江苏省东台市区域临床检验中心建设与运行实践

区域临床检验中心是响应国家开展医疗联合体建设号召的应时、创新之举。江苏省东台市充分发挥区域设备、技术、人才优势,通过统筹规划和顶层设计,结合地区医疗资源结构和分布,以区域信息平台为技术支撑,成功建立区域临床检验中心并顺利运行,为市域内各级医疗机构提供准确、快捷、方便的检验服务,使医学检验服务可以辐射到基层乡镇卫生院和社区卫生服务中心,方便群众就近就医,减轻患者疾病负担。

2015～2017年东台市FSW人群艾滋病/性病感染情况及相关知识行为状况调查结果分析

目的了解东台市暗娼(FSW)人群对艾滋病的相关知识的了解程度以及HIV、梅毒和丙肝(HCV)感染情况,为制定预防干预措施提供依据。方法 (2015～2017)年,对东台市FSW人群进行问卷调查,并采集血液标本进行HIV抗体、梅毒和HCV抗体检测。结果 (2015～2017)年,共调查1 200人,艾滋病防治知识总体知晓率为94.83%;文化程度、场所档次及是否接受过干预服务知晓率差异均有统计学意义(P <0.05)。最近1次商业性行为安全套使用率为90.58%,最近1个月商业性行为时每次都用安全套的比例为56.75%、有时使用比例为42.5%、从未使用比例为0.75%;最近1年接受过至少1项干预服务比例91.92%。未发现HIV抗体阳性者、HCV抗体阳性率0.25%、梅毒抗体阳性率1.42%。结论 (2015～2017)年东台市FSW人群艾滋病防治知识知晓率较高,但不同特征人群知晓率存在差异、商业性行为每次都用安全套的比例较低及电子信息化时代目标人群更加难以干预等新问题,应进一步加强干预与监测。

医院内感染率的调查及分析

医院内感染是医院管理中的一项重要内容,它不仅造成住院病人感染新的疾病,而且使医院病床周转率大大降低,同时增加了患者的痛苦,无疑费用的增加也是它带来的必然后果。

急性白血病医院感染69例临床分析

我们对1987～1994年在本院住院期间并发医院感染的69例急性白血病患者进行回顾性分析.

对一级医院外来医疗器械集中管理的效果研究

目的对基层一级医院外来医疗器械进行规范化集中管理,落实医疗卫生资源共享,降低骨科手术部位的感染风险。方法2016年7月—12月,通过自制消毒供应室规范标准执行情况调查表,对全市18家一级医院消毒供应室设备设施及接收、清洗消毒,检查包装灭菌和环节监测,以及工作人员对外来器械及植入物规范管理知识的知晓情况、近2年骨科手术开展情况及手术部位感染率进行调查。根据调查结果,制定针对一级医院外来医疗器械实施集中规范管理制度与再处理流程。结果18家基层一级医院基本不具备或不完全具备执行外来医疗器械规范处理流程,手术部位感染率4.02%。对区域内一级医院外来医疗器械进行规范化集中管理,能够实现了医疗卫生资源共享,有效降低骨科手术部位感染率。结论基层一级医院消毒供应等保障工作的发展多存在滞后性,县级卫生行政部门积极倡导县级综合医院的龙头作用,加强对基层一级医院外来医疗器械实施集中管理,具有可行性和重要的社会、经济效益性。

浅谈医院计算机网络运行与维护工作

随着现代信息技术的发展,我国互联网时代也随即到来,计算机网络被广泛的应用到生活各个方面。目前我国医院管理也开始引用计算机网络,这样有利于实现医院管理的现代化,提高管理工作的效率,实现医院信息透明化和系统化。文章将对医院使用计算机网络进行简单的分析,了解医院计算机网络运行问题以及维护措施。

去白细胞输血技术在减少急性白血病患者医院感染的应用

目的:分析去白细胞输血技术在减少急性白血病患者医院感染的应用价值。方法:回顾分析2018年1月—2021年12月在我院住院进行红细胞输注治疗的64例急性白血病患者,根据治疗方法分为悬浮组(n=32)、少白组(n=32),对比两组红细胞输注治疗效果,血清炎症因子水平[白细胞介素-6(IL-6)、白细胞介素-8(IL-8)、肿瘤坏死因子-α(TNF-α)、血清干扰素-γ(IFN-γ)],免疫功能(CD4^(+)、CD8^(+)、CD4^(+)/CD8^(+)),医院感染发生率及输血不良反应发生率。结果:少白组治疗总有效率高于悬浮组(P<0.05)。治疗前,两组IL-6、IL-8、TNF-α、IFN-γ水平对比无统计学差异(P>0.05);治疗后,少白组IL-6、IL-8、TNF-α水平低于悬浮组,IFN-γ水平高于悬浮组(P<0.05);治疗前,两组CD4^(+)、CD8^(+)、CD4^(+)/CD8^(+)对比无统计学差异(P>0.05);治疗后,少白组CD4^(+)、CD4^(+)/CD8^(+)高于悬浮组(P<0.05),而两组CD8^(+)比较无统计学差异(P>0.05);少白组医院感染总发生率低于悬浮组(P<0.05);少白组输血不良反应总发生率低于悬浮组(P<0.05)。结论:对急性白血病患者采用去白细胞输血技术,可减轻炎症反应,改善免疫功能,减少医院感染发生率。

