工作中,如果没有人文这份善良,便体现不出对病人真挚的关爱;如果没有责任心和使命感,生命就难以得到应有的尊重。如何更好地开展人文护理工作,从一个个细节彰显对病人的关爱、尊重,近年来山东省曹县人民医院心胸外科护理团队通过各种人文服务的小发明、小举措,顺利运用到临床,收到了意想不到的效果。

曹县人民医院：二级升三级，量变到质变

3月3日，省卫生计生委批复曹县人民医院为“三级乙等医院”，由此，曹县人民医院成为了菏泽市县级医院第一所三级乙等医院，也是菏泽市第三家三级综合医院。2013年，医院通过了“二级甲等综合医院”评审，条款指数居菏泽市二级医院首位。为了更好地履行社会职责和义务，医院提高医疗质量，保证医疗安全，提高整体服务水平与服务能力，尽可能地满足人民群众多层次的医疗服务需求。围绕将医院打造成鲁苏豫皖四省交界地带区域性医疗中心这个目标，2014年3月，医院举行创建三级医院誓师大会。

直挂云帆济沧海——曹县人民医院创新发展纪实

斗转星移，岁月沧桑。从1949年到2016年，曹县人民医院走过67年的风雨征程。这67年的峥嵘岁月，穿透了真情的奉献，书写了精彩的华章，完成了从蹒跚学步到立身潮流的跨越。1949年10月18日，当新中国开国大典的礼炮声刚刚落下，曹县公立诊所在城内东大街路北成立，3名老前辈，在一座平房里，开启了仁术济世、守望生命的神圣事业。

基于数据中台技术的医院运营管理信息平台建设及应用

目的:基于数据中台技术建立医院运营管理信息平台,提高医院的运营效率和精细化管理水平。方法:运用数据库实时同步技术、总线矩阵技术、指标解耦分离等技术建设了元数据中心、数仓模型中心和数据指标中心,并使用专业BI工具对数据进行可视化展示。结果:该平台提供实时运营数据,能够满足医院在病种管理、DRGs管理、公立医院绩效考核指标管理、等级评审指标管理等方面的需求。结论:基于数据中台技术的医院运营管理信息平台可以实现数据的汇聚整合、集中管理和实时分析,提高医院的运营效率和管理水平,为医院的高质量发展提供信息化支持。

新医改和新医保支付方式下公立医院资金管理问题研究

新医改与新医保支付方式改革的深入实施,是国家为了降低患者就医成本,提高医疗资源配置合理与公平的重要举措,对提高公立医院医疗服务质量,推动医疗服务精细化、规范化发展有着极其重要的意义。而随着新医改与新医保支付方式的实施,各项规范公立医院药品、耗材使用成效措施的相继落实,也导致公立医院面临着较大的资金压力,资金管理的难度及风险增大。因此,公立医院在新医改与新医保支付方式背景下,提高资金管理成效就显得至关重要。基于此,本文在新医改与新医保支付方式对公立医院资金管理影响的基础上,分析了公立医院资金管理质量提升的意义,并结合公立医院资金管理问题,提出了相应的优化措施。

管理现代化背景下医院人事档案信息化构建探索

人事档案是具有法律效力的关于个体学习经历、政治面貌等方面的文件记录,在影响着个体工资待遇的同时,还关系着社会劳动保障和组织关系。管理现代化背景下,人事档案既可以为医院优秀人才的高效选拔提供真实可靠的信息支持,又可以为其人力资源的合理配置提供准确科学的参考依据,因此确保档案记录客观精准、保障档案审阅和存储安全就显得尤为重要。基于此,文章立足于人事档案信息化内涵和内容,及其构建重要性,简要分析了5点存在的信息化构建问题,并提出了相应的优化对策。

医院会计工作精细化管理模式研究

本文旨在探讨医院会计工作精细化管理模式及其对提高医院会计工作质量和效率的影响。通过对医院会计工作的背景和意义进行介绍,强调了医院会计工作精细化管理的重要性和必要性,并指出医院会计工作精细化管理模式的实施能够提升会计工作的规范化和精细化水平,有利于提高医院的经济效益和社会效益。同时,本文也提出了推行医院会计工作精细化管理模式的建议和措施。

曹县132例肥胖儿童的体质调查与分析

目的掌握肥胖儿童的体质情况,探讨儿童肥胖的影响因素,为早期干预提供依据。方法 132例肥胖儿童全部进行空腹血脂、皮质醇、肝功能、血糖、胰岛素测定及肝脏B超检查,同时选取137例检查正常的非肥胖症儿童作为对照,均向其父母询问、了解儿童的行为生活方式及习惯。结果肥胖组儿童三酰甘油、空腹血糖、皮质醇及胰岛素水平均高于非肥胖组儿童(P<0.05);肥胖组儿童较非肥胖组儿童进食速度快、睡前进食、喜食零食、偏爱肉食、运动量少、饮用碳酸饮料多(P<0.01);肥胖组儿童较非肥胖组儿童父母超重或肥胖、肥胖儿童出生时体质量较高(P<0.05)。结论儿童肥胖是遗传因素、环境因素、饮食行为因素等多种因素相互作用的结果。

