河北医科大学第一医院2002～2004年抗抑郁药物的应用分析

目的:分析抗抑郁药的临床使用情况和用药特点,推测其用药趋势。方法:分析河北医科大学第一医院2002-01/2004-12计算机管理系统中的抗抑郁药消耗记录。包括三环类及四环类、5-羟色胺再摄取抑制剂及其他类的15个品种,以消耗金额、用药频度、日用药金额为考察指标。明确限定日剂量的含义,即采用主要适应证剂量范围的常用剂量。药典未收载的药品依据药品说明书及临床用药确定剂量。用药频度=某药品年销量/该药品限定日剂量值。用药频度值越大,反映该药的选择倾向性越大,用量越大。日用药金额=药品消耗总金额/用药频度,用来反映每日消耗情况。同时分析各类每品种的消耗构成比及排序,用药频度及排序,日用药金额及排序。结果:①抗抑郁药消耗金额及其构成比和排序:2002年及2003年单品种药物消耗金额最大的是文拉法新,2004年消耗金额最大的是帕罗西汀。金额排序前5名的分别是:2002年文拉法新、氟西汀、舍曲林、氟哌噻吨-美利曲辛、曲唑酮(进口);2003年文拉法新、氟哌噻吨-美利曲辛、帕罗西汀、舍曲林、氟西汀;2004年帕罗西汀、文拉法新、氟伏沙明、舍曲林、西酞普兰。三环类及四环类、5-羟色胺再摄取抑制剂及其他类的抗抑郁药消费金额构成比2002年分别为3.72%,34.68%,61.60%;2003年依次为7.86%,48.50%,43.64%;2004年为8.82%,59.02%,32.16%。②抗抑郁药消耗总量,用药频度值及排序:三环类及四环类抗抑郁药用药频度呈逐年下降的趋势,5-羟色胺再摄取抑制剂用药频度呈逐年上升的趋势,其中帕罗西汀2004年用药频度增长趋势明显,上升到第1位。其他类用药频度变化较大,其中文拉法新用药频度呈逐年下降的趋势,而路优泰用药频度2003年度有所下降,而2004年度有所上升。③抗抑郁药2004年度日用药金额,用药频度及排序:日用药金额最高的是曲唑酮19.78元,最低的是多塞平0.43元。日用药金额价格低于10.00元抗抑郁药有10个品种,占抗抑郁药总品种的67%。结论:本院抗抑郁药的临床用药频度中前5位是:文拉法新、氟西汀、氟哌噻吨-美利曲辛、帕罗西汀、氯丙米嗪。三环类及四环类药物的使用保持相对稳定、持续性好;5-羟色胺再摄取抑制剂和其它类新型药物有较好发展前景。

河北医科大学第一医院2006—2008年非典型性抗精神病药物的应用分析

抗精神病药物分为第一代典型抗精神病药和第二代非典型抗精神病药，我们曾对我院2003—2005年抗精神病药物应用情况作了分析。随着我院药物的更新，笔者在临床工作中发现典型性抗精神病药物使用量逐渐减少，而非典型性抗精神病药物使用量逐渐增加。本研究对我院2006—2008年非典型性抗精神病药物使用状况进行分析，旨为临床合理用药、安全用药及生产企业生产提供参考。

大型公立医院思想政治工作实施路径探讨--以河北医科大学第一医院为例

党的十九大提出的“实施健康中国战略”是党中央作出的一项重要战略安排。大型公立医院办院规模大、综合实力强,深受广大人民群众信赖,一直是为人民健康提供医疗服务的主力军。因此大型公立医院事业发展成效,直接关系着党和国家卫生健康事业的发展。医疗服务,归根到底是人对人的服务,医护人员是具体落实者。当前大型公立医院实行了党委领导下的院长负责制,在办院宗旨上进一步突出公益性,在管理方式上逐步推行现代医院管理制度,国家也出台了促进公立医院高质量发展的一系列政策要求。在新形势下,探寻加强和改进思想政治工作的新途径、新方法,推动和促进大型公立医院思想政治工作的开展,具有重大的现实意义。

河北医科大学第一医院第三届心血管介入技术培训圆满结束

随着心血管介入诊疗技术的发展,具有微创特点的心血管介入诊疗技术在我国得到广泛推广,为患者带来了高品质的治疗手段,为顺应国家'大病不出县,适宜技术到基层'的总体战略,进一步推广及规范介入技术,提高各级医生尤其有志于介入领域医生的水平,由河北省健康教育与康复学会主办,河北医科大学第一医院承办的'河北医科大学第一医院临床培训中心-2018年第三届心血管介入培训班',于2018年5月23-25日,在河北医科大学第一医院心脏中心召开第三届为期三天的心血管介入技术培训。

