横店集团的社会主义企业制度创新——对一种“劳动风险”制度范式的个案分析

文章通过横店集团的企业制度创新分析了“劳动风险”以及“劳动风险回报”对于现代企业发展的重要意义 ,指出导致现代经济出现问题的主要原因不是“产权主体缺位”而是“风险主体缺位” ,从而论述了剩余分享权中的若干问题。

多元化发展与专业化经营——横店集团的发展实践

８０年代，“东亚经济奇迹”引起世人瞩目，经济理论界不少人把“多元化”作为日本、韩国一些集团、大公司的重要成功经验予以总结推广。但是，１９９７年东南亚金融风暴引发整个亚洲经济危机以后，不少人又把“多元化”作为引发韩国、日本一些大集团、大企业危机、倒闭的...

横店集团如何化解金融危机影响

去年以来,东南亚金融危机象一股飓风给整个亚洲经济乃至世界经济带来了巨大冲击。现在,这场风波虽已趋缓,但它的后续影响却是深远的,对我国企业特别是外向型企业的影响不可低估。不少产品价格下跌,出口市场萎缩,外贸出口额下降,一些企业陷入困境。如何采取对策,积极主动去化解危机影响,确实是外贸生产企业和出口企业面临的重大课题。横店集团是全国3家特大型乡镇企业之一,也是全国乡镇企业出口十强企业和出口先进单位。

横店集团发展中的文化因素

横店集团发展中的文化因素孙是炎位于浙江省中部东阳市横店镇的横店集团是从一家乡村小丝厂发展起来的特大型乡镇企业集团，现下辖１２家行业子集团，１家进出口总公司，在本地有１５４家全资的紧密型骨干企业，在北京、上海、杭州、深圳、珠海等地办有多家公司，并在美国...

持续发展靠科技——横店集团科技兴企初探

横店集团是在1975年创办丝厂的基础上，抓住改革开放所提供的良好契机，以深化内部改革为先导，以渐进式技术升级换代为基础，牢牢抓住科技成果转化和新技术的开发应用这个牛鼻子，不断使企业上新台阶的。特别是“八五”以来，先后投资10多亿元资金进行大规模的技术改造，发展了一批高科技产业，为其行业和产品结构进一步优化打下了坚实的基础。

横店集团如何在农村地区创造技术优势

在缺乏工业技术基础的农村地区,如何获得发展乡镇企业所必须的工业技术;如何提高技术水平,迅速缩短与城市工业的技术差距,并创造自己的技术优势,使乡镇企业在市场上有强大的竞争力。全国首家由国务院经贸办审批的乡镇企业集团——浙江省横店集团,为我们找到了答案。

横店集团持续发展靠科技

横店集团在成长过程中始终牢牢抓住科技成果转化和新技术的开发应用这个牛鼻子,并把这项工作贯穿于生产和产业结构的调整中,使企业上了一个又一个新台阶。 一、推进科技进步的具体方式 1.产、学、研挂钩方式 作为企业,拥有技术创新资金、试验场所、成果应用、管理经验以及市场竞争的实力和技能等优势;而高等院校和科研机构则具有人才集中、知识集中、技术集中等得天独厚的条件。

书写创世纪的华章——记横店集团总裁徐文荣

是横店,培养出了徐文荣这位“总裁”,但也是徐文荣,让横店这样一个在中国地图上都找不到位置的农村小镇,名扬海内外。 熟悉徐文荣的人都知道,徐文荣的新闻价值总是与他独具个性的改革精神和超常思维的改革举措紧密联系在一起的。是改革,改变了徐文荣,也改变了跟随他的农民们的命运。 第一次吃“政企分开”这只“螃蟹” 徐文荣比全国早了10年 政企不分这个问题。

横店集团污水处理工程获国债支持

今日,国家发改委下达2003年城市污水、垃圾处理产业化项目国家预算内专项资金(国债)投资计划,横店集团污水处理工程项目得到国家预算内专向资金和地方预算内专项资金的支持。

横店集团发展外向型经济的实践和启示

地处浙中腹地的横店集团是全国三家特大型乡镇企业之一。发展外向型经济一直是横店集团发展战略的重要组成部分。早在1990年集团公司成立的时候,徐文荣总裁就明确提出了“高科技、外向型、集团化”的发展战略,并把发展外向型经济作为一项重要的战略措施来抓。1993年经外经贸部批准,横店集团获得了自营进出口权。

