浙江省电力公司全面推进“互联网+”营销服务项目建设

国网浙江省电力公司营销部开展以客户体验为导向、以公司营销＂十三五＂规划为引领、以服务渠道一体化整合优化为突破口、以客户全生命周期数据资产整合为基础、以增强型互动服务推广为重点的智能用电互动服务创新体系研究及建设,为深化＂两个转变＂,推动营销工作再上新台阶提供技术支撑。

浙江省电力公司内部控制建设实践思考

一、内部控制建设过程 （一）营造良好的内部控制环境公司总经理担任内部控制建设领导小组组长。分管领导靠前指挥,常态协调各项日常工作,组建内控办公室。

为了系统更可靠——浙江省电力公司网络及信息系统黑启动应急演习纪实

“报告总指挥，营销系统验证完成，系统恢复正常。”2009年5月16日6：44，在一片热烈的掌声和欢呼声中，随着最后一个系统的验证完成，宣告浙江电力信息系统首次黑启动演练圆满结束。

正确处理“三对关系” 全面实现“三个引领”——国网浙江省电力公司提升文化软实力的实践与成果

近年来，国网浙江省电力公司按照国家电网公司企业文化“五统一”工作要求，坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则，正确处理好“传承与发展、统一性与多样性、典型引路与全员参与”的三对关系，大力实施企业文化传播工程、

加强体系建设 开拓服务领域——国网浙江省电力公司的节能服务之路

按照“练内功、拓市场、走新路”的工作方针，国网浙江省电力公司经过一年多的创新实践，在开拓社会节能服务、完善节能服务体系、提高服务竞争力等方面做了一些有益的探索。截全今年3季度，公司已签署社会节能服务项闷合同100多个，项目涉及工业、商业、交通等多个领域，可实现年节电量过亿千瓦时。

电网企业项目可研经济性和合规性评价框架的应用研究——浙江省电力公司项目评价管理改革的实践

一、项目可研经济性与合规性评价内容（一）新常态和信息化推动电力企业谋求发展新路径1.经济新常态对电力企业投资领域原有做法形成严峻挑战中国电力资产的快速发展,与中国改革开放同步,与面向国内与国外两个市场需要的经济结构和产业模式直接相关。1978年全国电力装机容量为5710万千瓦,2016年底全国电力装机容量16500万千瓦。

同业对标信息管理系统在浙江省电力公司的应用

为提高精细化管理水平,浙江省电力公司遵循标杆管理理念,采用信息技术,将同业对标工作与公司的日常管理流程相结合,建立了供电企业绩效指标在线管理及绩效评价管理信息平台,实现了同业对标工作在公司内部的闭环管理。目前,该系统已正式投入运行,并在全省供电企业中推广应用。

全流程管控培训质量——国网浙江省电力公司培训中心实践

为充分发挥培训中心在人才培养方面的核心作用,浙江省电力公司近年开展了基于全流程管控的培训质量管理体系建设,以培训质量全面提升为主线,按照＂总体设计、统筹安排、分级实施、稳步推进、动态完善＂的思路,遵从培训业务实施的标准化流程,多层级、全方位、全流程开展培训质量提升工作,构建标准统一、流程顺畅、措施有效、管控有力的培训质量管理体系，实现培训中心主营业务发展的集约化、精益化和信息化。

信息安全风险评估在浙江省电力公司的应用

介绍信息安全风险评估的概念和内容,根据浙江省电力系统相关企业的实际情况和特点,详细阐述了可操作的电力信息系统安全风险评估的方法和流程,以及实际操作过程中的技术细节。

“三色”担纲“三力” 护航智慧电网——国网浙江省电力公司物资供应服务队“红绿蓝”服务体系

国家电网浙江电力（物资供应）红船共产党员服务队以物资供应部全体党员和积极分子为班底组建,共有正式党员11人,入党积极分子3人.物资供应服务队采取“1＋3＋3”服务模式,以省物资调配中心为服务阵地,着力打造“红绿蓝”三原色供应链服务体系,以“三色”担纲“三力”,深化“三重三扶”供应服务力。