河北医科大学第一医院心血管介入技术培训班

随着心血管介入诊疗技术的发展,具有微创特点的心血管介入诊疗技术在我国得到广泛推广,为患者带来了高品质的治疗手段,为顺应国家'大病不出县,适宜技术到基层'的总体战略,进一步推广及规范介入技术,提高各级医生尤其有志于介入领域的医生的水平,由河北省健康教育与康复学会主办。

河北医科大学第一医院心脏中心基层巡讲—徐水站

2017年12月16日由河北省健康教育与康复学会、石家庄市医学会全科医学专业委员会、河北省中老年保健协会心血管专业委员会、河北省心脏健康教育联盟、保定市徐水区卫计局主办,河北医科大学第一医院、保定市徐水区妇幼保健院承办的河北省心血管、妇科常见多发病基层巡讲,在保定市徐水区成功举办。

河北医科大学学生手机游戏使用现状与睡眠质量和情绪状况的关系

目的探讨河北医科大学学生手机游戏使用现状与睡眠质量和情绪状况的关系,更有针对性地为医学生提出建议,引导医学生合理安排手机游戏使用时长与时间段。方法选取河北医科大学精神医学、麻醉医学、中西医结合等专业423例学生作为研究对象,收集其社会学资料,包括性别、年龄、居住地、家庭收入、父母受教育程度等。手机游戏使用现状包括“每天花在手机游戏上的时间”和“每天最密集的手机游戏使用时间段”两个问题,前者包括“<2小时”“2~4小时”“>4~6小时”“>6小时”四个组,后者分成“早上”“上午”“中午”“下午”“晚上”五个组。采用匹兹堡睡眠质量指数(Pittsburgh Sleep Quality Index,PSQI)、白天嗜睡量表(Epworth Sleeping Scale,ESS)、焦虑自评量表(Self-rating Anxiety Scale,SAS)评估其睡眠质量,流调中心用抑郁量表(Center for Epidemiological Studies-Depression,CES-D)评估其情绪状况,分析“每天花在手机游戏上的时间”和“每天最密集的手机游戏使用时间段”对睡眠质量和情绪状况的影响。结果376例调查者提供了有效数据,有效回收率为88.88%。“每天花在手机游戏上的时间”和“每天最密集的手机游戏使用时间段”对于睡眠质量和情绪状况无影响(均P>0.05);而性别、是否吸烟、学习兴趣、人际关系四项对睡眠质量和情绪状况有影响,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论“每天花在手机游戏上的时间”和“每天最密集的手机游戏使用时间段”与睡眠质量和情绪状况之间无关。男性、吸烟、学习兴趣低和人际关系较差的学生每天花在手机游戏上的时间更长。

河北省三甲医院低年资护士心理状态与人文关怀能力相关性研究

目的 调查河北省三级甲等医院低年资护士的心理状态与实施护理人文关怀能力之间的关系。方法 采用整群抽样的方法,选取河北省4所三级甲等医院临床低年资护理人员,选用人文关怀能力量表、情绪智力量表和职业倦怠量表进行综合测评,共回收有效问卷249份,有效回收率为83.56%。结果 临床低年资护士人文关怀能力总分(193.60±23.32)分高于国内常模(191.04±19.49)分、低于国外常模(211.58±20.52)分。河北省三甲医院临床低年资护士的情绪智力总均分与江苏常模接近,低年资护士感知他人情绪均分、运用情绪均分高于江苏常模(均P<0.01),感知情绪均分低于江苏常模(P<0.01)。低年资护士职业怠倦与M式常模比较,低年资护士职业怠倦情绪枯竭、去人格化维度得分高于M式常模(P<0.05),个人成就感维度高于M式常模(P<0.01)。低年资护士的人文关怀能力总分与情绪智力总分呈正相关(P<0.001);与情绪智力各维度(情绪知觉、自我情绪管理、他人情绪管理、情绪利用)得分也呈正相关(P<0.01、P<0.05、P<0.001、P<0.01);人文关怀能力总分与职业怠倦中的自我成就感呈正相关(P<0.05)。多元线性回归分析情绪智力和职业怠倦为低年资护理人员实施护理人文关怀能力的影响因素(P<0.001),两项共同解释了总变异的22.2%。结论 本研究的低年资护士人文关怀能力偏低、情绪智力中等、职业疲倦感高,护理管理者在新冠疫情期间要关注护士的情绪变化,调整管理方式。