综合性医院应充分发挥执业药师的作用

对新形势下执业药师在综合性医院中的作用进行阐述,提示综合性医院在当前执业药师数量较少的情况下,在开设OTC药房、发展临床药学工作、开发医院制剂、保证用药质量等方面,应充分发挥执业药师的作用。

努力打造医院服务新形象

加入 WTO 以来,随着我国医疗市场的逐步开放,医疗市场的竞争日趋激烈,如何应对新形势下的医疗市场竞争,成为国有医院必须面对的严峻课题。面对激烈竞争的环境,我院作为二级甲等医院,无论从医疗技术、医疗设备,还是专业人才上和三级医院相比均处于劣势,要想在竞争激烈的医疗市场占据一席之地,只能从服务上寻找突破。2002 年起我院实施“CS ——顾客满意”战略,突出以人为本的人性化管理,紧紧围绕以病人为中心开展工作,努力打造医院服务的新形象,以下是我院在改善服务方式、提高服务效果方面的一些举措和体会:

医院感染控制与三级考核方法之我见

医院内感染控制是医院科学化管理的重要内容之一,它整体性要求强,涉及面广,标准高,要求严。为达到目标化、规范化、科学化管理,特制订“医院感染控制考核评分标准”,通过自我考核、同级考核及院级考核三结合的考核评分法,使院感管理上一个台阶。通过5年(1994～1998)的考核总结取得了一定的成效,现介绍如下。 1 感染控制考核评分内容 感染控制考核评分共分4个部分。组织管理20分,消毒隔离管理30分,无菌技术操作25分,监测监控管理25分,每一部分均有细则要求。

把主要精力放在抓好医院基础管理上

把主要精力放在抓好医院基础管理上江苏省东台市人民医院马连官，王香谷，纪仁和一、医院领导把主要精力放在管理工作上，突出抓好基础管理在多年的工作实践中，我们院领导形成了三个基本共识：一是院长的主要职能就是管理医院，而不是发挥其业务专长；二是医院改革的主战...

培植优秀医院文化 增强核心竞争能力

一个医院具备雄厚的物质基础、完善的制度文化、丰富的精神文化,就会创立出独特专业,培育出优秀人才,提供出特色服务,就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。传承优秀的医院文化,坚持在物质文化、制度文化、精神文化的建设上求创新、求进步、求突破,持续增强医院的向心力、凝聚力,构建新时期的医患关系,不断提高管理、技术和服务水平,东台市人民医院在培植优秀医院文化、增强核心竞争能力上走出了独具特色的发展之路。

县（市、区）医院院长谈市场

县（市、区）医院院长谈市场马连官江苏省东台市人民医院最近，我参加了江苏省医院管理学会举办的＂市场经济与医院管理＂讲习班，时间虽短，但收益匪浅。现谈几点肤浅的认识：一、通过学习，更新了观念、理清了思路，提高了认识建立社会主义市场经济体制，是加速建设、发...

医院实施宾馆式规范化服务的探讨

医疗市场不再是卖方市场 ,病人对医疗服务将提出更高的要求。医院试行宾馆式规范化服务 ,是创建现代化医院的要求 ,是使服务质量取得重大突破的可行模式。在实施宾馆式规范化服务的过程中 ,必须贯彻“以人为本”的服务理念 ,制订规范化服务标准 ,严格培训 ,强化保障措施 ,确保取得预期效果。

积极推进医院文化建设 服务地方经济跨越发展

在市场经济条件下,营造具有鲜明特色的医院文化氛围,是强化医院竞争手段的有效途径。培育医院文化,增强员工的凝聚力、向心力。满足人民的医疗需求,确保人民健康,为地方经济跨越发展多作贡献。

药品调剂系统在医院门诊中的应用

目的:为门诊药房能更快更好地服务病人提供参考。方法:在介绍我院门诊药房药品调剂系统的应用基础上,分析了使用过程中存在的问题。结果与结论:药品调剂系统应在实践中不断更新和完善,并与门诊医生电脑进行联网,以便整个医院更好地实行一体化管理。

DRG付费方式改革对医院管理的影响及解决措施探讨

随着医保的持续改革,疾病诊断相关分组(diannosis related groups,DRG)医保付费方式被普遍应用于各个医院中,对医院成本管理的要求更高。DRG属于疾病诊断方面的相关分组,主要用来衡量医保支付与医疗服务质量效率。以医保支付方式为代表的改革工作已经成为全新医药卫生体制改革的重要内容。本文通过文献查阅法与问卷调查法研究了DRG付费方式改革对医院管理的影响,分析了医院管理改革的思路,并探讨了相应的解决措施,希望可以完善医院成本管理体系,创新成本管理理念,进一步促使医院管理整体效率的提升。

在新形势下如何做好医院固定资产报废管理工作

随着当前市场经济的不断发展,卫生体系的经济体制不断改革,以往医院在固定资产管理方面的管理模式,已经不能适应当前的发展趋势,甚至已经成为了制约医院实现进一步发展的重要影响因素。在实际的管理中如何更好的完善医院固定资产报废管理,实现对固定资产的有效处理,已经成为当前医院管理工作中共同面临的一个问题。本文主要从医院在固定资产方面的报废工作进行具体分析,以期能够为医院在固定资产管理方面提供参考,促进医院实现经济效益以及社会效益的有效统一。