横店集团建成国内最大的企业宽带城域网

在横店集团医院东阳门诊部,集团员工只要带上“职工医疗保险IC卡”就可以看病。这是集团建成企业宽带城域网后,企业内部实现信息网络连接的成果。

横店集团发展高科技产品的实践与启示

横店集团位于浙中腹地一东阳市横店镇。它是由1975年创办的2000元资金起家的横店丝厂发展起来的。现在集团下辖13个行业集团及5个总公司和3家境外公司,共有1000多家企业,其中紧密型骨干企业150多家;

面向21世纪的中国乡镇企业——横店集团跨世纪的战略思路和做法

在世纪之交的今天,我们对中国乡镇企业所处的历史时空进行定位,可以看到3个前所未有的特点。(1)前所未有的地位:在我国国民经济增长中,乡镇企业的贡献率已达56%;全国乡镇企业的出口交货值已占我国外贸出口总额的1/3以上;在我国主要沿海省区,乡镇企业的工业产值已占60%-70%以上,如浙江省,早在1995年,乡镇工业就已占全省工业总产值的73.48%。今天的乡镇企业已经成了我国国民经济的重要支柱和我国农村经济的主体力量。'支柱'倾斜,危及'大厦';'主体'不壮,'支叶'难长。今天的乡镇企业,谁也不能小看,也小看不得。(2)前所未有的困难:国内国际经济格局的变化;东南亚经济危机的冲击;加上乡镇企业自身的原因,乡镇企业不但遇到前所未有的困难,而且不少乡镇企业出现了生存危机。关门倒闭的乡企在增多。

横店集团化解东南亚金融危机影响的对策

去年以来,东南亚金融危机象一股飓风给整个亚洲经济乃至世界经济带来了很大的冲击,对我国企业特别是外向型企业的影响不可低估。不少产品价格下跌,以致不能保本,出口市场萎缩,外贸出口额下降,使得一些企业陷入困境。 横店集团是全国3家特大型乡镇企业之一,是出口外向型企业,其电子元器件和医药化工出口产值都占销售产值的50％以上;轻纺针织产品占出口额的69.6％,其中针织产品100％用于出口。东南亚国家和地区一直是横店集团的主要出口市场。因此,东南亚金融风暴发生后,横店集团的出口贸易受到了很大冲击,表现为产品价格下跌、出口量缩减、市场比重下降,出口贸易额和效益受到很大损失。我们的主要对策是: 一、依靠科技进步,调整和优化产业结构 早在90年代初,横店集团就实施了“高科技、外向型、集团化”的发展战略,明确提出了“非高科技项目不上”的选项原则,坚持投资的重点必须是世界领先、至少也要是国内领先水平的高科技项目。通过“八五”期间的大规模技术改造,发展了一批高科技产业,为横店集团的行业和产品结构进一步优化打下了坚实的基础。所以当去年下半年,东南亚市场出现变化苗头以后,横店集团下属各企业立即加大产品结构的调整力度,压缩了低档产品的产量,扩大了高效节能电子镇流器。

横店集团工委助力职工实现体面劳动

＂努力让劳动者实现体面劳动＂,这是习总书记在庆＂五一＂劳模座谈会上,对全国各级工会组织提出的希望和要求。浙江横店集团一直以来坚持＂共创、共有、共富、共享＂的企业宗旨,秉持＂仁爱、中庸、团队、执行＂的经营理念。

市场经济条件下社会主义的创新实践──浙江省东阳市横店镇的调查

市场经济条件下社会主义的创新实践浙江省东阳市横店镇的调查孙是炎横店镇位于浙江省中部的东阳市（县级市）以南１８公里。改革开放前，横店是一个公社，１９８３年改作乡，１９８５年改为镇。９０年代以来，由于横店集团的崛起，横店经济超乎寻常的发展，先后于１９９２...

横店草业为农业结构调整探新路

自1998年横店集团草业有限公司举全力投巨资进行以草业为主的现代农业开发,经过两年多努力,于2000年10月,被农业部、国家计委等8个部委审定为农业产业化国家重点龙头企业。

横店:坚信在竞争中壮大

中国加入WTO，将对我们横店集团的长远发展产生重大影响。横店集团从1975年创业之始至今，一直走在改革的前沿，探索和积累了比较丰富的市场经济经验，建立了科学合理的企业运行机制，特别是外向型经济始终是横店集团发展战略的重要组成部分。因此有理由相信，中国加入WTO，我们横店集团能够经受住来自国际市场的竞争与挑战，同时也会抓住机遇，更加壮大、发展自己。对照中国“入世”要求，结合横店集团产业结构状况，