基于5G技术的医院智慧病房建设探讨

介绍了5G、物联网、云计算等技术在智慧病房建设中的创新应用,以进一步改善患者的就医体验为目标,构建了智慧病房整体解决方案,通过全面感知、安全传递、共享协作和智能处理,为患者提供更高效、更安全、更舒适的医疗服务。

“双减”背景下河北省中小学生焦虑抑郁症状现状

目的:调查“双减”背景下河北省中小学生焦虑抑郁症状的影响因素、关键症状及容易导致共病的症状,为制定中小学生焦虑抑郁症状预防与干预工作提供参考依据。方法:使用一般资料调查表、抑郁症状群量表(PHQ-9)、广泛性焦虑量表(GAD-7)对河北省6个地区48所的4413名中小学进行问卷调查。结果:中小学生焦虑和抑郁症状检出率分别为13.7%、10.4%,共病检出率为6.3%。二元Logistic回归结果显示,焦虑和抑郁症状的共同危险因素为女生、住宿、感到学习压力大、受过欺凌和睡不着觉(P<0.05),其中焦虑症状的危险因素为初中和独生子女(P<0.01),抑郁症状的危险因素为城镇、双亲家庭、每日上网时间>2小时和对学校感到不适应(P<0.05)。网络结构中预期影响较高的症状为GAD4“很难放松”(Z=1.09)、PHQ6“感觉自己糟糕或让其他人失望”(Z=1.06)、PHQ1“兴趣下降”(Z=1.05);桥梁预期影响较高的3个症状分别为PHQ9“存在消极观念”(Z=0.54)、PHQ1“兴趣下降”(Z=0.53)、GAD7“害怕将有可怕的事发生”(Z=0.46)。结论:“双减”背景下河北省焦虑和抑郁症状的检出率较低,但仍有待进一步降低。二者共同危险因素为女生、住宿、感到学习压力大、受过欺凌和睡不着觉,其中焦虑症状的危险因素为初中和独生子女,抑郁症状的危险因素城镇、双亲家庭、每日上网时间>2小时和对学校感到不适应。焦虑抑郁症状网络中的关键症状为GAD4、PHQ6、PHQ1,传递风险较高的桥梁症状为PHQ9、PHQ1、GAD7。

河北省心血管外科围手术期用血现状的多中心回顾性研究

目的分析心血管外科围手术期用血现状及异体输血的影响因素,为围手术期血液管理提供参考。方法选取2019年-2020年河北省102家医院共772例主动脉瓣置换术(AVR)和冠状动脉旁路移植术(CABG)患者的临床资料,比较围手术期关键指标、不同血液成分、不同等级医院输血率和输血量的差异,并采用多元线性逐步回归模型分析围手术期异体输血的影响因素。结果2019年-2020年,河北省医院AVR患者异体输血率分别为93.3%和100.0%,CABG患者异体输血率分别为89.4%和90.2%,异体输血率普遍较高。输血概率与医院等级相关,围手术期出血量、手术时长等是影响输血总需求的主要风险因素。结论河北省各医院应建立多学科协同血液管理模式,实施患者血液管理策略,积极推进自体输血技术应用,改良手术方式;相关管理部门应开展临床用血评价与公示,促进各医院严格落实临床用血审核制度,为患者制订合理、科学的输血方案,以降低出血量和异体输血率,进而保障输血安全。

论内部审计在医院工程审计中的价值

内部审计在医院工程审计中的价值是不可忽视的。它可以帮助医院更好地管理资金,提高经济效益,保障国有资产的安全、完整和保值增值。内部审计还可以促进医院各项规章制度的落实,规范医院的管理行为,提升医院内部管理水平。

医院财务风险的预防与内部控制措施研究

文章主要研究了医院财务风险的类型与影响因素,提出预防策略和内部控制措施。首先,分析了医院财务风险的类型及这些风险的影响因素。其次,为了有效预防医院财务风险,提出了建立健全内部控制体系、提高财务管理人员的素质和能力、加强财务风险的监测和预警、建立合理的财务决策机制等四项策略。然后,探讨了医院财务风险的内部控制措施,包括内部控制环境的构建、内部控制程序的设计和完善、内部控制监督和评价的方法和手段、内部控制信息系统的建设与应用等。最后,通过一个具体的医院财务风险预防与内部控制的案例,展示了上述策略和措施的实际应用效果,并对未来工作提出了启示。