新医改政策下医院绩效考核与薪酬的设计

文章首先对医院绩效考核和薪酬的基本内容进行概述,从绩效考核标准设定缺少合理性、绩效考核管理方式不规范、薪酬激励对策不科学三个方面入手,对新医疗政策下医院绩效考核和薪酬设计存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出新医改政策下完善医院绩效考核和薪酬设计的优化对策。希望通过文章阐述,可以给相关领域提供参考。

山东省县级医院营养室现状调查分析

营养、运动、保健为人类健康的三要素,缺一不可.对于集预防、保健、治疗于一身,以人类健康为宗旨的医院来说,对病人合理营养尤为重要,关系到疾病的发生、发展、预防和治疗.作为负责病人营养的医院营养室现状如何呢?为了解山东省县级医院营养室人力队伍现状及其存在的问题,我们对山东省县级医院营养室人力现状进行了调查,现将结果报告如下:1 调查对象与方法调查对象:山东四地区十一家医院营养室的全部工作人员(包括兼职人员).调查方法:采用整体随机抽样,对所抽取的县级医院采用了由卫生专业实习生经过培训后按要求直接到县医院调查的方法.2 结果与分析2.1 山东省县级医院营养室状况被调查的山东四地区十一家县级医院营养室状况见表1.

医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用探究

本文结合当前全成本核算经济管理模式的实际内涵以及相关优势作用进行分析,研究不断提升医院绩效考核管理效果的管理策略与管理方法,期望通过相关管理模式的优化与完善,在有效提升医院管理水平的同时,促进医院经济发展水平不断进步,实现医院可持续发展管理目标与计划。

医院财务管理中实施全面预算的措施分析

随着我国医疗水平的不断提高,国家采取了一定的措施来解决传统医疗工作开展过程中存在的问题,并且进一步改革和创新了医疗卫生制度,因此,提高了对医院财务管理工作的要求。为了能够使医院财务管理工作的水平得到显著提高,就应该在财务管理当中实施全面预算管理。文章通过分析在现阶段医院财务管理当中实施全面预算管理的困境,并且提出措施来解决问题,从而加快全面预算管理在财务管理当中的运用,使医院财务管理水平能够得到显著提高,推动医院的健康发展。

医院门诊医保拒付费用的应对与思考

随着医保制度的实践与不断深入,医保中心对医院门诊部分不合理用药、治疗、检查与有关物价、卫生、医保要求不符情况实施拒付,医院门诊中的不和谐现象逐渐凸显。医保拒付情况与医保部门工作人员、信息交流平台、医院医保管理制度等多种因素有关,必须定期统计并总结医保拒付常见类型并提出合理的应对手段,提升医保政策的实施效果。文章分析了医保拒付的概念,统计了当前医保拒付常见类型,并从医院门诊角度提出应对策略。

医院工会思想政治工作中人文关怀的应用

近几年来，从媒体报道的医疗纠纷案件里，出现的诸多医闹现象中，我们可以感受到目前医患关系十分紧张，基本上可以列为社会主要矛盾之一，那么如何缓解医患关系，这就需要我们通过发挥医院工会思想政治工作的重要作用，提高医护全体职工人员人文关怀的意识。本文主要讲述了人文关怀在医院工会政治思想工作中的重要意义，以及采取了哪些措施来渗透人文关怀的意识。

论大数据对医院档案管理发展的影响

随着信息技术的不断创新与发展，大数据时代已经逐渐来临，大数据技术也得到了很大程度的推广。基于此，本文就大数据对医院档案管理发展的影响展开分析，并提出了几点应用建议，即加强观念转变的引导力度、加强管理设施建设、加强管理人员素质与技术培训、加强安全管理工作、加强大数据技术落实。

浅析曹县健康体检人群感染幽门螺杆菌的情况

目的 :探讨曹县健康体检人群感染幽门螺杆菌(Hp)的情况。方法 :选取2018年4月至7月期间在曹县体检中心进行健康体检的1182例体检者作为研究对象。对这些研究对象均进行14C-尿素呼气试验。观察这些研究对象发生Hp感染的情况。结果 :在这1182例研究对象中,有373例研究对象发生Hp感染,其Hp的感染率为31.6%。男性研究对象与女性研究对象的Hp感染率相比,P>0.05。年龄为40~49岁的研究对象Hp的感染率高于其他年龄段的研究对象。但不同年龄段研究对象的Hp感染率相比,P>0.05。结论 :曹县健康体检人群Hp的感染率较低,且不同性别及不同年龄段的体检者Hp的感染率无差异。

县级公立医院全面预算管理探究

在我国医疗改革不断深入的过程中,公立医院所面对的外部环境发生了一定变化,同时内部环境也有所改变,这给公立医院日常运营、管理提出了新的要求。在公立医院日常运营当中,预算管理是十分重要的环节之一。但在新环境下,很多公立医院依然以传统模式实施预算管理,使得预算管理的成效受到了一定制约。传统管理模式无法充分体现现代化财务管理理念,并且在成本核算方面较为薄弱,对构建健全的预算管理体系会产生一定影响。这也使得全面预算管理愈来愈受到重视。通过全面预算管理,不仅能够优化公立医院资源配置,还能与其他管理工作产生协同作用,促使公立医院整体管理水平提升,为医院稳定发展奠定基础。基于此,本文对县级公立医院全面预算管理进行了综合性分析,并提出了相关完善举措,以供参考。