浙江省电力公司：倡导全社会节电

浙江省电力公司近几年来，坚持做好节能降耗，积极倡导并全面配合推进全社会节电工作，为建设节约型社会不断贡献着力量。

浙江省电力公司信息网组播部署

浙江省电力公司信息网由骨干网、城域网与接入网组成,经多年建设已具备一定规模。为更好支持视频等新业务的开展,浙江省电力公司将按照现有信息网多域设计进行相应组播部署,域内运行PIM SM协议,域间通过MBGP传播组播拓扑信息、通过MSDP传播组播源信息,从而实现相同数据流的客户端通过加入相同的组而共享同一数据流,不仅节省了网络带宽,还减轻了服务器的负载。

浙江省电力公司审计信息系统方案

为创建国际一流审计工作,浙江省电力公司分阶段、分模块地开发审计信息系统。介绍了系统絮构、数据库部署方案、系统构成和系统特点,并分析了系统带来的效益。系统在省公司与10个地市公司2年多的实际应用中得到了不断完善与提升,在浙江电力范围内建立了一套完整的审计规范与流程,提升了审计工作效率、扩充了审计的广度与深度。

协同协作 实际实用 融入融合——国网浙江省电力公司推进卓越文化传播落地的实践与思考

近年来,国网浙江省电力公司着力推进＂以德育企＂＂文化强企＂战略,全面落实企业文化＂五统一＂要求,坚持以统一为基础、以卓越为导向,着力在协同协作、实际实用、融入融合上下功夫,高标准严要求完成企业文化建设各项工作任务,形成了一大批优秀的企业文化建设成果,充分发挥了企业文化在凝心聚力、提升管理、推动创新、支撑内质外形建设等方面的作用。探索与实践在协同协作上下功夫,

“最美”践行核心价值观——国网浙江省电力公司建立“最美员工”选树宣传长效机制

随着社会经济的发展和电力体制改革的不断深入,供电企业的外部环境和员工队伍的内部状况都发生了深刻变化。新形势下员工思想文化不断交流交融交锋,价值观念日趋多元多样多变,一些错误思潮的泛滥直接影响了职工群众的价值观,造成了一些职工思想上的困惑和理想上的迷失。面对新形势新情况,国网浙江省电力公司自2012年以来深入开展学习江小金活动,以培育并放大＂身边的感动＂＂身边的最美＂为本源载体,常态化开展＂最美员工＂主题宣传实践活动,积极培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬＂诚信、责任、创新、

浙江省电力公司完成省内首条大规模长距离同塔三回输电线路架设

6月5日，由500kV秦山核电站送出至海宁变电站线路工程实现全线贯通，浙江省境内新添首条大规模长距离同塔三回路输电线路。该工程大量应用了三回路铁塔。由三回路铁塔连接的线路模式较常规“2＋1”紧缩型模式相比，最大限度地减少了路径走廊宽度，大大节约了走廊面积，进一步提升了绿色施工水平。该工程投产后将提升秦山核电站的送出能力，有效缓解浙江电网的电力缺口，同时完善秦山核电站送出至华东电网的电力网架，提高长三角区域的供电可靠性，为该地区经济发展提供新的助力。

年减排二氧化碳170万吨的背后——国网浙江省电力公司在行动

在过去的一年里，浙江省通过实施“以电代煤、以电代油、电从远方来”的电能替代战略，减少直燃煤排放的二氧化碳约170万吨。这无疑成为抹去灰色阴霾的绿色一笔。

宁波市人民政府浙江省电力公司关于印发宁波城市电网“十一五”规划的通知

甬政发[2007]8号各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:市发改委和宁波电业局联合编制的《宁波城市电网"十一五"规划》已经市人民政府和省电力公司同意,现印发给你们。

基于COSO-ERM框架的经营风险控制体系研究——以国网浙江省电力公司经济技术研究院为例

安全、合规、风控被视为是决定企业生存的三大系统因素之一。国网浙江省电力公司(以下简称:网省公司)经济技术研究院(以下简称:经研院)作为研究类智库支撑单位,对风险感知更加敏感,对风控合规要求也更高,对问题处置更加谨慎。如何构建符合经研院现状以及适应未来发展趋势的经营风险控制体系,实现内部风控能力和外部响应能力双提升便迫在眉睫。基于COSO-ERM框架打造匹配经研院的风险控制体系并予以系统落地,对推动经研院高质量发展,以及同类型经研院所先行实践和策略思考提供路径。