担当作为守护人民健康 守正创新推进高质量发展——河北医大一院十年发展纪实

十年砥砺奋进,十载春华秋实。十八大以来,党中央坚持把保障人民健康放在优先发展的战略位置,努力全方位全周期保障人民健康,加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。人民健康状况持续改善,健康中国建设迈出坚实步伐。在学校党委的领导下,河北医科大学第一医院始终坚持以人民健康为中心,凝神聚力、团结奋进、担当作为、守正创新,一步一个脚印、一年一个台阶,呈现出高质量快速发展的良好势头。

基于内控视角的YDYY医院食堂零库存管理

为全面推进公立医院内部控制建设,规范公立医院内部经济及相关业务活动,建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系,2020年12月31日国家卫生健康委和国家中医药管理局联合发布了《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》(国卫财务发[2020]31号),2023年12月18日发布了关于印发《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》的通知。在这种环境下,做好医院食堂库存管理工作,减少不必要成本支出,保证医院食堂稳定运行,势在必行。YDYY医院结合自身情况提出了“零库存管理”,尽量实现按计划生产。本文从内控视角对公立医食堂零库存管理进行研究,指出YDYY医院食堂零库存管理过程中存在的问题,并提出行之有效的改进策略。

医院污水处理MBR膜工艺的优化管理

以某三甲医院污水处理MBR膜工艺的优化管理为例,介绍了MBR膜系统的组成和运行参数、日常运行中的关注内容、优化管理措施,分析了运行效果,总结了MBR膜工艺应用发展方向。

大型公立医院“学习型”后勤保障团队建设的实践与探索

近年来大型公立医院信息化建设提速,而后勤建设受诸多因素制约,往往落后于医院整体建设进程;支撑医院后勤运行的各种新技术、新设备、新系统也在不断更新,对后勤人员提出了更高的要求,亟须建设高素质的保障队伍来组织与实施。建设“学习型”后勤保障团队,打造团队学习力、提高竞争优势,是当下医院后勤建设的战略选择。在“学习型”后勤保障团队建设上,应以人才培养为基础,以学习建设为基本方法,以组织建设为抓手,强化思想和职业理念教育,积极构建新型保障管理体系,为一线医疗活动提供便捷高效的保障服务。

供应链管理模式在医院医用耗材精细化管理中的应用分析

供应链管理(Supply-Processing-Distribution,SPD)模式是一种创新的物流管理策略,旨在通过优化供应、处理和分发环节,提高整体效率和响应速度。本文首先概述了SPD模式的定义、核心特点以及依赖的关键技术,如物联网、大数据分析和云计算。其次,本文分析了医用耗材管理的现状和面临的主要难点,包括存储、分类、保质期监控和成本控制,并指出传统管理模式的局限性。通过北京某大型医院的实施案例,本文探讨了SPD模式在医用耗材管理中的具体应用和取得的显著成效,同时分析了实施过程中遇到的挑战及其解决方案。最后,本文展望了SPD模式在未来的应用潜力,并提出了政策建议,旨在促进SPD模式在医疗行业及其他领域的广泛应用和推广。

医院卫生保洁管理经验分享

医院的清洁程度和工作质量侧面反映了医院经营管理的水平,更能体现出医院的整体形象、感召力和凝聚力,是一种巨大的无形资产。在医院物业管理业态中,卫生保洁管理是极其重要的组成部分。一方面,干净整洁、卫生有序的医院能够给病人留下更好的印象,进而提高人们对医院的信任和敬重;另一方面,医院是病人治疗和康复的场所,病人大都处于免疫力较弱的状态,通过对医院内部进行彻底的清洁和消毒,可以有效地控制细菌、病毒等微生物传播,从而减少病人交叉感染的发生率。

建设绿色医院,践行减污降碳

在党的二十大报告中,习近平总书记提出“统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化,协同推进降碳、减污、扩绿、增长”的新要求,并强调加快发展方式绿色转型、深入推进环境污染防治、提升生态系统多样性稳定性持续性、积极稳妥推进碳达峰碳中和等重要举措。中央及国务院相关部委也相继出台《关于全面推进美丽中国建设的意见》《减污降碳协同增效实施方案》《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》《关于开展重点行业建设项目碳排放环境影响评价试点的通知》《减污降碳协同增效实施方案》等重要文件。